总公司新人高峰论坛
培训津贴
E保通
2015MDRT
当月转正奖
持续新秀奖
卓越新秀奖
光耀新星TOP10
“问鼎崂峰”
专项培训
荣誉表彰
泰山旅游
高价值、高成长、高收入
会当凌绝顶  泰山小高峰
政策时间：2015年二季度
政策对象：二季度上岗的新人
新人高峰论坛：
入闱资格：个人累计承保价值保费5万元（含）以上，且个人累计价值保费列华东区域前100名的新人。
奖励内容：
    1、所有入围本次论坛的新人将获得荣誉表彰及专项培训，并获泰山旅游奖励；
    2、活动期间，新人入围本次小高峰论坛，且个人累计价值保费列所属分公司第一名的人员，奖励白金司徽一枚；
    3、活动期间，新人入围本次小高峰论坛，且个人累计价值保费列华东区第一名的人员，获“华东区新人王”称号，成为本次论坛的会长；
内升外引—大部大组大直辖
二季度组织发展政策
内部晋升
部组再造
新人持续留存政策
关注新人成长全过程
外部引进
准主任晋升
金瓯计划
金瓯再造计划
金瓯计划之内部再造政策
政策时间：2015年二季度
政策对象：各机构个人出勤率不低于80%且一季度持续2000C且通过机构面谈符合要求的营销员
政策内容：
1、“部组再造”政策与《2015年组织发展政策》中“储备经理人计划”“卓越经理人计划”不兼得；
2、“部组再造”政策需在4.1-6.30号之间累计达成1+4架构（不含原有已挂号人力），自达成1+4架构后，发放“创业先锋奖”4000元，并在达成考核期第1月考核标准后，与第1月津贴同时发放；
3、本政策津贴发放时间为12个月，从达成1+4架构次月起，各月考核标准达成后，当月津贴发放时间同《基本法》佣金计发时间，即次月25日前后；
4、自达成1+4架构次月按照以下标准享受津贴：
304位 优秀经理人

金瓯计划之部组再造政策
4.额外奖励：
1-3个月均达成津贴发放标准，则额外奖励2000元；
4-6月均达成聘才发放标准，则额外奖励3000元；
7-12个月均达成聘才发放标准，则额外奖励4000元。
拿到津贴的几个关键点
个人FYC≥2000
出勤人力≥4人
合格人力≥3人
团队FYC≥3000
四五联动组织发展，架构扩充：
初佣：3000
责任津贴：11600×8%=928
管理津贴：11600×12%=1392
经营津贴：1000×120%=1200
增员奖： 4000×12%=1008
育成奖：1560
销售分红：3000 ×5%  =150  
续佣：1000
月合计收入：≥10238元
营业组再造—A104晋升A202
初佣：3000
 销售分红：3000 ×5%  =150  
续佣：1000元
月合计收入：4150元
四五联动组织发展，架构扩充：
初佣：3000
责任津贴：12400×12%=1488
管理津贴：12400×11%=1612
经营津贴：1000×120%=1200
增员奖： 3000×12%+1200×8%=576元
销售分红：3000 ×5%  =150  
育成奖：3120
续佣：1800元
月合计收入：≥12946元
营业组再造—从A201晋升A203
初佣：3000
责任津贴：5400×6%=324元
管理津贴：5400×5%=270元
经营津贴：800元      
 销售分红：3000 ×5%  =150  
续佣：1800元
月合计收入：6344元
营业部再造—从A201晋升A302
发展思路：
组员A、D做新增，晋升主管
主管本人新筹引进2个小组
主管本人做新增，夯实直辖组
内升外引架构突破 持续培养高效留存
抓住政策机遇 打爆四五新增