新人是主力人群
推钻石，主管新人齐头并进
继三季度钻石投入和强力推动后，钻石已深入人心
8月诞生了第一个钻石营业部，钻石会员占比27%
钻石小组由原来的1个增加到7个
方案支持：主管钻石奖
方案对象：支公司各营业部课
方案时间：2014年10月、11月、12月
入围条件：当月主管钻石人力占比达到60%（含）以上
奖励办法：入围的部门，根据竞赛期内当月主管入钻人数进行奖励，并根据10-12月主管钻石人力占比的系数（M）进行系数调整，各部门所获费用=当月主管入钻人数*90元/人* M
方案对象：支公司各营业部课
方案时间：2014年10月、11月、12月
入围条件：当月一年内新人钻石人力占比达到15%（含）以上
奖励办法：入围的部门根据竞赛期内当月一年内新人的入钻人数进行奖励，并根据10-12月一年内新人钻石人力占比的系数（M）进行系数调整?,各部门所获费用=当月一年内新人入钻人数*50元/人* M

方案支持：一年内新人奖
注：按B+基本法奖励标准测算
方案时间：2014年10月—12月
方案奖励：任何一个月达成钻石组/区标准，当月主管个人可以获得500元壹卡会。
钻石章程“钻石组”奖金 400*3
壹卡会消费卡
500*3
钻石章程“钻石个人”
奖金 800*1
两大销售模式，助力活动钻石
产说会的节奏与安排
9.17
9.19
10.8
9.23
10.4
9.18
各单位产说会的支持与要求：
1、支公司支持各营业部放量17日—10月8日期间共切分1万张门票；支公司要求各营业部课每周举办3场以上产说会和30%的小组申报小组版产说会，来支持黄金周的高开。
2、进门礼品为颈椎枕，门票为5 /张票，支公司承担2元，业务员承担3元；建议各单位按照套票形式推票，要求业务员3张门票/10元、6张门票/20元，来提高放量产说会的到会质量。
3、要求各营业单位在16日上午完成启动，并于17日上午11点前上报区、部课产说会行事历及小组版产说会、业务员购票清单，否则公司不给予支持。
9.20
9.22
9.26
9.28
9.30
10.5
指定生效日节点
活动率
首日节点
首周活动
XX福活动节点

产说会之门票切分
人均三张
一票通用
产说会之进门礼品支持
竞赛时间：9月26日（含）
竞赛对象：全体业务员（9月未活动者除外）
竞赛内容：
       凡在9.26日预收且10月承保活动单件考核FYP1000元（含）以上保单者，即奖励“西班牙原装进口欧榄”2提 。
竞赛时间： 9月27日——10月8日
竞赛对象：全体业务员（9月未活动者除外）
竞赛内容：
凡在竞赛期内预收且10承保活动单件考核FYP1000元（含）以上保单者，即奖励“西班牙原装进口欧榄油”1提
如果小组在9月30日活动率达标50%或营业部课在10月8日活动率达到50%，以上奖励翻倍（即每个千元活动者奖励“西班牙原装进口欧榄油”2提 ）
竞赛时间：9月30日前（含）
竞赛对象：各营业部课
竞赛内容：
   凡在9月30日（含）前活动率达标45%的营业部课，国庆黄金周直接放5天假。
10月1日—10月5日
大放假
竞赛时间：10月1日-8日
竞赛对象：全体业务员
竞赛内容：
       凡在竞赛期间内MIT指定生效日在10月承保活动单件XX福保单的业务员，奖励“高档韩式电烤锅”一 个。
注：1、本方案为XX福活动奖，每人仅限一次 ；可与首日、首周活动奖兼得。
2、本方案奖励的保单包括9月底MIT上传且指定生效日在10月1日的保单，需指定成功才可享受方案；
3、裸单、共展、非MIT不参与方案。同一被保险人同一险种多件算一件；   
4、所有方案解释以方案通知书为准；
一、竞赛时间：10月全月
二、竞赛对象：支公司市区十大营业部/展业课，网点各营业部
三、入围标准：营业部9.30日活动率达成40%
三、竞赛办法：市区各营业部、课两两PK    网点各营业部两两PK
以温妈部为例，如果PK胜出，获奖大礼包价值高达340人*6.5元/个=2210元
营业部活动率PK结对
部经理/课长入围条件：
营业部/展业课10月初审且承保全员活动率达到以下标准入围：
高管入围条件：
（一）所辖系列10月初审且承保全员活动率达到80%
（二）所在部课入围本方案
高管齐欢聚  赢定开门红
核心推动的重点，已经提前吹风
4日晚面谈，15日认领目标