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欢迎参加为期三天的新人转正培训课程！在这里，您将明确发展方向，坚定从业信心；提高专业化销售技能；提升客户开拓能力，拓展客户群体；上课期间着正装，禁止拖鞋、短裤、露肩装等；课间休息结束要回到教室上课；不在课堂上接打电话；上...
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训前说明，培训简介，培训要求，团队建设，培训目的，欢迎参加为期三天的高级主任晋升培训课程！在这里，你将了解高级主任的价值及发展方向；提高主任辅导训练技能；提升团队经营能力，明确发展目标；上课期间着正装，禁止拖鞋、短裤、露...
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影响新人前三个月的三大重要因素，制式培训：岗前、执业证、135培训、衔接培训，营业部：营业部90天，大家长：部门长，二家长：主管，亲家长：推荐人，各层级各司其职，有效传承，高级经理职责：1. 搭建部门育成体系，2. 梳理...
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观念改变命运 心动不如行动各位新伙伴：您们好！ 欢迎您们参加XX人寿保险股份有限公司**分公司20xx年第五期《星火燎原》创新班学习，在此，我代表XX人寿**分公司党委、总经理室对各位的到来表示热烈的欢！同时，也祝贺大家...
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对新人成长体系的认识：各阶段梦想目标，带动新人健康持续成长，工作目标以人为核心，营业区发展目标圈定入团，新人沿朝阳区“晋升发展团”持续健康成长：各阶段匹配培训体系，四大技能持续树立发展目标，体系运作理由：每个阶段都是晋升...
查看详细内容推荐方式：有新人训练专用场地的职场，应采取推荐方式，与日常大早会分离，独立组织运作新人早训；（一）职场早训总负责人：职场经理（二）运作执行人：辅导训练功能组、日常管理功能组，未建立功能组的职场由职场经理指定专人负责。
查看详细内容为有效执行新人育成体系，兼顾各职场育成力量的差异，以职场为新人育成体系运作的主体，根据各职场与公司培训地点距离、职场训练力量强弱两方面标准，将各职场新人育成运作模式划分为一阶、二阶、三阶、四阶。流程：新人育成体系运作分阶...
查看详细内容跨界人员新人育成运作建议，为确保实现新人育成的全覆盖，对于无法正常参加新人育成培训的人员，建议采用集中培训+新人自学的方式进行育成。各公司或职场可以利用夕会、夜校或周末的时间组织跨界人员集中学习新人育成培训与训练的内容，...
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课程大纲01二次早会的概念和作用02二次早会的内容与操作03二次早会的运作要点04二次早会经营注意事项一、二次早会的概念与作用每日早会后由各级主管主持召开的直辖组会议，以帮助组员确定拜访计划、提升各项技能以及落实各项经营...
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课程大纲01陪同拜访的概念和目的02陪同拜访的形式03观察陪访的步骤04陪同拜访案例演练--是培养组员最直接、有效的方式--是影响被辅导人工作行为的手段--是提高被辅导人工作技能的过程1、陪同拜访的概念一、陪同拜访的概念...
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介绍体检的基本知识，告知体检的重要性与好处，介绍体检的具体流程和注意事项，提醒体检的时间、地点及用餐要求，客户准备早点，以示体贴。
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辅导的意义及作用辅导就是辅助与指导辅助就是协助，即主管通过适当的方法，协助组员在工作上获得所需要的业务技能的过程；指导就是在适当的时机反馈组员的不足之处，并帮助其进行改进和提高的过程。 辅导的方法和形式1、辅导的方法一对...
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评估各级公司新人举绩、留存、晋升情况以及新人在产能及增员上的绩效表现，推动各级公司关注新人长期留存与发展。
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每日辅导训练功能组成员在支持系统中查看新人的参训情况，将未参训新人名单上报职场经理，同时由职场经理与主管沟通新人参训要求。
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演练内容：准主管面谈角色分工：三人一组，分别扮演主管、组员和观察员演练时间：20分钟课堂演练二、主管育成的步骤 面谈对象背景选择要求：每组根据各自团队情况，选择一位AU作为模拟面谈的对象。确定面谈对象后，需将其大致基本情...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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