绩优培训的平台：绩优专属会
举例：3月举办的荣誉殿堂和专属会
绩优专属会
时间：3月6日上午8：30—9：45
人员：1、2月达成绩优的入司6个月以上人员
内容：
1、MDRT启动：
MDRT介绍、报名人员业绩盘点
2、一季度荣誉殿堂盘点
3、健康理念学习
4、产品组合学习：健康福星+尊享人生
5、10号3000C及全月百人绩优启动

效果
1、通过对MDRT价值理念的宣导和参会盛况的渲染，强化了报名MDRT人员入围的意愿，明了目前一季度的差距
2、通过一季度荣誉殿堂奖励和举办地点（八大关）的渲染，强化1、2月份持续3000C以上人员入围分公司荣誉殿堂的意愿
3、通过健康理念的学习，激发销售健康福星的意愿，并强化作为保险工作者在当下社会环境下所承担的责任和工作的意义
4、通过尊享和福星产品组合的学习满足更多客户的需求，开拓更广泛客户群并提供件均产能
5、将参会伙伴规划到一个统一的目标“百人绩优，圆梦三月”，借福星退市之际实现**支公司当月百人绩优的梦想
绩优荣誉殿堂
时间：3月19日上午8：30—10：00
人员：全员大早会
内容：
1、荣誉表彰
?2月6000C人员
?1、2月连续3000C人员
?总公司银质、金质、钻石会员证书和会员卡颁奖
2、总公司全明星及一季度荣誉殿堂盘点
连续3000C、4500C、6000C
方案预警（殿堂奖励、黄金）
3、健康知识简报
4、专题时间：**分享视频—一位父亲的保险故事
结合该视频剖析保险的价值和作为保险销售人员的价值

效果
1、支公司月度绩优方案兑现、总公司明星人员证书颁奖，让大家感受到做绩优的荣誉和收获
2、通过一季度荣誉殿堂奖励和举办地点（八大关）的渲染，强化1、2月份持续3000C以上人员入围分公司荣誉殿堂的意愿，盘点总、分公司绩优人员红包奖励引导持续达成
3、健康知识简报：重疾经验发生率表主要内容解读，6种常见疾病和25种规定疾病分析图
4、专题时间将荣誉殿堂的氛围带到高潮：
首先观摩**分享视频—一位父亲的保险故事
后面重点结合该视频剖析：保险是什么？一个人为什么要买保险？保险销售人员的价值是什么？我们的工作到底是什么？
最后导引至我们的产品，健康福星，绩优的寓意
本次专题强化了寿功，让大家感受到工作的价值和意义，增强了工作动力，同时丰富了绩优的内涵
汇报目录
一季度绩优工作简析
亮点与不足
二季度目标与改进措施
亮点
1、能有效抓住分公司月度方案节点拉动更多的伙伴达成绩优
2、绩优氛围营造和培养的平台——荣誉殿堂和专属会，基本能保证正常召开
3、两次绩优例会的授课专题：绩优的十大价值、保险和保险从业者的价值，受到队伍的喜爱

在客户档案建立、服务经营意识的强化和方法的学习、典范挖掘方面做得追踪、督导、管理较少

一季度绩优工作简析
亮点与不足
二季度目标与4月培训行事历
二季度目标
1、月度指标、季度指标（2000C以上）

2、保持15位全明星人员的平移
3、二季度荣誉殿堂入围人员不低于25人
4、持续4500C人员不低于5人

绩优专属会
时间：4月2日上午8：30—10：00
人员：2、3月达成绩优的入司6个月以上人员
内容：
1、支公司上半年明星峰会方案宣导
2、健星退市及4月方案的再次渲染
3、健康理念和产品组合学习
4月培训行事历
绩优荣誉殿堂
时间：4月16日上午8：30—10：00
人员：全员大早会
内容：
1、荣誉表彰
3月6000C人员
2、3月连续3000C人员
2、二季度荣誉殿堂盘点
连续3000C、4500C、6000C
方案预警（殿堂奖励、支公司明星峰会）
3、基本法利益分析及差距预警
4、专题时间：hold住你的客户（客户服务与经营）

汇报完毕
不当处请领导批评指正