您有没有想过，加入*寿到底是为了什么？你内心深处真正想要的是什么？三年以后想变成什么样？五年以后想变成什么样？十年以后想变成什么样？想象一下若维持现状，自己的心情会如何？若不喜欢这样的景象，你希望未来如何？理想是什么？人力置换，夯实架构，所以在*寿我们只有一个目标：做主管，想挣大钱除了增员没有其他方法！一样的工作，不一样的结果，身份决定价值！同工不同酬，我们不仅要增员做主管，还要做大主管，XX区经理：“你看看人家，同样作为主管，虽然她团队人数比你多，但你收入比她少呀。少呀，少呀，少，少，少.....“看看现状，你满意吗？你的职级发展怎么样？你的收入待遇怎么样？你的身心境遇怎么样？现实是，我们的主管有三少，组员少！新增少！收入少！主管坚持增员的必要性—合理的组织架构，合理的组织架构是团队做大做强、健康发展的基础，我们经常看到一些团队说垮就垮了，究其根源，主管未坚持增员，组织架构的畸形是重要原因之一。

组织发展是我们安身立命的根本，不增员谈不上生存、谈不上发展，心若改变，态度就会跟着改变，态度改变，习惯就会跟着改变，习惯—性格—人生，秉承“我可以”，很多事情都可以迎刃而解，路对，就不怕遥远，思路，决定出路；行动，创造未来，强烈的意念+100%的行动力=成功。