研究调查显示,由于实际工作与当初预期有相当大出入,因此经常会出现新人离职情形。高留存率的增员人,都能清楚地说明工作内容—不只强调寿险事业的正面优点,也强调负面内容(工作时间长,客户的拒绝,晚间和周末也要工作等)。低留存率...
查看详细内容健财师队伍招募,队伍选才来源,有销售经验为主,有一定的人脉资源,认同行业,且营销技能较强。主要对象:同业绩优、金融销售,传统销售,企业主、企业管理、金融/地产行业销售、有成功经历的人群。如何在团队中推动伙伴去增员英才,1...
查看详细内容2017年4月杭州赢家论坛:人与人之间的区别在于思维方式,拥有组建团队的思维。组织发展才能保证我们的寿险事业基业长青;个人业务小确幸,组织发展才是大幸福。2016年8月武汉赢家论坛:人力资源转换成金融资本的迫切需要。我不...
查看详细内容登峰计划是公司着重打造的人才培养体系,对每一位新人完成持续三年的培养,通过连续36个月面谈规划,18次全封闭专业培训,以及营业单位的训练与活动组织,帮助他们成为真正的保险企业家。是主管对客经服务专员实施的规范且标准的规划...
查看详细内容一直以来,营销队伍作为公司发展主体,是公司价值贡献的基本支撑,是捍卫市场地位的中坚力量,是队伍业务发展的战斗堡垒。营销队伍要坚守基本面引领,亟需突破队伍老化、质态弱化、发展减速,产能降低、管理缺失等问题,准确研判当前发...
查看详细内容2019年经济生活大调查,保险独占鳌头,2019年12月31日晚,罗振宇在上海举办了《时间的朋友》跨年演讲,上海东方体育中心座无虚席。这场聚焦了中国经济、中国人财富、中国科技创新、中国消费市场的演讲,也谈到了“保险”这个...
查看详细内容通过本计划,为新进入XX保险有限公司(以下简称公司)的代理制保险营销员(以下简称营销员)提供良好的财务支持计划,使之成为“卓越经理人”,并在其职涯发展中奠定坚实的基础,同时充分体现本公司的企业文化。“卓越经理人”的定位为...
查看详细内容为支持优秀的未来企业家同质增员,公司特给予其增员扶持政策,帮助见习经理级别主管,夯实基本销售技能和管理技能,更加稳定地为晋升主管做准备。“龙门计划”的加入条件,2019年1月1日-12月31日期间签约,签约未来企业家计划...
查看详细内容通过个人收入增长的需求,确定达成收入目标所需的人力发展目标。谋划有局—收入定目标,通过面谈和晋升规划的方法激发和强化主管的收入预期。当公司业务发展的目标任务高于主管个人设定的增长需求,更加强化主管收入提升的意愿和格局,引...
查看详细内容现在我问大家,做一个营业部,如果要发动增员的话,让所有的人对缘故和客户里面了三类人名单全部写清楚,你们觉得会不会收获很大?一个100人的部能写出多少你知道吗?我们想一个问题,如果你的营业部有100人,人人把你的缘故跟客户...
查看详细内容保险市场没有战火纷飞,硝烟弥漫,但这里也是战场,市场竞争只有“胜利者”和“失败者”,客户不会选择第二的产品 团队不会选择第二的公司,寿险的经营,排在第一位的,一定是人!是队伍!你在低头追求技术和专业“磨刀”的时候,别人在...
查看详细内容寿险业收入的主要来源,外勤收入=佣金+基本法津贴,如果短时间没有客户和好的销售技能,发展团队是最好的选择!如果有客户资源和好的销售技能,容易获得佣金,为什么不乘势而上,用主管的身份再提基本法津贴?佣金提升取决于客户资源提...
查看详细内容2020年开门红人力、架构需要,以增员1+2准主管为主要方向、以三、四级机构为推动主体、以“增员战斗营“为重点手段,结合 “无压力可控式”增员模式,配合阶段性增员政策,打造2020名卓越经理人,带动团队架构夯实、晋升裂变...
查看详细内容全国金融工作会议明确了服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务,强调金融必须回归本源。看行业—国家意志,保险姓“保”,全国保险监管工作会议强调,要使“从严监管”成为2018年的关键词。在大的政策背景之下,坚持“保...
查看详细内容每日动作:周一至周五坚持日面试,定活动(1/2),坚持日面试,定活动,日面试促成流程,养成增员习惯,提升增员技能;强化面试官技术,提升效能;1. 七十庆典创业,观天时,国家大力支持,察地利,最大市值寿险,正人和,市场认可...
查看详细内容*寿优才计划——招募全景图,减少参训、结训的流失率,为新人做好*寿路的开端。训前面谈:初步筛选、加强认同、吸引加盟,训中关怀:早起送训、电话关心、共进晚餐、签署合同,训后辅导:迎新早会+训后回顾+工作模式,建立优才文化:...
查看详细内容您有没有想过,加入*寿到底是为了什么?你内心深处真正想要的是什么?三年以后想变成什么样?五年以后想变成什么样?十年以后想变成什么样?想象一下若维持现状,自己的心情会如何?若不喜欢这样的景象,你希望未来如何?理想是什么?人...
查看详细内容擅用五图谈规划,激发意愿促发展,1、引导业务伙伴看图:业务伙伴收入就好比这个图;2、新人底薪:底薪是收入重要来源,一般只能拿6-12月,而且是逐月下降,1年之后就停止(画底薪线);3、收入项目有限:除佣金收入外,因为不是...
查看详细内容困惑(1)一人增员一个,能给我带来什么队伍?有人不增员怎么办?这套增员技术属于倍数增员,复利累增,画一加一架构模型,说明,一定会有人达成1+1,同时也一定有人1个都增不到,但是也一定会有人一期班增2个、增3个、甚至增更多...
查看详细内容分公司在《面试表》和《执业证申请表》上签字同意后,由人管岗申请执业证书。团队主管、教育训练岗、支公司人力发展岗和分管个险总经理面试通过后,在《保险销售从业人员面试表》中签署面试意见,连同《执业证申请表》一同并报市公司审批...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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