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年金保险——分期给付保险金，1、按交费方式分：趸交年金、期交年金，2、按被保险人数分：个人年金、联合年金、最后生存者年金、联合及生存者年金，3、按给付额是否变动分：定额年金、变额年金，4、按给付开始日期分：即期年金、延期...
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“决胜2016”开门红企划案2016年开门红，个险将努力实现开门四红——规模期交红、十年期交红、人力新增红、有效人力红。为确保开门四红，经总经理室研究决定，特推出以下方案：一、活动期间：2015年12月1日—2016年1...
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你眼中的企划案是什么？指在对企业市场营销环境进行调研分析的基础上，制定企业或各业务单位对营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤的明确规定和详细说明。“携手共建 重燃盛夏”二季度旺季竞赛方案，为进一步巩固我行与...
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功能组运作介绍--功能组定义，功能组是指按照团队管理的功能划分，由客户经理主管、骨干客户经理组成，负责开展各项自主经营活动的管理小组。在自主经营的客户经理团队中，应设立绩效管理、日常管理、辅导训练、项目运作四大功能组，开...
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通过课程学习，深刻领会全预算对团队发展的重要意义，并能借助工具正确辅导属员做好全预算，促进团队健康、可持续性发展。通过拟定目标，制定可实施计划，如渠道网点自营客户数，平台场次和所需客源等将计划落实到各项费用中，预算出产出...
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网点谈判之--走进去，渠道的网点经营情况（储蓄、保费收入、保险代理合作机构，主销产品等等），该渠道上一阶段的合作计划、方案实施、兑现情况，该渠道当前的业务情况及下一阶段的发展计划项目优势，与同业相比的优势，与保险公司互补...
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对于团队管理，您现阶段最大的困惑是什么？客户经理PTA周经营工作模式分析。以此作为职场、团队绩效改进的依据，总结和改进，从而确保团队目标达成和绩效提高的过程。汇报与指导等三方面实现规范运作，促进经营管理水平全面提升的一种...
查看详细内容增员四讲逻辑一、(一)增员四讲逻辑——讲行业（1/3）保险观念深入人心(可以做)讲解逻辑讲解话术观念深入人心现在，去看个病医生就会问：“买保险了吗？”，开车出个刮擦事故，双方下车就问：“你买保险了吗？”。保险已经走进了老...
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《辛普森一家》(The Simpsons)是美国二十世纪福斯电影公司的一部动画情景喜剧，由马特·格勒宁创作。该剧通过展现霍默、玛姬、巴特、丽莎和麦琪一家五口的生活，幽默地勾勒出了美国本土人民的生活方式。该片从许多角度对美...
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《团队管理发展论坛操作手册》一、操作时点：2018版银保渠道初级主管育成体系——在研阶段第一天晚间课程。二、发展论坛主题：可根据召开时点，选择与业务或队伍发展相关的内容定为主题，如：阶段冲刺、阶段增员、特殊项目等。三、前...
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团队管理之发展论坛，培训对象：晋升3个月内的渠道经理，授课时间：100'，授课方式：分享式，课程准备：1.提前邀约1位分享精英，萃取并沟通分享内容;2.场地准备;3.座椅音响准备;4.分享者团康、文化建设照片、数...
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通过FABE销售原理的学习，掌握FABE销售逻辑并实际运用，从而提高销售水平，也为更好的指导队伍进行技能提升奠定基础。对我们而言，它能够帮助我们提高产品说明能力，从而让客户更好地理解产品利益，让我们在销售中掌握沟通主动权...
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为了有效推动**人寿综合金融业务发展之路，同时为了应对日益激烈的市场竞争环境，需要培养掌握综合金融专业知识的综合型人才，通过对本门课程的学习，对打造水平过硬、服务领先、专业致胜的优秀客户经理团队至关重要。综合金融发展背景...
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请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。2019版银保渠道经理育成体系，沟通的层次，随意式沟通，没有任何风险，这几乎是不经过思考就进行的沟通，是初次见面时使用的沟通方式。例如：嗨，你好。事...
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流程主持稿温馨提示： 各位嘉宾为了您和您身边女士的健康，请勿在会场吸烟，为了保证活动的顺利进行，请把手机调为静音，请勿在会场随意走动，感谢您的配合。（话外音）（主持人上场音乐）开场：尊敬的各位嘉宾，欢迎大家百忙之中抽出时...
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通过课程的讲解，使学员掌握主持相关技巧，了解专题课程设计逻辑，熟悉专题讲解要领，从而提高学员日常会议和培训中的主持与讲授能力，成为专业合格的会议主持与专题主讲人。2019版银保渠道客户经理初级主管育成体系，引用资料（故事...
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收展渠道是个新兴的渠道，四年时间创造了令人振奋的业绩：队伍贡献度33%！业务贡献度突破26%！收展机构215家（217家）但最值得我们骄傲的是：2019年一季度预计晋升：1名区总、33部经理、359名组经理！诚挚感谢在座...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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