1、通过机构体验式增员名额方案及分公司5千方案，引导全员开单，实现40%计划达成；
2、周末茶话会，固定形式，保代考试及新人班岗前班；
3、尊享退市倒计时，仅剩5天，全力追踪
4.7
4.5
3.27
启动
培训
3.28
全员开单
主管争先
4.10
特别早会
4.15
方案节点
4.20
4.27
4.1
特别早会
方案节点
完美收官
四月节奏设定
尊享退市（4.10日周五):
1、机构迎新早会
2、尊享退市，必保达成计划80%，4月冲高保费，为5、6月份减轻业务压力；
3、次日全员视频会出勤追踪；
4.7
4.5
3.27
启动
培训
3.28
全员开单
主管争先
4.10
新人班
4.15
方案节点
4.20
4.27
4.1
尊贵学习
方案节点
完美收官
四月节奏设定
尊贵学习（4.15日):
1、机构组织全员尊贵产品学习；
2、全面启动组织发展，邀约茶话会，适时兑现体验式增员活动；
3、工具使用督导，日常早会把控各营业组增员访量。
4.7
4.5
3.27
启动
培训
3.28
全员开单
主管争先
4.10
新人班
4.15
方案节点
4.20
4.27
4.1
尊贵学习
方案节点
完美收官
四月节奏设定
方案截止（4.20日周六):
1、全月方案截止，100%完成计划；
2、组织发展茶话会，为25日报名做好准备；
3、做好最近一次早会的迎新会，再掀新增热潮
4.7
4.5
3.27
启动
培训
3.28
全员开单
主管争先
4.10
新人班
4.15
方案节点
4.20
4.27
4.1
尊贵学习
方案节点
完美收官
四月节奏设定
全月截止（4.27日周六):
1、基本法、新人底薪等查漏补缺；
2、借桂林游，顺势做好持续绩优启动；
3、组织发展工作持续落地，为5月初保代及新人班报名助力
四月行事历
发展才是硬道理