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项目的诉求提升各级伙伴的增员技能提升各级主管管理团队的技术与观念提升各级主管的辅导能力这是一次团队组织飞跃的机会这是一次圆梦的机会！详解增员九大步骤，助理轻松上阵!工具给力 换换相扣成绩斐然！只要相信就能看到！2015年...
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【奖励措施】注：增员标准为办理入司为准。 活动期间，各单位经理需要上交1000元保证金，并汇成一个奖池。 活动结束，11月30日结束按各单位办理入司人数考核，凡达成指标者返回1000元保证金。 未达成目标者不予返还保证金...
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培训推动营销考核操作动作推动方案——一、责任考核及考核标准1、保代出勤管理：保代培训出勤低于3次且未通过考试的新人，扣发其所属主管管理津贴。2、考后“三天上号、当月标准”管理：保代考试次日起至三天内，支公司统一上号，上号...
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（一）我要挣直辖组津贴 1.65万*47%=7755元直辖组5人人均FYC7755元直辖组10人人均FYC3877.5元38775元直辖组FYC怎么达成？直辖组20人人均FYC1938.75元以上数据分析：明确了处经理直...
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恳谈目标：100%操作要点：1、营培两部经理、区经理统一思想明确14年发展方向；2、营业部经理、助理围绕架构扩充、结构优化、外部引进、内部晋升实现做大做强；3、清澈深入细致、挖掘潜力、明确方向、量化指标、厘清职责、人尽其...
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以组养计划为依托以基本法为基础以收入为切入点以组织发展的优秀人员为例批量育氛围持续营造营内外相结合新人三会一平台（见证会为核心）驱动：晋升、基本法路演技术：模压训练渠道：多渠道、多层次增员体系理念：放大新增入口、宽进严出...
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（1）陌生准增员：业：**，好久不见，最近还不错吧？准：还不就那样，一般般。业：我们公司最近在做一个职业满意度的调查，可以帮助你测试自己是否适合现在的工作，很多人测了以后觉得特别有感慨。准：是吗，给我看看。（2）熟人准...
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主要内容主要内容研讨内容※路演选拔4日，市公司召开经营单位管理人员沟通会5-8日，经营单位开展路演活动，扩大增员主体目标：代码库20%,278人，差101人 XX21人差4人；XX60人差16人 XX16人差5人；XX9...
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围绕“活动”：1、“三日赛”，新人的说明会，100%签单（底线60%）；2、“半月赛”，新人三会，大量小说会，新老互促，力争100%达标（底线60%）；3、“三会大比武”，必须数量大，参与高（底线50%）。4、“零赔付?...
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（一）方案时间：5月1日-7月31日（二）方案对象：方案期间内入职新人及推荐人（三）方案内容： 1、方案期间内，成功新增实动1人奖励推荐人0.6g黄金转运珠一串 2、方案期间内，成功新增实动2人奖励推荐人0.6g黄金转运...
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新人班5月21日（周三）新人班5月14日（周三）新人班5月30日（周五）代理人考试5月23日（周五）代理人考试5月16日（周五）代理人考试5月9日（周五）代理人考试进行到底优才职前面谈表优才决定性面谈表面谈话术邀约话术人...
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*业务员层面——“1星争气”奖活动期间，凡新增1个星级人力，奖励推荐人“品牌床上用品四件套”；*业务室层面注：最终方案内容以正式文件为准业务室累计新增4个星级人力或者达成1个“韩国游”的，奖励业务主管“韩国游”名额一个。...
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1.据5月报表，活动人力2人以下（含）营业组97个，弱体营业组占比58%；2.正式层级占比达到41%，正式向客户经理层级转化率太低，试用层级综合占比21%，新增储备不足。3.组织发展的终极目标是架构健康2.盯紧四大层级 ...
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分公司、中支：成立A2341达标推动小组，作为管理主体，促进架构（机构和部组）达标，配套相关政策、制度、方案，强化规划面谈，促进队伍向组织大型化发展。机构助强扶弱持续推动。强化达标部运营基金预警机制：营销部负责，挣到、挣...
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方案内容：（一）人员标准：1、年龄25-45周岁之间；2、具有工作所在地常住户口或当地工作满三年以上；3、具有经教育机构认证的大专及以上学历（持有行车证且客户资源较好的可放宽到高中以上学历）4、有良好工作经验，能专职从事...
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总公司新人高峰论坛培训津贴E保通2015MDRT当月转正奖持续新秀奖卓越新秀奖光耀新星TOP10“问鼎崂峰”专项培训荣誉表彰泰山旅游高价值、高成长、高收入会当凌绝顶 泰山小高峰 政策时间：2015年二季度政策对象：二季度...
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3、新人增员王：竞赛期内，各中支新人直接新增健康≥2人的第一名，奖励**峰会名额一个并上台受奖入司即享峰会盛宴，体现个人价值一、新人篇三重奖：新人创业明星奖入司即享峰会盛宴，体现个人价值首次对新人实现了通过保费和件数参加...
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1、新人福利一：要求：通过公司面试，参加新人班培训，通过保险代理人考试奖励：2、新人福利二：要求：获取福利一之后，办理完毕签约手续，连续参会≥22天，并参加公司组织的新人衔接训练。(司服：夏季版)3、新人福利三：签约当月...
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（1）入围指标：达成七八联动新增必达目标以上。（2）对抗奖励：8月初市公司将召开七八联动阶段总结分析会，以各对抗组为单元进行，市分公司洪总和刘总分别带队至各对抗组参会。以截止到7月31日各单位新增人力必达目标完成率决定阶...
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（一）关于群体构成1、所有主管：不用交纳保证金，季度无新增则扣发三季度各项管理类委托报酬之和的30%（以1000元为限）。2、准主管：需要申请；3、8月20日前入司的新人：可补报，月底前结束。3季度远航先锋团方案要点提示...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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