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  • 岗前班操作目的目标流程要点34页.pptx

    岗前班操作目的目标流程要点34页.pptx

    岗前班操作---训中,氛围营造,沟通面谈,会议经营,产品通关,人力清分,训中早会:提前融入营业区大早会元素,在新人班召开早会,早会流程:考勤-晨操-才艺展示-龙虎榜荣誉播报-课程回顾-欢呼结束;班委会:每日训后组织召开班...

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  • 保险法公司有规定客户有保障营销有标准25页.pptx

    保险法公司有规定客户有保障营销有标准25页.pptx

    大家都知道,一个国家的金融体系是由三个部分构成的,一个是银行,大家敢把钱存在在银行里,其中因为银行有个银行法在保证大家的资金的安全,另一个部分是证券,这个包括股票,国库券等,相信大家也都接触过,那么证券作为国家金融体系中...

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  • 班主任养成培训开训37页.pptx

    班主任养成培训开训37页.pptx

    我将以百分之百的付出与努力,与您携手创造愉快的学习氛围,为您提供周到的生活服务。让我们共同成长与收获,将本次培训班打造成最团结最优秀的培训班!班主任承诺,班主任代表教务组做出郑重承诺,增强学员信任,带动学员争当优秀的激情...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-26
  • PRSP接触面谈目的前期准备关键步骤44页.pptx

    PRSP接触面谈目的前期准备关键步骤44页.pptx

    寒暄融洽,目的:营造轻松的谈话氛围,要领:专业形象、赞美、寒暄,很好的寒暄:理:XX,最近怎么样?新换了一副眼镜?很不错啊,非常衬你的脸型。(赞美)客:是吗?谢谢夸奖啊,你最近怎么样?理:很不错啊,你看看我现在有什么变化...

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  • 主管辅导力PMT精进训练辅导中的疑惑难点38页.pptx

    主管辅导力PMT精进训练辅导中的疑惑难点38页.pptx

    主管辅导力PMT精进,第1题:团队发展的重中之重是那一层级主管的技能培养?初阶主管、中阶主管、高阶主管,第2题:主管应具备的四项基本能力都有哪些?市场展业能力、增员能力、基础管理能力、辅导能力,第3题:主管失去的能力是指...

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  • PMSP训练辅导重要性原则方法流程时机61页.pptx

    PMSP训练辅导重要性原则方法流程时机61页.pptx

    产品讲解黄金四问:1、今天学的产品挺好的吧?2、都说说好在哪里?3、能解决什么问题?4、如果世界上只有一张保单,你最想送给谁?【产品讲解话术】由于是第一次学这么专业的东西可能有的地方没听太懂,那接下来我把这个产品再给你讲...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-24
  • 新人育成工作培训通关说明7页.pptx

    新人育成工作培训通关说明7页.pptx

    通关说明,时间安排,通关时间:8:30——11:30,通关点评:11:30——12:00,新人育成工作培训,分组分厅,学员自由组合,两两搭档,按分组表进入通关,大厅二楼:**,教室:**,万象厅:**,唯爱厅:**,新人...

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  • 2019版保险基础知识59页.pptx

    2019版保险基础知识59页.pptx

    年金保险——分期给付保险金,1、按交费方式分:趸交年金、期交年金,2、按被保险人数分:个人年金、联合年金、最后生存者年金、联合及生存者年金,3、按给付额是否变动分:定额年金、变额年金,4、按给付开始日期分:即期年金、延期...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-21
  • 2019银保渠道客户经理主管在研班14高端见证会方案宣导含随堂讲义.rar

    2019银保渠道客户经理主管在研班14高端见证会方案宣导含随堂讲义.rar

    “决胜2016”开门红企划案2016年开门红,个险将努力实现开门四红——规模期交红、十年期交红、人力新增红、有效人力红。为确保开门四红,经总经理室研究决定,特推出以下方案:一、活动期间:2015年12月1日—2016年1...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-17
  • 2019银保渠道客户经理主管在研班13企划案与解读的关系28页.pptx

    2019银保渠道客户经理主管在研班13企划案与解读的关系28页.pptx

    你眼中的企划案是什么?指在对企业市场营销环境进行调研分析的基础上,制定企业或各业务单位对营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤的明确规定和详细说明。“携手共建 重燃盛夏”二季度旺季竞赛方案,为进一步巩固我行与...

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  • 2019银保渠道客户经理主管在研班12四大功能组运作介绍37页.pptx

    2019银保渠道客户经理主管在研班12四大功能组运作介绍37页.pptx

    功能组运作介绍--功能组定义,功能组是指按照团队管理的功能划分,由客户经理主管、骨干客户经理组成,负责开展各项自主经营活动的管理小组。在自主经营的客户经理团队中,应设立绩效管理、日常管理、辅导训练、项目运作四大功能组,开...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-16
  • 2019银保渠道客户经理主管在研班11全预算概念内容方式使用演练36页.pptx

    2019银保渠道客户经理主管在研班11全预算概念内容方式使用演练36页.pptx

    通过课程学习,深刻领会全预算对团队发展的重要意义,并能借助工具正确辅导属员做好全预算,促进团队健康、可持续性发展。通过拟定目标,制定可实施计划,如渠道网点自营客户数,平台场次和所需客源等将计划落实到各项费用中,预算出产出...

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  • 2019银保渠道客户经理主管在研班10商务网点谈判注意事项研讨发布34页.pptx

    2019银保渠道客户经理主管在研班10商务网点谈判注意事项研讨发布34页.pptx

    网点谈判之--走进去,渠道的网点经营情况(储蓄、保费收入、保险代理合作机构,主销产品等等),该渠道上一阶段的合作计划、方案实施、兑现情况,该渠道当前的业务情况及下一阶段的发展计划项目优势,与同业相比的优势,与保险公司互补...

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  • 2019银保渠道客户经理主管在研班9KPI指标含义分类分析研讨33页.pptx

    2019银保渠道客户经理主管在研班9KPI指标含义分类分析研讨33页.pptx

    对于团队管理,您现阶段最大的困惑是什么?客户经理PTA周经营工作模式分析。以此作为职场、团队绩效改进的依据,总结和改进,从而确保团队目标达成和绩效提高的过程。汇报与指导等三方面实现规范运作,促进经营管理水平全面提升的一种...

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  • 2019银保渠道客户经理主管在研班8增员面谈四讲随堂讲义14页.docx

    2019银保渠道客户经理主管在研班8增员面谈四讲随堂讲义14页.docx

    增员四讲逻辑一、(一)增员四讲逻辑——讲行业(1/3)保险观念深入人心(可以做)讲解逻辑讲解话术观念深入人心现在,去看个病医生就会问:“买保险了吗?”,开车出个刮擦事故,双方下车就问:“你买保险了吗?”。保险已经走进了老...

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  • 2019银保渠道客户经理主管在研班7增员面谈四步骤说明四讲逻辑演练28页.pptx

    2019银保渠道客户经理主管在研班7增员面谈四步骤说明四讲逻辑演练28页.pptx

    《辛普森一家》(The Simpsons)是美国二十世纪福斯电影公司的一部动画情景喜剧,由马特·格勒宁创作。该剧通过展现霍默、玛姬、巴特、丽莎和麦琪一家五口的生活,幽默地勾勒出了美国本土人民的生活方式。该片从许多角度对美...

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  • 2019银保渠道客户经理主管在研班6团队管理发展论坛萃取助手.rar

    2019银保渠道客户经理主管在研班6团队管理发展论坛萃取助手.rar

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  • 2019银保渠道客户经理主管在研班5团队管理发展论坛操作手册3页.docx

    2019银保渠道客户经理主管在研班5团队管理发展论坛操作手册3页.docx

    《团队管理发展论坛操作手册》一、操作时点:2018版银保渠道初级主管育成体系——在研阶段第一天晚间课程。二、发展论坛主题:可根据召开时点,选择与业务或队伍发展相关的内容定为主题,如:阶段冲刺、阶段增员、特殊项目等。三、前...

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  • 2019银保渠道客户经理主管在研班4团队管理发展论坛21页.pptx

    2019银保渠道客户经理主管在研班4团队管理发展论坛21页.pptx

    团队管理之发展论坛,培训对象:晋升3个月内的渠道经理,授课时间:100',授课方式:分享式,课程准备:1.提前邀约1位分享精英,萃取并沟通分享内容;2.场地准备;3.座椅音响准备;4.分享者团康、文化建设照片、数...

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  • 2019银保渠道客户经理主管在研班3FABE基本原理实作34页.pptx

    2019银保渠道客户经理主管在研班3FABE基本原理实作34页.pptx

    通过FABE销售原理的学习,掌握FABE销售逻辑并实际运用,从而提高销售水平,也为更好的指导队伍进行技能提升奠定基础。对我们而言,它能够帮助我们提高产品说明能力,从而让客户更好地理解产品利益,让我们在销售中掌握沟通主动权...

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