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E：说明，1、目的/意义：恭喜你上单呀！你最近表现的真的非常好，刚刚公司内勤说希望你能分享一下签单过程，你虽然入职时间不算长但是做的非常优秀，我也想让你多历练历练，这个分享对你来说是个好机会！每一次的签单分享都非常重要，...
查看详细内容预约：**，最近一直没看到你，是不是家里有什么事？现在怎么样处理好了吗？什么时间方便来公司，下周咱们一起坐坐好吗？大家都很想你，总是问起？咱们约周一还是周二能二早后好吗？开场：来这边坐，有一段时间没见你了，团队伙伴非常喜...
查看详细内容XX，您好，请这边坐。这段时间（赞美出勤、着装、状态……）表现不错啊，咱团队张姐、李姐还说呢，要向你学习呢，提出表扬啊！您也知道，六月零点大战即将开始了，这意味着又到了我们提升倍增、收获荣誉的好时候了；所以我觉得咱们提前...
查看详细内容您认为你这样会不会对您有一些帮助呢?那好，那今天您就辛苦些，筛选好名单，制定好拜访o计划，后天二早结束后我跟您一起讨论拜访计划和角色演练，好吧?。您看您还有其它问题需要我帮助您沟通和解决的吗?。5、结束面谈。 一总结彼此...
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第一阶段之佛系发展——“无规划”制约寿险发展，1、业务锁定目标保证入司至今每月骑士，2、每月努力达成下发团队任务即可，3、心中没有职级概念，赶着干，4、团队人力从组建1+3，缓慢增加1+9，在17个月的时间里，团队一直处...
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自我介绍，教育背景：电子科技大学软件工程硕士，职业背景：省直事业单位干部，2015年 加入**标准人寿，寿险之路所取得的成绩——入司即连续骑士42个月，入围总分公司历届骑士峰会，年度高峰会，2016年晋升FM，晋升即连续...
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教育背景：大专，职业背景：个体，晋升时间：2018年9月，所获荣誉：总公司星级讲师，多次入围总公司TOP2000，多次入围总公司组织发展论坛，分公司品质明星、服务明星，**分公司，**，区域总监，借平台，抓机遇，成就梦想...
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过了几年，这颗大石头留到下一代，当时的儿子娶了媳妇，当了爸爸。有一天媳妇气愤地说：“爸爸，菜园那颗大石头，我越看越不顺眼，改天请人搬走好了。”爸爸回答说：“算了吧！那颗大石头很重的，可以搬走的话在我小时候就搬走了，哪会让...
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全面理解和准确把握高质量发展的内涵和要求，是实现高质量发展的前提和关键。备注：宏观层面的高质量发展主要体现经济发展质量和效益，强调经济效益、社会效益和生态效益的协调统一，本质是经济发展、社会进步、生态文明。其中，经济发展...
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创新型国家以技术创新为经济社会发展核心驱动力，创新型国家的科技进步贡献率（GDP增长额中由于科技进步影响而增长的份额）达70%以上，对外技术依存度指标在30%以下；习总书记在十九大报告中指出，“加快建设创新型国家”。核心...
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**分公司，**，静水流深，勇攀高峰，目前职级：高级经理一级，晋升时间：2018年9月，所获荣誉：总公司授权星级讲师，青春向上理事会理事，**中支首位85后高经，在寿险行业，两条腿走路，一是增员，二是业务，永恒的话题都是...
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通过专业化甄选、培训和管理，配合更加完善的营销推动手段和平台，造就新一代以客户为中心，既能提供卓越服务，又能潜心经营市场的精英顾问团队。专业是顾问行销坚守的职业理想，专业的招募、培训、活动量管理（周经营）、荣誉栽植、主管...
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三、总结经验（从总结中寻找不足） 1、 工作中好的方面 不足的方面 2、 面临问题（如工作面临的困惑和困难，增员拜访、主顾开拓、新人留存等困惑）： 3、 观念问题（晋升和发展的意愿...
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本人目前小组人力 人 ；计划季度末达成 人，年末达成 人。 增员周目标： 个人创说会 人，参训 人， 小组创说会 人，参训 人 全月目标： 个人创说会 人，参训 人， 小组创说会 人...
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综拓业务体系之一业绩方面—公司新政策；50%/25%,5000万～2月2.报表方面—个险并表；每周发机构负责人～2月~新业务年度高峰会—目标对象：综拓专员&代理人～3月~对象、追踪HASL综金学院—目标对象：综拓专员&重...
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XX地处浙江中部，市域面积1105平方公里，下辖6镇8街道，中心城区建成区面积105平方公里，本地户籍人口77.6万，登记在册外来建设者132万。2011年3月，经国务院批准开展国际贸易综合改革试点，是全国唯一一个在县级...
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发展前——确定团队精神文化（1/2），MDRT核心价值观——完整的人，1962年MDRT年会上，著名哲学家莫提默·J.艾德勒提出了“WHOLE PERSON”（完整的人）的概念，鼓励所有的MDRT会员都成为“完整的人”，...
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什么是职场标准化？以实现职场（团队）专业、高效、规范运作为目标，将职场日常管理、组织发展、销售支持、辅导训练、绩效管理等日常经营活动，总结形成规范统一的工作模式、操作标准和评估体系，并在达到一定规模的职场推广实施。职场（...
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队伍发展常态运作体系3.0版概述，队伍发展常态运作体系，由“高效增员、新人育成、主管培育、制度经营”4个模块构成。队伍建设常态运作体系，是晋、增、育、留队伍建设生产线。制度经营是核心，是队伍建设的内驱动能，主管育成是引擎...
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创业成功奖 引才入司6个自然月内，达成创业期考核标准的次月，公司按组5000元、高级组7000元、资深组10000元一次性发放创业成功奖。 启动资金 根据筹备的类型匹配一定的启动资金 ...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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