标题
- 标题
- 内容
从保障角度讲保险，从财务安排角度讲保险，保障是准备，俗话说：”晴带雨伞，饱带饥粮“，出发前做好准备工作，任何事情就会从容不迫，保险正是人生中这种从容不迫的准备。保险是：大雨中的伞，沙漠里的水，高山上的氧气，饥饿时的干粮。...
查看详细内容
实力雄厚，投资高效，服务卓越，荣誉满满，业务员：现在就来了解一下富德生命人寿。业务员：富德生命人寿成立于2002年3月4日，是一家全国性寿险公司，目前总资产已超4000亿元，注册资本117.52亿元。股东由富德生命金融投...
查看详细内容
幼苗的成长，离不开雨露的滋养，新人的成长，离不开主管的辅导，关于陪访，团队80%以上的新人有过陪访，每月都有陪访动作，陪访促成成功率80%以上，陪访目的，帮助解决问题，达到考核，经验复制，留存新人，授之以鱼，授之以渔，陪...
查看详细内容
重点排查直接涉及公司资金进出及重要资源变更的人员，全省所有员工 -内勤、银代外勤、团险外勤、续收外勤、退休返聘，重点排查直接面对客户进行产品销售及服务的人员，重点排查对公司运营管理环节中承担较高风险责任的人员，排查内容，...
查看详细内容
科学时间管理，是主管持续、稳定收入的重要因素！时间管理---鹅卵石的故事，时间管理：工作有主有次，抓住并优先处理最重要的工作，而不要让自己深陷在每日的琐碎杂务之中。你是否也有这样的处境？1.快月末了，自己还没有开单，组员...
查看详细内容
推荐奖金大升级，18%任你拿，育成奖金终身享，做大团队利更优，主管利益大，管理津贴大提升，最高可达48%，职务津贴大升级，终身享受惊喜多，主管收入项目，主管收入12项，个人年终奖，季度销售奖，续保奖金，长期服务津贴，养老...
查看详细内容
通过互动的形式引导学员对主管角色进行深入思考，明白主管与组员的区别，帮助其建立正确的心态，明确主管所要承担的义务和责任，进而转变心态。行动力强，善于沟通、协调，具有带头作用，乐于帮助他人成长，具有开阔的格局和远大的抱负，...
查看详细内容
拜访客户时为什么有些面谈顺利，有些不顺利？为什么同一个客户对不同的业务员做出的购买决定相差几十倍甚至上百倍！主要原因就是——销售面谈的内容不同，讲自己，讲自己做保险的理由：认同保险，或追求成长，打消客户的疑虑，讲公司，讲...
查看详细内容
三个月决定未来，我是一名保险代理人，也许我不是音乐家,然而我可以为千百对夫妻的晚年，谱出最美的交响曲！也许我不是小说家，然而我可以让宿命的悲剧，不可思议的以喜剧收场！也许我不是政治家，然而我提供给家庭的生活保障，是社会安...
查看详细内容
如何提高新人留存率？如何让新人快速融入团队，树立从业信心、快速理解寿险知识，掌握销售技巧，从而更快的进入工作状态。1、良好习惯养成和践行，2、会讲行业、公司、产品，3、会有效积累准客户，4、会运用专业化销售流程，5、熟悉...
查看详细内容
老陈，我非常理解你是为朋友着想，不想把朋友的联系方式给到别人，但是老陈你有没有想过，如果有一天我们的朋友有事情发生，急需一笔钱，比如说十万，来找你借钱，你能帮他多少呢，就算你能全帮了，借十万给他，之后要不要找他还呢？都说...
查看详细内容
电话约访是指我们获得准客户名单后，通过打电话的方式邀约客户在特定的时间、地点进行销售面谈的过程。我了解到一个很多人都觉得不错的，可以立即提高自己身价的一种方式，所以这次我特意打给您，想和您见个面，用20分钟的时间给您分享...
查看详细内容
售后服务由准客户完成填写投保单，交付保险费后即开始；索取转介绍，开始另一个销售循环。
查看详细内容
通过本课程的学习，帮助参训学员了解主顾开拓的重要性，通过典范分享激发学员利用卡单进行主顾开拓。有这样一个故事，古时候有一个渔夫，是出海打鱼的好手。他有一个习惯，每次打鱼前都要立下一个誓言。有一年春天，听说市面上墨鱼的价格...
查看详细内容
讲师简介：营销经营主题，一切以队伍建设为中心，以基本法为主线，以培训激励为辅助，以产品和行销工具为支持，专业化销售流程第一步：主顾开拓，销售流程回顾，安顺宝赠险、调查问卷、健康增值服务等接触工具的使用是销售流程中关键的一...
查看详细内容
一切以队伍建设为中心，以基本法为主线，以培训激励为辅助，以产品和行销工具为支持，经营主题：一切以队伍建设为中心；以基本法为主线；以培训激励为辅助；以产品和行销工具为支持的经营主题。保费：开门红累计承保综合标保40.1亿，...
查看详细内容
一次，楚王外出打猎，进入猎区后，左边的树林里跑出来一只长颈鹿，他弯弓搭箭，正要射击，右边又窜出几只野兔。他即刻掉转箭头，瞄准野兔。正待发射时却又看见一只天鹅从上空飞过，于是，他又想这只天鹅应该不难射到。应接不暇的猎物让楚...
查看详细内容
名片的递交顺序：由尊而卑，由近而远；递出：文字向着对方，双手拿出。接受：双手去接，马上要看，如有疑惑，马上询问。同时交换名片时，可以右手递名片，左手接名片。名片的收存：衬衣口袋或西装内侧口袋，不要放在裤袋里。名片不宜涂改...
查看详细内容
模拟演练—演练形式(三三演练法)，背景：中支下星期召开新人班，组员上报增员目标不理想，组内四位新人已经沟通了几位准增员，但效果不明显，组员对增员没有信心，主管在二早时对组员进行增员启动。参与人员：主管、组员，期望效果：通...
查看详细内容
主管管理津贴，直辖组年终奖，计发条件：1、享受人员必须达到以下条件：①12月31日在职；②12月末职级为营销经理及以上职级人员。2、考核期内降级为业务体系人员期间产生FYC不计入FYC考核。年度直辖组月均FYC=年度内任...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
