销售收入（5项）：初年度佣金、续年度佣金、个人季度销售奖金，个人年终奖、续保奖金，管理收入（8项）：推荐奖金，组育成奖、分区育成奖，主管管理津贴、分区职务津贴、分区管理津贴，直辖组年终奖、直辖分区年终奖，分区经理的主要收入项目，注：以上月FYC均指所增首次入司营销顾问人员月度FYC，发放对象：新人的推荐人（高级营销顾问及以上职级人员），发放时间：新人入司12个月内，按月发放，发放条件：推荐人及被推荐人均在职，计算公式：推荐奖金=被推荐人的FYC×发放系数。

职级越高，津贴越高，主管实动，率先带动，职务津贴，发放对象：营销经理及以上职级，发放标准：依各级主管当月直辖组达成的FYC（含本人）及小组当月的继续率达成核发，计算公式：主管管理津贴=当月直辖组FYC×发放系数×直辖组继续率系数，注：以上业绩推动点以佣金率20%为例测算 ，小组2万保费，奖励480元！4万保费，奖励1360元，主管管理津贴，直辖组年终奖。

计发条件：1、享受人员必须达到以下条件：①12月31日在职；②12月末职级为营销经理及以上职级人员。2、考核期内降级为业务体系人员期间产生FYC不计入FYC考核。年度直辖组月均FYC=年度内任职营销经理及以上职级期间累计直辖组FYC/年度内任职营销经理及以上职级实际月数，发放对象：营销经理及以上职级，发放时间：次年1月随12月佣金发放，计算公式：直辖组年终奖金=当年度直辖组累计FYC×发放系数×直辖组继续率系数。

分区管理津贴，发放对象：分区经理（含）以上职级人员，发放标准：依各级主管当月直辖分区达成的FYC（含本人）及分区当月的继续率达成核发，计算公式：分区管理津贴=直辖分区月度FYC×发放系数×直辖分区继续率系数，计发条件：1、育成人、被育成人职级为营销经理及以上职级人员；2、被育成人如在享受期内降级至业务体系人员，则育成人不再享受组育成奖金。如育成人再次晋升为原晋升职级则恢复其育成人组育成奖的发放，但是原降级期间未发部分不补发。