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  • 活动量管理定义五步骤操作流程经营重点42页.pptx

    活动量管理定义五步骤操作流程经营重点42页.pptx

    活动量管理有树就有鸟栖有人就有业绩能力不足动力补足活动量定江山问题思考:有活动量就有业绩,那为什么要进行管理?1.惰性管理2.时空管理3.品质管理 谁需要活动量管理Part 01.百度百科活动量管理是根据销售流程,梳理对...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-25
  • 绩效管理系统复盘诊断强化入岗入责工作模式含备注51页.pptx

    绩效管理系统复盘诊断强化入岗入责工作模式含备注51页.pptx

    绩效管理系统复盘暨会报管理强化要点五大系统运作要点回顾(系统诉求、主要内容、职责分工、工作模式、考核评估)2.周经营运作要点解析(与标建承接关系,主要内容、运作要点)3.问题复盘与强化要点(当前遇到的问题,问题解析,解决...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-24
  • 保险团队团险销售队伍3421管理模式总结计划10页.docx

    保险团队团险销售队伍3421管理模式总结计划10页.docx

    经验交流材料三/队伍建设提质增效——团险销售队伍“3421”管理模式——XX保险股份有限公司XX省分公司【摘要】“XX”改革后,公司对渠道转型升级提出“创费、创利、创客”更高目标,要求从管理人员到销售人群提升四种能力,即...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-22
  • 培训部新人起航培训课件研发总结经验分享7页.docx

    培训部新人起航培训课件研发总结经验分享7页.docx

    销售人员管理 培训赋能起航未来—— 新人起航培训课件研发经验分享**保险股份有限公司XX省分公司【摘要】2023 年,公司围绕“XXXX”战略部署,深入推进“XXXX”改革落地实施,全面启动系列变革转型项目,为建立完善团...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-19
  • 团队专业化经营之基础管理出勤有效拜访活动19页.pptx

    团队专业化经营之基础管理出勤有效拜访活动19页.pptx

    专业化经营--基础管理 出勤有效拜访活动基础管理基础管理包含了三大方面:出勤,有效拜访和活动,有效拜访和活动是对客户的积累和客户的经营,出勤则是一个代理人要遵守的最基本的公司管理制度。那么今天我们也重点谈一谈出勤出勤什么...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-19
  • 保险支公司银保渠道工作总结计划要点讲话提纲3页.docx

    保险支公司银保渠道工作总结计划要点讲话提纲3页.docx

    银保渠道工作要点讲话提纲截止x月20日,全市银保渠道收取期交保费XX万元,达成省达季度指标XX%,总量排名全省第四,达成比第五。达成五星级网点X个,客户经理实动人力达成XX人。从整体完成情况看我们虽然在中游水平,但与续时...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-17
  • 法人业务精细服务科技赋能建立法人业务核心竞争力服务经验分享5页.docx

    法人业务精细服务科技赋能建立法人业务核心竞争力服务经验分享5页.docx

    经验交流材料一/法人业务 精细服务,科技赋能,建立法人业务核心竞争力XX保险股份有限公司XX市分公司【摘要】客户服务是指一种以客户为导向的价值观,加强客户服务是践行现代营销理念的重要环节。XXXX市分公司(以下简称XX*...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-16
  • 职场标准化功能组组建流程与周经营工作模式管理诊断50页.pptx

    职场标准化功能组组建流程与周经营工作模式管理诊断50页.pptx

    功能组组建和管理要点①18世纪末~19世纪末的传统管理阶段。这一阶段出现了管理职能同体力劳动的分离,管理工作由资本家个人执行,其特点是一切凭个人经验办事。②20世纪20~40年代的科学管理阶段。这一阶段出现了资本家同管理...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-16
  • 保险销售理清思路转型外勤团队自主经营内勤系统运作82页.pptx

    保险销售理清思路转型外勤团队自主经营内勤系统运作82页.pptx

    2024-4-1--新时代下的保险销售--我是草根,改变命运的一句话咸鱼翻身,就从销售干起!什么是销售?销售,绝不是降低身份去取悦客户,而是像朋友一样给予合理的建议。你刚好需要,我刚好专业!仅此而已!——乔.吉拉德其实我...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-11
  • 保险公司老龄业务拓展模式具体做法取得价值6页.docx

    保险公司老龄业务拓展模式具体做法取得价值6页.docx

    持续健康发展“银龄安康工程”——XXXX分公司老龄业务拓展模式一、业务背景全国老龄办、民政部、财政部、中国保监会等四部门联合印发《关于开展老年人意外伤害保险工作的指导意见》(全国老龄办发〔2016〕32号),XX省老龄办...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-10
  • 保险公司个人养老金业务发展总结计划经验材料5页.docx

    保险公司个人养老金业务发展总结计划经验材料5页.docx

    聚焦服务国家战略 锚定争当行业头雁全力推进第三支柱养老保险体系建设XX分公司个人养老金业务发展经验材料XX分公司持续践行"XX文化",锚定"争当行业头雁,实现行业第一"任务目标,积极贯彻落实总省公司工作部署,全力推进第三...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-09
  • 保险分公司农村小额保险重要举措拓展经验6页.docx

    保险分公司农村小额保险重要举措拓展经验6页.docx

    春风行动为爱而行——XXXX分公司农村小额保险拓展经验作为贯彻落实乡村振兴战略的关键险种和重要举措,农村小额保险在守护人民美好生活中也发挥了一定作用,充分体现了农村小额保险在推动公司发展和服务国家战略方面的重要性。202...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-07
  • 个人最佳领导实践案例达成的优秀成果及启示模板4页.docx

    个人最佳领导实践案例达成的优秀成果及启示模板4页.docx

    个人最佳领导经历第一部分:问题(挑战)的提出2023年7月,按照XX省分公司党委总经理室的人事安排,我从XX分公司总经理调任XX分公司担任总经理。在履新之初,XX分公司正处于转型升级关键期和阵痛期,面临着一些亟需解决的困...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-07
  • 保险公司提高政保自付费业务占比政保拓展经验13页.docx

    保险公司提高政保自付费业务占比政保拓展经验13页.docx

    提高政保自付费业务占比,助推政保业务高质量发展—XXXX分公司政保自付费业务拓展经验 一、课题背景(一)政策背景 保险,长期以来发挥着经济“减震器”和社会“稳定器” 的功能。《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》...

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  • 保险支持乡村振兴分公司主要做法工作思考拓展经验4页.docx

    保险支持乡村振兴分公司主要做法工作思考拓展经验4页.docx

    保险支持XX省乡村振兴“三项工程”—XX分公司乡村振兴保险拓展经验XX分公司紧紧围绕健康中国、乡村振兴战略,围绕“三 项工程”,在疫情特殊时期积极履行“六保”任务,发挥保险功能积极为农民服务,坚持高质量发展,有效促进城乡...

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  • 保险分公司团体保险政保片区经营模式总结计划6页.docx

    保险分公司团体保险政保片区经营模式总结计划6页.docx

    片区经营主基调科技赋能驱发展 ——XX分公司政保片区经营模式 为顺应形势,推进渠道转型升级,2023年XX分公司 团险渠道提出“转动能”理念,即结合项目,片区经营,依 托科技赋能,建立起一只高素质、高产能、高标准的队伍。...

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  • 保险分公司银龄安康工程项目工作思路推动总结经验分享7页.docx

    保险分公司银龄安康工程项目工作思路推动总结经验分享7页.docx

    擦亮“敬老恤贫”品牌全面服务积极应对人口老龄化国家战略——XX分公司“银龄安康工程”项目经验“银龄安康工程”作为一项长远持久的惠民安康工程,是保险风险补偿、社会救助、生存保障、生活改善功能的充分体现,也是现代保险服务业参...

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        是否免费:否    上传时间:2024-04-01
  • 保险示范助力乡村三农业务工作思路总结经验分享5页.docx

    保险示范助力乡村三农业务工作思路总结经验分享5页.docx

    “保险示范(村/乡/县)”三级联建助力“三农”工作——XX分公司保险助力乡村振兴工作经验中国作为农业大国,“三农”问题一直是党和国家最为重视和关心的问题。多年来,**积极践行央企责任担当,不断开拓金融保险服务“三农”新途...

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  • 保险公司综合金融工作经验总结计划介绍7页.docx

    保险公司综合金融工作经验总结计划介绍7页.docx

    “逐光”综合金融,塑造XX“特写”——XX分公司综合金融工作经验介绍XX分公司秉持“一个客户,一个**”的理念,把综合金融作为公司复兴超越、高质量发展的重要抓手、重要支撑、重要动力,在落地落实上率先实践,在抓深抓细上引领...

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        是否免费:否    上传时间:2024-03-26
  • 团队管理常态化客户经营体系双轮驱动客户画像活动56页.pptx

    团队管理常态化客户经营体系双轮驱动客户画像活动56页.pptx

    常态化客户经营体系——双轮驱动公司支持获客育客缘故客户公司资源列名单赠险、综拓转介绍一条主线伙伴执行10531三节一生资讯问候节日经营三节一生续期提醒客户权益保单体检圈子经营职场引领10531画像活动升级*红色代表必做项...

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