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  • 团队人力发展新菁英成效培育分析三大客资总结58页.pptx

    团队人力发展新菁英成效培育分析三大客资总结58页.pptx

    新菁英向未来:中国人寿以体系化培育驱动队伍质态升级在保险行业深度转型的背景下,“职业化、专业化、综合化”已成为队伍发展的核心方向。作为国有控股寿险龙头企业,中国人寿积极响应“队伍质态提升年”号召,于2025年全面启动“新...

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  • 省分公司两乡工作汇报网点发展情况政策机遇未来规划44页.pptx

    省分公司两乡工作汇报网点发展情况政策机遇未来规划44页.pptx

    省分公司两乡工作汇报:破局、机遇与未来规划的全景解析在我国全面推进乡村振兴战略的背景下,县域及农村市场(简称“两乡”)已成为保险行业服务实体经济、深耕普惠金融的重要阵地。S省分公司作为行业头部机构,近年来聚焦两乡市场,以...

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  • 2025营销训练工作发展规划准主任晋升经营推动21页.pptx

    2025营销训练工作发展规划准主任晋升经营推动21页.pptx

    2025 年营销训练工作发展规划:迈向高质量发展之路在当今竞争激烈的市场环境中,企业的发展离不开科学的战略规划和高效的执行能力。2025 年,对于公司而言,是推动可持续高质量发展的 “改革元年”,也是向未来五年目标进军的...

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  • 2026年保险开门红营销团队业绩口号标语14页.pptx

    2026年保险开门红营销团队业绩口号标语14页.pptx

    2026年保险开门红:万马奔腾,业绩辉煌在新的一年里,保险行业迎来了至关重要的开门红。这不仅是一场业绩的竞赛,更是一次团队凝聚力和战斗力的全面展现。2026年的保险开门红,我们以“万马奔腾,业绩辉煌”为主题,激励每一位团...

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  • 2026年马年开门红团队士气业绩口号标语15页.pptx

    2026年马年开门红团队士气业绩口号标语15页.pptx

    跃马扬鞭启新程,众志成城开门红——2026年马年团队士气与业绩突破战略引言:时代召唤与使命担当当新年的钟声敲响,当时光的车轮驶入2026年农历马年,我们站在了一个充满希望与挑战的新起点。马,自古以来就是力量、速度与成功的...

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  • 分公司两乡农网发展总结孤单经营举措发展目标37页.pptx

    分公司两乡农网发展总结孤单经营举措发展目标37页.pptx

    分公司两乡农网发展总结:孤单经营举措与发展目标在过去两年中,分公司针对两乡农网发展所面临的困境,采取了一系列创新举措,通过明确职责、赋能内外勤、建立闭环管理等方式,成功逆转了两乡农网业务下降的态势。本文将对两乡农网发展的...

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  • 新团队工作模式三面一请助力客户转化详细梳理21页.pptx

    新团队工作模式三面一请助力客户转化详细梳理21页.pptx

    "三面一请"工作模式:构建保险客户经营的全周期闭环一、模式内核:破解保险营销的信任难题在保险行业平均客户转化率不足5%的背景下,"三面一请"模式通过结构化客户经营流程,将转化率提升至23%。其核心逻辑在于解构传统"一锤子...

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  • 营业部经理培育专业化运作系统模型合理结构29页.pptx

    营业部经理培育专业化运作系统模型合理结构29页.pptx

    营业部经理培育专业化成长之路:打造卓越团队的系统模型在当今竞争激烈的市场环境中,营业部经理的角色至关重要。他们不仅要具备专业的业务能力,还要具备卓越的领导力和团队管理能力 一、开始丨实现理想 认知为先(一)心态决定人生人...

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  • 新团队四精准训练标准化周单元经营运作要点工作建议36页.pptx

    新团队四精准训练标准化周单元经营运作要点工作建议36页.pptx

    新团队标准化周单元经营:以“四精准一训练”筑牢职业化队伍根基在保险行业竞争日益激烈的背景下,新团队的生存与发展正面临双重挑战:一方面,新人留存率低、产能不足的问题普遍存在;另一方面,客户需求的复杂化与专业化,对代理人的职...

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        是否免费:否    上传时间:2025-07-04
  • 团队经营管理动能系统活动量管控及标准流程组织督导49页.pptx

    团队经营管理动能系统活动量管控及标准流程组织督导49页.pptx

    动能系统标准化流程管控:破解保险经营“人效”密码的实战指南在保险行业竞争日益激烈的今天,“如何提升团队效能、实现客户与业绩双增长”成为机构经营的核心命题。中国人寿提出的“动能系统标准化流程管控”模式,以“外勤主导、内勤督...

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        是否免费:否    上传时间:2025-07-02
  • 两乡潜力机构定义评价模型突破要点及路径指引29页.pptx

    两乡潜力机构定义评价模型突破要点及路径指引29页.pptx

    《两乡潜力机构突破:激活发展新动能》在当前经营发展的格局中,两乡潜力机构的突破已成为至关重要的关键举措。各经营机构间两乡发展情况差异显著,资源禀赋不同,发展模式与路径模糊,缺乏有效的分类指导。这种现状既制约了整体业务的齐...

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        是否免费:否    上传时间:2025-07-01
  • 团队周经营计划主要内容521画像运作应用实践29页.pptx

    团队周经营计划主要内容521画像运作应用实践29页.pptx

    周经营521画像:保险销售精细化管理的破局之道在保险行业竞争日趋白热化的今天,传统的“人情单”和“粗放式展业”模式已难以为继。如何通过精准的客户分析和科学的销售流程提升产能,成为保险公司突围的关键。“周经营521画像技术...

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        是否免费:否    上传时间:2025-06-30
  • 个险渠道客资孤单资源团队队伍建设经营四部曲29页.pptx

    个险渠道客资孤单资源团队队伍建设经营四部曲29页.pptx

    统筹客资善经营,赋能队伍谋发展——新时代保险队伍建设的破局之道在保险行业转型升级的关键时期,客户资源(客资)已成为保险公司决胜市场的核心资产。如何通过科学管理、精准分配和高效利用客资,推动队伍专业化、职业化发展,成为行业...

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        是否免费:否    上传时间:2025-06-27
  • 日追踪概述考核预警运作收入预警运作标准模式介绍30页.pptx

    日追踪概述考核预警运作收入预警运作标准模式介绍30页.pptx

    联动追踪,击破盲点:日追踪标准模式的实践与创新在现代企业管理中,有效的追踪与预警机制是确保目标达成、提升团队绩效的关键。日追踪作为一种精细化的管理工具,通过常态化的考核预警和收入预警追踪,为基层公司提供支持,促进季度考核...

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  • 收展两乡网格化平台开拓职场生产模式双高宣讲会运作要点18页.pptx

    收展两乡网格化平台开拓职场生产模式双高宣讲会运作要点18页.pptx

    网格化平台与双高职场生产模式:开拓职场新未来在当今竞争激烈的职场环境中,如何实现业务与队伍的高效增长,成为众多企业和团队关注的核心问题。基于此,一种创新的生产模式——“两乡网格化平台开拓职场生产模式”应运而生。该模式以“...

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  • 521技术模式3A周经营计划画像技术案例应用实践38页.pptx

    521技术模式3A周经营计划画像技术案例应用实践38页.pptx

    521技术模式+3A周经营计划:破解保险基层经营难题的“精准密码”在保险行业从“规模扩张”转向“价值经营”的关键期,基层生产单元的活力与效能成为破局核心。针对“早会质量低、职场自主经营弱、活动量管理散”等行业痛点,湖南某...

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  • 团队日常管理工作模式应知应会成熟型两乡网点分析50页.pptx

    团队日常管理工作模式应知应会成熟型两乡网点分析50页.pptx

    根植两乡沃土 锚定管理根基——构建新时代两乡网点日常管理新模式在保险行业转型发展的关键期,乡镇与乡村网点作为下沉市场的战略支点,既是业务增长的“潜力田”,也是管理服务的“最后一公里”。面对两乡市场地域分散、队伍结构差异大...

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        是否免费:否    上传时间:2025-06-18
  • 孤单日常经营管理推进举措规范流程设置标准未来计划23页.pptx

    孤单日常经营管理推进举措规范流程设置标准未来计划23页.pptx

    孤单保单经营:从困境到机遇的破局之路在保险行业的日常经营管理中,“孤单保单”这一特殊资源的经营与管理一直是困扰着众多从业者的关键问题。随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化,如何有效盘活孤单保单资源,提升客户服务质量,实...

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        是否免费:否    上传时间:2025-06-16
  • 分公司两乡农网发展总结孤儿保单经营举措发展目标37页.pptx

    分公司两乡农网发展总结孤儿保单经营举措发展目标37页.pptx

    两乡农网振兴破局战:从“空心化”到“高质量”的经营突围一、困境突围:两乡农网的“空心化”之痛两年前的两乡(乡镇+农村)农网市场,曾是保险业务的“真空地带”。数据显示,当时两乡市场呈现“四无”状态:基本没人管——管理责任模...

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  • 资深团队精准521技术要点实战技巧应用场景28页.pptx

    资深团队精准521技术要点实战技巧应用场景28页.pptx

    资深团队精准521技术:从“看表面”到“懂需求”的实战指南在保险行业,“精准营销”是绕不开的关键词。面对客户需求的复杂性与多样性,资深团队总结出的“521技术”(即通过“看、问、析、推、跟”五步,聚焦“家庭结构、购买力、...

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