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  • 团队经营重塑谈生意模式管理方法41页.pptx

    团队经营重塑谈生意模式管理方法41页.pptx

    团队经营重塑团队发展是寿险行业最核心的魅力之一更是我们**最核心的竞争力团队发展的奥秘到底是什么呢?谈生意模式谈管理谈方法靠体力赚钱靠钱滚钱赚钱靠组织借力赚钱你选择哪一种? 人赚钱的三种途径一、谈生意模式麦当劳的奇迹麦当...

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        是否免费:否    上传时间:2024-02-03
  • 客户陪访实践陪访的意义意愿沟通三部曲案例呈现36页.pptx

    客户陪访实践陪访的意义意愿沟通三部曲案例呈现36页.pptx

    星星之火可以燎原——客户陪访实践陪访三部曲陪访的意义陪访前的意愿沟通案例呈现通过陪同营销人员共同展业 ,以现场示范、协助、指导等方式 ,达到训练业务人员 ,传承销售经验 ,提升展业技能 ,提高签单率的一种辅导方法。通过陪...

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        是否免费:否    上传时间:2023-12-26
  • 管理及领导力团队管理者训练绩效辅导概述流程和方法49页.pptx

    管理及领导力团队管理者训练绩效辅导概述流程和方法49页.pptx

    最佳绩效辅导“管理及领导力”系列课程思考一管理者与员工的区别?作为团队长,您在辅导队员时遇到哪些困惑?诊断者辅导者影响者团队管理者三角色思考一思考二在您的团队中,是否有绩差的员工曾经因为你的辅导,绩效突飞猛进?你是如何让...

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        是否免费:否    上传时间:2023-12-20
  • 支公司机构分享多元发展情况汇报团险银保经营情况28页.pptx

    支公司机构分享多元发展情况汇报团险银保经营情况28页.pptx

    多元发展情况汇报守正创新踔厉奋发**市分公司多元概况多元团险经营情况多元银保经营情况 **市分公司多元概况本章主要介绍**城市发展基本情况、**寿险市场基本情况以及**公司基本情况。一、**城市发展情况二、**寿险市场情...

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        是否免费:否    上传时间:2023-11-27
  • 保险公司机构分享坚定公司发展信心胜利姿态延续辉煌28页.pptx

    保险公司机构分享坚定公司发展信心胜利姿态延续辉煌28页.pptx

    做绩优增绩优心怀远方-坚定公司发展信心源于运气的增长都是昙花一现,基于技术提升的发展才可持续。空中加油,总监主管都要提升技术含量巅峰就是悬崖,悬崖勒马,止步不前?将峰值踩在脚下,稳行在高处,继续向前?胜二旺三,值得一干:...

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        是否免费:否    上传时间:2023-11-10
  • 营业区自主经营活动案例目标设定达成路径推动举措督导追踪19页.pptx

    营业区自主经营活动案例目标设定达成路径推动举措督导追踪19页.pptx

    营业区自主经营活动案例教学时间:10分钟?教学目标:学习成功的部组增员案例?教学方式:讲授?教学流程及要点讲解:部组增员活动案列(XXX营业区)开展户外无压力式增员活动,根据不同季节不同时间点,确定不同主题活动。只有丰富...

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        是否免费:否    上传时间:2023-11-08
  • 团队管理专题中国好邻居的具体操作打造客户资源生态圈22页.pptx

    团队管理专题中国好邻居的具体操作打造客户资源生态圈22页.pptx

    中国好邻居打造客户资源生态圈为什么要做中国好邻居我的思考团队的稳定和生存过程中,获客是第一要务;降低团队作业难度,帮助团队找寻更适合新时代的经营模式,是管理者的任务。如何激发团队里的“老战友”?如何帮助团队实现新人的稳定...

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        是否免费:否    上传时间:2023-10-31
  • 保险优秀机构分享推动措施拓客措施考核政策18页.pptx

    保险优秀机构分享推动措施拓客措施考核政策18页.pptx

    保险优秀机构分享推动措施拓客措施考核政策培训感悟感谢分公司给予本次**论坛培训,通过这次培训听取了各家优秀机构的分享,收获颇多。切实认识到,首星是重中之重,有了首星才有了转正和留存,从而有了真正的架构发展,为团队补充新生...

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        是否免费:否    上传时间:2023-10-11
  • 保险团队主管的自主经营面谈基础原则26页.pptx

    保险团队主管的自主经营面谈基础原则26页.pptx

    合格成长赢未来正知正念:所有的成长都是认知的成长所有的胜利都是价值观的胜利围绕队伍抓业务围绕合格抓规模围绕468抓合格正知正念:内勤赢主管的自主经营什么是自主经营?就是大家有共同的目标,并且知道怎么做能够达成目标。目标+...

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        是否免费:否    上传时间:2023-10-11
  • 新人持续绩优组织持续成长推动举措推动目标30页.pptx

    新人持续绩优组织持续成长推动举措推动目标30页.pptx

    抓新人持续绩优让组织持续成长数据展示推动举措推动目标推动目标数据展示:规模人力与绩优成长三年时间规模人力增长的同时,绩优人力同比增长,新人绩优是绩优增长的核心。2018年初在册人力2019年初在册人力2020年目前在册人...

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        是否免费:否    上传时间:2023-10-10
  • 企划常规工作规划战略落地工作思考建议23页.pptx

    企划常规工作规划战略落地工作思考建议23页.pptx

    2023-2025工作规划2023-2025 Planning Report01-企划常规工作规划02-战略落地工作03-思考与建议01企划常规工作规划02战略落地工作规划01 企划工作规划工作目标持续开展平台化建设,聚...

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        是否免费:否    上传时间:2023-10-10
  • 保险营销主管培训自主经营面谈基础原则26页.pptx

    保险营销主管培训自主经营面谈基础原则26页.pptx

    合格成长赢未来正知正念:所有的成长都是认知的成长所有的胜利都是价值观的胜利围绕队伍抓业务围绕合格抓规模围绕468抓合格正知正念:内勤赢主管的自主经营什么是自主经营?就是大家有共同的目标,并且知道怎么做能够达成目标。目标+...

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        是否免费:否    上传时间:2023-10-07
  • 保险公司推动措施拓客措施考核政策总结18页.pptx

    保险公司推动措施拓客措施考核政策总结18页.pptx

    保险机构推动分享跑起来推动推动措施拓客措施考核政策培训感悟感谢分公司给予本次**论坛培训,通过这次培训听取了各家优秀机构的分享,收获颇多。切实认识到,首星是重中之重,有了首星才有了转正和留存,从而有了真正的架构发展,为团...

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        是否免费:否    上传时间:2023-10-07
  • 保险营销团队经营营业区经营手册.docx

    保险营销团队经营营业区经营手册.docx

    编者的话《营业区经营手册》是在总裁室领导的倡仪和指导下,由总公司营销培训部充分借 鉴行业营业区经营的先进经验,并结合**营业区经营管理中的具体实际情况编撰研发 而成的日常经营手册,是对之前营业区经理人员培训的深化和拓展。...

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        是否免费:否    上传时间:2023-09-22
  • 储干班周总结本周目标达成路径工作收获下周规划19页.pptx

    储干班周总结本周目标达成路径工作收获下周规划19页.pptx

    保险团队培训周总结01本周目标02达成路径03工作收获04下周规划本周目标—招募流程累计完成15个OT1.学习杜*经理最新OT录音,提升改进自己的OT话术和技巧;2.加强FOLLOW,候选人每一个流程进展当天即follo...

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        是否免费:否    上传时间:2023-09-12
  • 周工作总结汇报阶段成果达成路径下周计划18页.pptx

    周工作总结汇报阶段成果达成路径下周计划18页.pptx

    周工作总结汇报01阶段成果02达成路径03下周计划01阶段成果招募体系知识补全及训练NBS体系学习完善收尾阶段成果达成路径招募体系知识补全及训练招募知识·《招募流程系统管理》 ·《OFFER解读》招募技能TS跟听红海TA...

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        是否免费:否    上传时间:2023-09-06
  • 新人培训本周目标达成情况本周举措其他收获招募数据下周计划21页.pptx

    新人培训本周目标达成情况本周举措其他收获招募数据下周计划21页.pptx

    新人培训周总结本周举措本周目标达成情况其他收获下周计划招募数据本周目标储干赋能学习招募组资料整合达成情况达成情况-储干二期赋能学习储干二期赋能学习课程名称主讲人授课时间目标达成情况目标详情下步行动招募流程系统管理达成掌握...

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        是否免费:否    上传时间:2023-09-06
  • 储备干部培养计划工作目标关键动作收获下周规划18页.pptx

    储备干部培养计划工作目标关键动作收获下周规划18页.pptx

    储备干部培养计划个人周总结工作目标关键动作工作收获下周规划工作目标01阶段性专业赋能02TMR技能通关、统合、提升关键动作(一)“需求面谈”实践观摩——六个关键点一、阶段性专业赋能示范“需求面谈”全流程(二)学习《全生命...

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        是否免费:否    上传时间:2023-09-06
  • 三有活动量管控体系概述目标操作流程24页.pptx

    三有活动量管控体系概述目标操作流程24页.pptx

    三有活动量管控体系概述三有活动量管控体系概述为什要做活动量管控为什要做活动量管控一道引人思考的计算题一位收入偏低的小伙伴准备解约,他的主管了解了一下原因:每周3访,每访1小时,年收入15000元,月平均收入1250元。主...

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  • 健康险继续率作用与影响计算方法提升举措18页.pptx

    健康险继续率作用与影响计算方法提升举措18页.pptx

    健康险继续率计算方法健康险继续率作用与影响健康险继续率计算方法健康险继续率提升举措继续率指标的作用与影响对公司而言继续率指标是公司永续经营的基础,也是树立公司品牌形象的关键。对队伍而言是队伍持续发展的重要指标,也是影响收...

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