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主管在职培训之增员活动组织52页.ppt

  • 更新时间:2017-07-23
  • 资料大小:2.87MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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成立项目组,制订分工计划、人员安排总指挥:1人(张A)职责:确定BOP方案,成立项目组;制定活动流程及人员分工;做好各项目组间的协调工作;与主持人沟通,敲定主持稿会务组:组长1人(张A )成员5人(各项目组组长)职责:配合总指挥做好协调、督导工作;落实各项具体工作。

设备组:组长1人(李B)成员2人(陆L、胡Q)职责:会前设备物资搬运至会场;会中现场设备奖品搬运、递送;会后清场;电子器材(电脑、投影、麦克风、音响、翻页笔)的准备调试;准备音乐资料及音控礼仪组:组长1人(陈C)成员2人(潘H、钱S)职责:会前迎宾、领位;会中嘉宾引导、协助主持人等(1)成立项目组,制订分工计划、人员安排。

成立项目组,制订分工计划、人员安排场控组:组长1人(赵D) 成员1人(周R)职责:现场秩序维护签到统计组:组长1人(王F)成员1人(王F)职责:会前追踪落实参会人员;会中现场签到后勤组:组长1人(黄G)成员2人(左H、毛U)职责:会前做物料的准备;会中做会场联系与会场布置;会后做物品的整理。

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