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2025个险渠道目标达成情况与八大举措发展工作规划2024年，个险渠道在公司党委和总经理室的指导下，在总公司各部门和各分公司的支持下，通过全体同仁的共同努力，取得了显著成效。个险“远航计划”迈出了坚实的一步，净增人力达成...
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泰康健康有约：个险队伍发展的利器一、泰康健康有约三大方案概述泰康健康有约推出了三大方案，涵盖长寿有约、健康有约和财富有约，对应长寿解决方案、健康解决方案和财富解决方案，这三大方案满足了客户三大核心需求，且缺一不可。“健康...
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筹建团队的基本认知、方法与关键：打造可持续发展的保险团队在当今竞争激烈的保险市场中，筹建一支优秀的团队是保险公司实现可持续发展的关键。 一、筹建团队的基本认知（一）队伍筹建的目的筹建团队的首要目的是利用一到两个月的时间，...
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市公司团队加速主管队伍年轻化建设：破局、重构与跨越在保险行业深度转型的关键期，客户需求的多元化、主力客群的年轻化与增量市场的收缩，正倒逼保险公司从“规模扩张”向“质态提升”加速转型。作为连接公司与客户的核心枢纽，主管队伍...
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新菁英向未来：中国人寿以体系化培育驱动队伍质态升级在保险行业深度转型的背景下，“职业化、专业化、综合化”已成为队伍发展的核心方向。作为国有控股寿险龙头企业，中国人寿积极响应“队伍质态提升年”号召，于2025年全面启动“新...
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省分公司两乡工作汇报：破局、机遇与未来规划的全景解析在我国全面推进乡村振兴战略的背景下，县域及农村市场（简称“两乡”）已成为保险行业服务实体经济、深耕普惠金融的重要阵地。S省分公司作为行业头部机构，近年来聚焦两乡市场，以...
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2025 年营销训练工作发展规划：迈向高质量发展之路在当今竞争激烈的市场环境中，企业的发展离不开科学的战略规划和高效的执行能力。2025 年，对于公司而言，是推动可持续高质量发展的 “改革元年”，也是向未来五年目标进军的...
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2026年保险开门红：万马奔腾，业绩辉煌在新的一年里，保险行业迎来了至关重要的开门红。这不仅是一场业绩的竞赛，更是一次团队凝聚力和战斗力的全面展现。2026年的保险开门红，我们以“万马奔腾，业绩辉煌”为主题，激励每一位团...
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跃马扬鞭启新程，众志成城开门红——2026年马年团队士气与业绩突破战略引言：时代召唤与使命担当当新年的钟声敲响，当时光的车轮驶入2026年农历马年，我们站在了一个充满希望与挑战的新起点。马，自古以来就是力量、速度与成功的...
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分公司两乡农网发展总结：孤单经营举措与发展目标在过去两年中，分公司针对两乡农网发展所面临的困境，采取了一系列创新举措，通过明确职责、赋能内外勤、建立闭环管理等方式，成功逆转了两乡农网业务下降的态势。本文将对两乡农网发展的...
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"三面一请"工作模式：构建保险客户经营的全周期闭环一、模式内核：破解保险营销的信任难题在保险行业平均客户转化率不足5%的背景下，"三面一请"模式通过结构化客户经营流程，将转化率提升至23%。其核心逻辑在于解构传统"一锤子...
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营业部经理培育专业化成长之路：打造卓越团队的系统模型在当今竞争激烈的市场环境中，营业部经理的角色至关重要。他们不仅要具备专业的业务能力，还要具备卓越的领导力和团队管理能力 一、开始丨实现理想 认知为先（一）心态决定人生人...
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新团队标准化周单元经营：以“四精准一训练”筑牢职业化队伍根基在保险行业竞争日益激烈的背景下，新团队的生存与发展正面临双重挑战：一方面，新人留存率低、产能不足的问题普遍存在；另一方面，客户需求的复杂化与专业化，对代理人的职...
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动能系统标准化流程管控：破解保险经营“人效”密码的实战指南在保险行业竞争日益激烈的今天，“如何提升团队效能、实现客户与业绩双增长”成为机构经营的核心命题。中国人寿提出的“动能系统标准化流程管控”模式，以“外勤主导、内勤督...
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《两乡潜力机构突破：激活发展新动能》在当前经营发展的格局中，两乡潜力机构的突破已成为至关重要的关键举措。各经营机构间两乡发展情况差异显著，资源禀赋不同，发展模式与路径模糊，缺乏有效的分类指导。这种现状既制约了整体业务的齐...
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周经营521画像：保险销售精细化管理的破局之道在保险行业竞争日趋白热化的今天，传统的“人情单”和“粗放式展业”模式已难以为继。如何通过精准的客户分析和科学的销售流程提升产能，成为保险公司突围的关键。“周经营521画像技术...
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统筹客资善经营，赋能队伍谋发展——新时代保险队伍建设的破局之道在保险行业转型升级的关键时期，客户资源（客资）已成为保险公司决胜市场的核心资产。如何通过科学管理、精准分配和高效利用客资，推动队伍专业化、职业化发展，成为行业...
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联动追踪，击破盲点：日追踪标准模式的实践与创新在现代企业管理中，有效的追踪与预警机制是确保目标达成、提升团队绩效的关键。日追踪作为一种精细化的管理工具，通过常态化的考核预警和收入预警追踪，为基层公司提供支持，促进季度考核...
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网格化平台与双高职场生产模式：开拓职场新未来在当今竞争激烈的职场环境中，如何实现业务与队伍的高效增长，成为众多企业和团队关注的核心问题。基于此，一种创新的生产模式——“两乡网格化平台开拓职场生产模式”应运而生。该模式以“...
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521技术模式+3A周经营计划：破解保险基层经营难题的“精准密码”在保险行业从“规模扩张”转向“价值经营”的关键期，基层生产单元的活力与效能成为破局核心。针对“早会质量低、职场自主经营弱、活动量管理散”等行业痛点，湖南某...
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