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根据新人项目管理岗每月提供的新人转正信息，追踪各营业部新人转正。4上半年营业部业务数据5数据止6.28号二、月度营业部经理例会每月初召开营业部经理和督训参加的网络例会，分析营业部的各项指标，找出各营业部存在的差距，以及下...
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15持证人力净增长十年持证人力同比增长X：17.7%，Y：45.31%%持证人力和十年同比增长（县支公司）统计时间：截至2014年6月30日注:原点为全省平均16主管净增长率持证人力净增长率持证人力和主管净增分析（市分公...
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五、二季度业务与队伍目标个险：十年期当季900万，累计过2000万！短险220万，累计达450万（力争500万）。持证人数达950-1000人！有效人力620人、主险举绩月均410人、长短险举绩月均620人。六、二季度主...
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、聚焦优质新人： 圈定优质新人，重点关注、重点培养 二、绩优垂直成长的推动：1、意愿大于技能，重视产生绩效： 组织高端绩优活动，营造比学赶帮超氛围2、客户经营支撑业绩达成： 30331的持续推动，13033的勇于尝试3、...
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四、2014年10月迎来新的发展机遇： 2014年10月新法对接时，迎来了新的发展机遇：**成功套接资深营业部经理、**成功套接高级营业部经理，规划资深业务主任**、**利用新法在一季度晋升营业部经理。 五、2015年...
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人力发展委员会制定年度各岗位职能考核指标和相关考核办法。清晰对应管理机制，有人负责，有人督导。固化工作流程，强化会议经营，保证管理效率。队伍驱动战略——重点突破规划晋升以培养初级主管为手段，强健组织架构，提升队伍建设的内...
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.倡导晋升 做好三直搭建100个合格营业部，600个合格营业组架构；推动晋升文化，借势储备经理人和跨越经理人计划，奖励健康晋升；强化主管自主经营，做好直增直育直辖。4.架构引进 扩充人力继续推动梧桐主任引进计划，夯实营业...
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1、通过机构体验式增员名额方案及分公司5千方案，引导全员开单，实现40%计划达成；2、周末茶话会，固定形式，保代考试及新人班岗前班；3、尊享退市倒计时，仅剩5天，全力追踪4.74.53.27启动培训3.28全员开单主管争...
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新人是主力人群推钻石，主管新人齐头并进继三季度钻石投入和强力推动后，钻石已深入人心8月诞生了第一个钻石营业部，钻石会员占比27%钻石小组由原来的1个增加到7个方案支持：主管钻石奖方案对象：支公司各营业部课方案时间：201...
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CRM系统与金标准结合：金标准从“形似”往“神似”转变推动金标准在量上先达标，强力把控质量，进行严格扣款。将金标准拆分成小课程，分公司每次统一下发，在各中支早会进行学习及通关，并报送图片。固化CRM人员的开门七件事，大早...
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对比一季度短险发与个销团的业绩数据看，个销团增幅高的单位也是短险增幅高的单位，如**、**、**、营销部、**和**等五家单位。今年省、市公司确定了个险尖兵团及个销团等考核政策与发展策略，从而提升个险短险的总量与规模，并...
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三、工作举措—活动及工具支持2 为支持机构打好七八扩军战役，总公司发起了主题活动——“一八”行动。从总公司统一筹划，提供各类纸质工具（海报、挂旗、单页、增员手册）以及增员flash的支持，其中纸质工具按一定比例免费派发至...
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1、各单位需在7月24日—8.7日期间，每周需举办3场以上的产说会，支持8月首周高开；2、各营业单位需在7月18日下午15点前上报各营业部课产说会行事例；8月业务方案资源 利器天地一号苹果醋继鱼、肉、青菜、米饭等四道菜之...
查看详细内容①制定出每年的制式化和非制式化会议内容、正确时间、地点及组织形式；②每年制式化会议内容主要包括：晨会、干早、举绩帮护会、月度收入分析会、主管周总结例会、组训部日清日结会、周增员面谈会、组织发展论谈会、司务会及公司年度总结...
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二、方案内容： 在方案期间内，分公司根据机构实际举办的符合公司要求的小交会数量，按照参加人数，给予小交会礼品支持。 小交会具体要求： 1、参会人数要求：5人≤举办人数≤10人； 2、机构需要按规定报送举办计划，且实际举办...
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1月初的--摄影券—为十年期做准备平台依靠什么支撑1、五年期是个品会---伙伴渐渐用完了2、十年期是摄影券—伙伴也快用完了让伙伴写出60个客户名单，可用得到60张摄影券，另每20个客户牙膏一支80%的伙伴写到40个以上名...
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二、谋划早二、行动早 个险渠道开门红五年期业务启动大会2014年11月16日个险部在**举办“XX行动2015”个险渠道开门红五年期业务启动大会，市分公司总经理室成员、机关各部门经理、主管以上人员；各经营单位领导、柜面主...
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“*”2015年新增=0的职场一季度新增有效转化情况市公司队伍新增奖励：对于竞赛期间达成季度新增人力必达目标且有效新增转化率达到60%的经营单位奖励：奖励金额 =季度有效新增人数×150元/人市公司有效人力转化奖励：对于...
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一季度借助各类开门红方案，各项主要指标完成情况与自身过去相比较好。完成率方面：主要指标完成率均超序时，其中长险标保及长险新单完成率超50%（银保鑫丰A超预算完成200万不计入保费总量）；个险渠道短险保费两项指标均未达序时...
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经营模式的思考：合作关系+优质服务；团队经营经营节奏的思考：今天的结果是前期的布局，今天的布局决定未来的结果；干今天、想明天。经营主题的思考：深耕突破—深耕是前提，服务是保证 转型创新---转型是前提，队伍是保证 二季度...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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