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  • 2015年上半年行政后援序列工作汇报下半年规划10页.ppt

    2015年上半年行政后援序列工作汇报下半年规划10页.ppt

    三、“节约** 从我做起”主题活动推进情况1.活动推动的目标:内、外勤联动、外勤与客户联动,建立长效节约机制。2.活动推动的思路:营造节约氛围,推动节约措施。3.活动推动的整体介绍:总经理室高度重视此项活动,第一时间召开...

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  • 2015年渠道开门红节点达成总结下阶段部署22页.ppt

    2015年渠道开门红节点达成总结下阶段部署22页.ppt

    自开门红启动以来,各单位开展及时开展各节点检视,目前整体活动率71%,排名全系统排名第7。节点节点亮点与不足二、行动一致、扎实推进 分公司内外勤上下团结一致,按照分公司既定方针计划,扎实推进各项业务指标达成。 1)“千人...

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  • 2015年开门红工作进度策略措施下阶段安排小结43页.ppt

    2015年开门红工作进度策略措施下阶段安排小结43页.ppt

    目 录12开门红数据展示开门红工作措施人力发展客户经营绩优培养下阶段工作安排3个人营销2月业务目标二、三联动工作节奏1.20号方案截止基本法冲刺1.27号1月截止2月启动2.22月业务首爆2.10绩优方案截止2.16人力...

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  • 2015开门红五年期竞赛回顾及十年期推动规划52页.ppt

    2015开门红五年期竞赛回顾及十年期推动规划52页.ppt

    为短平快的目标达成,根据总体节奏,竞赛以平台为主导平台分层,冲刺后劲卯得足平台搭建情况整体销售平台搭建上,市分公司主要以高尖端为主,五年期阶段,市公司11场平台贡献度超过60%,意向保费达到1.4亿,各经营单位搭建的平台...

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  • 2015半年个人业务部团队数据分析下半年发展规划18页.ppt

    2015半年个人业务部团队数据分析下半年发展规划18页.ppt

    三、下半年发展规划1、稳定每月基础平台2、重点规划组织晋升3、完善新人育成1、稳定每月基础平台常规运作(稳定月度40万平台,力争突破)大客户经营——让大单的偶然保费变成自然保费今年总共入单7件5万以上单子,累计45万(其...

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  • 2014队伍发展思路2015年一季度队伍建设关键举措30页.ppt

    2014队伍发展思路2015年一季度队伍建设关键举措30页.ppt

    行事历1、2015基本法训练深入人心,营造晋升文化——意愿 2、MBO面谈激发内驱动力,规划目标 ——目标 3、基础管理、会议经营有机结合,落实过程经营——行动 4、平台搭建,追控体系有效建立——对标主要措施1、基本法...

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  • 银保开门红经营分析下阶段工作措施28页.ppt

    银保开门红经营分析下阶段工作措施28页.ppt

    金满仓为规模主力产品,件数也最多,合计达成59666万,占比达73%,件均2.57万;金满仓B款产品则为期缴保费的核心来源,占比9.2%,达成7440万,件均1.25万。件均最高险种为开泰稳利,件均达30.6万,是大单的...

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  • 分公司个险部三季度规划七月工作安排48页.ppt

    分公司个险部三季度规划七月工作安排48页.ppt

    7月1日-25日,FYC≥1200元,奖励微电脑电蒸锅一台;7月1日-7月25日,FYC≥3000元,奖励折叠变速自行车一辆车越来越多,路堵?空气污染严重,雾霾?工作压力大,亚健康?久不锻炼,体质下降?踏上永久,逃离都市...

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  • 开门红总结二季度四五联动工作思路50页.ppt

    开门红总结二季度四五联动工作思路50页.ppt

    3.达成路径以项目运作的方式,集中推进,7号前启动完毕阶段划分及目标四月完成招募阶段 五月进入育成阶段用好平台——论坛创新全 面 升 级!!用好平台—论坛创新 执行规范,量化工作流程增员 漏斗新增上岗1有效拜访参加论坛报...

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  • 保险公司一季度绩优工作二季度目标与改进措施20页.ppt

    保险公司一季度绩优工作二季度目标与改进措施20页.ppt

    绩优培训的平台:绩优专属会举例:3月举办的荣誉殿堂和专属会绩优专属会时间:3月6日上午8:30—9:45人员:1、2月达成绩优的入司6个月以上人员内容:1、MDRT启动:MDRT介绍、报名人员业绩盘点2、一季度荣誉殿堂盘...

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  • 2015营销渠道上半年回顾存在问题不足六月总结23页.ppt

    2015营销渠道上半年回顾存在问题不足六月总结23页.ppt

    2015上半年标准组月均6组,本部23个主管,标准组占比26%;**营业区标准组月均3组,**营业区共13个小组,标准组占比25%,在4-6月份大幅度下滑,主因在于主管架构空虚,可控实动人力不足,自主经营意识不强,新增无...

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  • 四季度业务规划绩10月份业务工作安排会14页.ppt

    四季度业务规划绩10月份业务工作安排会14页.ppt

    1、10年期周平台业务常态运作2、客户经营工作图示主题:工具:XX感恩卡+心意卡活动:在黄金周期间送“心意”,集赞转介绍管控:心意卡激活+活动配套特点:“心意卡”的限时赠送、活动吸引重点提示:金彩等目标客户的经营假日经营...

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  • 十月重点工作规划目标设定节奏配置资源配置36页.ppt

    十月重点工作规划目标设定节奏配置资源配置36页.ppt

    节奏说明:1、9月27日启动十月黄金周工作,全力聚焦1号节点,诉求活动率30%;2、10月2日上午全区个险内勤节点视频会;3、10.1-15日全面推动《国十条》主顾积累活动;4、2-6日借助黄金周开展系列客户活动聚焦6号...

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  • 银保渠道开门红1月份平台现状及工作汇报12页.ppt

    银保渠道开门红1月份平台现状及工作汇报12页.ppt

    1,消灭客户经理,理财经理日活动0平台; 要求理财负责人利用日志管理系统进行批改,回访和追踪,早会公布,夕会追踪;2,瞄准每天期交举绩5000元的目标不动摇;3,消灭经营单位月度期交负增长; 2013年1月,总期交保费;...

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  • 保费部六月分析七八联动规划继续率提升举措34页.ppt

    保费部六月分析七八联动规划继续率提升举措34页.ppt

    86人 七月工作节奏夏季峰会运作,次月绩优平移;金标组达成推动主管实动倒计时人力首周节点冲刺6.30 1 7 14 21 286月冲刺七月重点工作——人力推动截至6月23日数据,全省共55个小组+35个准筹=90个小组...

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  • 五月业务达成分析二季度考核汇报22页.ppt

    五月业务达成分析二季度考核汇报22页.ppt

    本月产能方案获得情况目 录1、五月业务达成情况2、二季度考核汇报(预收)各层级考核通过客户经理考核情况

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  • 业务团队自律是卓越的开始成功的保证20页.ppt

    业务团队自律是卓越的开始成功的保证20页.ppt

    自优秀寿险营销有哪些特点?高超的销售技能超出一般人的拜访量远大的目标坚强的意志良好的人缘非凡的领导能力良好的时间管理超凡的自我管理能力什么是自律?自觉自动自发自省自学自我控制自我约束自我规划自我目标设定要学会自律,才能变...

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  • 超级代理人如何提高产能74页.ppt

    超级代理人如何提高产能74页.ppt

    上帝给每个人都留了一条退路,关键看你选与不选。 党和政府给每个企业家也留了一条退路,关键看你选与不选。 这条路就是保险。 保险是一种生活方式的选择。资金投入利润产出投资项目企业项目金融工具上下游一体化外包从分工的角度看购...

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  • 好习惯成就百万年薪成就人生34页.ppt

    好习惯成就百万年薪成就人生34页.ppt

    分析信息:最近发生了什么/忙些什么/关心什么/家人 情况/投资的意向/客户对保险认识的变化确认需求方案设计拜访规划:拜访目的/拜访方式/切入话题/沟通内容/ 拜访时间第四步:分析客户需求好习惯二:收集和整理客户名单 在你...

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  • 乐嘉性格色彩分析发现真实自己29页.ppt

    乐嘉性格色彩分析发现真实自己29页.ppt

    统治、管理欲望、目标清晰与世无争当我们无聊在家看电视剧的时候,看到感人的情节情况,你的表现是怎么的呢?嚎啕大哭,身临其境深有感触,但不流入感觉都是假的,无动于衷,会选择换台不管怎样讲究的看吧,不会有太大反应典型红色性格靳...

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