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五自标建助发展，转型升级做标杆，个人简介，**，1998年1月—2008年7月，支公司个险渠道，历任业务员、组训、讲师、片区经理、个险部经理，2008年8月— 2010年1月，支公司团险渠道，任团险部经理，2010年2月...
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坚持制度经营周经营的运作，基本法蕴含着最核心的游戏规则，和取得成功的路径，制度经营的核心依据是基本法，一切队伍建设都不能脱离基本法干事情，基本法是资源，制度经营能力从某种程度上就等同于获取资源的能力，每一位个险管理人员都...
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哲学是关于世界观的学说，所谓世界观，是人们对包括自然、社会和人类思维在内的整个世界的根本观点。什么是哲学？团队经营哲学的作用，实质就是统一所有团队成员的“影响绩效的重要观念”，经营哲学就是企业的价值理念和企业精神，也就是...
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根据季度规划与月度追踪结果，根据团队职级自下而上逐级汇总，最终得到团队发展目标。例：温州市学院路营销服务部手绘架构图展示，画机构图就是沙盘推演，订立目标。胸中有架构，发展有方向！电子架构图系统支持，总公司将在**分公司先...
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能力培养是基础，关注人才的培养，利用分公司资源，以训代练，以会代练，工作前置是所有的保证，训功组搭建操作关键点，组长对部门指标高度认同，组长对部门其他同事的不理解人性消化，组长为达成目标会调动一切资源和方法，目标感是前提...
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队伍发展的轨迹，团队组建从3个人起步，到2014年末持证人力突破100人，到2015年二季度，队伍严重缩水，留存12人。2015年下半年，在剩余人员的坚持和不懈努力下，人力发展重新步入轨道，在2017年二季度，行政调整，...
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团队规划，精英简介，2012年7月入司，2014年晋升组经理、2014年12月晋升部经理，2015年6月晋升高级部经理、2015年12月晋升区域总监，2016年任职场经理、2017年分设2个新职场，2018年四季度末直辖...
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主管是如何引导新人进入面谈的？主管如何引出团队文化的介绍？主管是按照怎样的标准帮助新人制定目标的？为达成目标新人都需要养成哪些习惯？主管可以为新人提供哪些支持与帮助？哪些话或问题给你留下深刻印象？哪些问题是非常关键和有效...
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主管是如何进行开场的？对近期的哪些活动情况进行检视？分别从哪几方面确认问题？制定了哪些辅导计划？哪些话或问题给你留下深刻印象？哪些问题是非常关键和有效的？你的《工作日志》我仔细看过了，①请你先谈一谈本周销售方面的活动状况...
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原职业：婚庆经营，入司时间：2009年6月，成长历程及所获荣誉：2014年10月晋升业务经理一级，2018年3月晋升业务经理二级，**创业功勋，**中支MCA优秀个人，总公司优秀授权星级讲师，2018年分公司优秀制式培训...
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共好的故事，共好的故事通过三种动物的特点来演绎，为我们呈现了经营管理中的共好文化：做有价值的工作，掌控达成目标的过程，互相鼓舞。野雁的天赋，海狸的方式，松鼠的精神，相互协作、互相鼓舞，掌控达成目标的过程，做有价值的工作，...
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晋升规划面谈，新人育成——创业晋阶班，备注：【课程名称】迈向成功，【授课时间】100分钟，【授课对象】参加创业晋阶班的销售人员，【课程目标】明确现阶段的工作目标，引导新人晋升组经理。，【授课技巧】讲授、示范、实操，【教学...
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**中支紧紧围绕总公司**总提出的“一切以队伍建设为中心，以基本法为主线，以培训激励为辅助，以产品和行销工具为支持”的指导思想，一心一意组织发展，扎扎实实基础管理、持之以恒辅导训练、连续不断客户积累。持续贯彻执行**分公...
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背景，重构收展大军（总公司的决心），寿险业发展规律，人力人才市场将是营销发展的主战场，寿险业必将从单一营销发展之路向多元营销转型（中国平安、太平洋为例，二次崛起区域收展建设是关键，率先借助重建2002年），纵观东南亚地区...
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哈佛大学最新社会人生存定义，什么叫幸福：每天在学习和成长的感觉叫幸福，何为智慧：掌握了世界万物发展的规律就是智慧，人性是什么：说话让人喜欢，做事让人感动，做人让人想念，每天开口给什么：给人希望 给人智慧 给人快乐 给人自...
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增员五讲：讲行业，国家关注、政策扶持——政府出台《国十条》、《中国保险业发展“十一五”规划》等政策性文件，对保险业提出全新定位，为保险未来发展提供了有力的保障。 加之当下社保的资金不足，未来商业保险要逐步成为个人和家庭保...
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你如果想成为一个卓越的人，你就要成为那个能把老生常谈的事情做好的人。因为这个问题老是谈来谈去，但是90%多的人都做不好，你能做好，那你就比别的人厉害了。老生常谈的话题，第一，说明它太重要了，正因为这个问题太重要了，才会老...
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从大量失败经历中摸索出增员标准，大专或本科以上，27~45岁之间，有过成功经历，大专或本科以上，决定寿险生涯成功的关键因素：学习能力，表达能力。一般学历越高，素质越高。个例不能取代规律。基本信息：硕士，1983年，微商，...
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团队快速裂变的关键——打造高效的组织发展系统，“运动着的若干部分，在相互联系、相互作用之中形成的具有某种确定功能的整体，谓之系统。”我对组织发展系统的理解，良好的组织发展需要多种工作共同影响，只关注某项工作无法保证结果。...
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截止2018年底，**个险队伍占行业人口37.2%，领先**26.7个百分点，领先平安近30个百分点，牢牢占据市场绝对领先地位；2018年，**保险行业前6家竞争主体，除我司外持证规模均有所提升；从行业人口变化情况看，*...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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