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描绘愿景，激发其从业兴趣 专人负责日督导循环开班周周辅导双管齐下增强信心改变方法吸引参训多层面授课解决新人问题 严格训练提高新人展业技能 缓解压力坚定新人从业信念 “四维”负责 推动新人 快速晋升 重点对产品特点和销售话...
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所有的团队都在变所有的团队都会有人员流失所有的团队未来只有两个结果要么发展壮大要么逐渐萎缩直至消失一为培养新生主管，二是在更大范围掀起增员热潮。尝试着全员会上讲月收入分析，在全辖伙伴中晒主管的收入。倡导当主管就要挣多的管...
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目 录工作思路与措施一、全力推动一季度荣誉殿堂达成人力二、全力追踪新人3000绩优底薪人力三、持续追踪预警**支公司自己的金直辖、银直辖组标准达成四、全力拉升主管绩优达成率，绩优率95%工作思路与措施五、持续推动以“31...
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（五）建立市场化的发展机制，让个险队伍发展成为每个人的关注点和聚焦点。 以持证人力为核心，用市场为导向订立人力发展目标。经营单位层面：不看目标看市场，争先进位，做大做强，A类单位持证人力达到1000人，B类单位700人，...
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当领导的人应该德能兼备，要有大智慧、大气度应该具备以下的条件和能力： 一、公道正派，坚持原则。 对待部下要一视同仁，不能私心偏袒；做事要尊重事实，坚持原则，当赏则赏，当罚则罚，赏罚公平、办事公道，大众无有不服。 做统揽全...
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抢抓一个“早” 字 ------市场预感要早 ------队伍培育要早 ------协调沟通早强调一个“快” 字 ------细化落实快 ------经营节奏快 ------衔接转化快突出一个“实” 字 ------队伍...
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2014年底XX个险持证人力5252人个险首年期交3.21亿个险队伍主要集中在XX市XX区、XX区和小店区的核心区域由北向南沿城市主干线设置了7个区部，各机构销售人力在1000人左右布局三：省会城市布局XX的竞争形势分析...
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2012年借助省公司聘才计划的东风，同业引进成为快速扩充团队的一种有益尝试。经过为期两个月的运作，一支同业公司处经理团队成功加盟**收展，在整个同业引进过程中，从公司经理室的密切关注到主管的积极沟通，从一开始对公司的认可...
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以点带面 层级推动目 录三月指标分析具体达成方法下阶段目标下阶段目标：1、文化导向：塑文化，讲规范，谈发展2、根据人人晋升一级的目标，本月标准率争取50%，3、发动主管家访所有组员，迅速提升早会出勤率4、强抓组织发展，确...
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8、喇叭策略：利用已经购买了保险的客户索取转介绍，并通过他们广泛宣传，形成口碑。9、酒杯策略：借助客户的生日或者婚丧嫁娶等酒会，通过熟人介绍熟人，亲戚朋友介绍亲戚朋友的方式积累和开拓客户。10、蜜蜂策略：通过学生与老师将...
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1、制度经营为引导：市公司加强对基本法制度宣导与路演，省公司给予全力支持，派专人专题下基层宣导和路演，实行“每日一法、每周一比、每月一考”的基本法学习模式，个险部安排专人每日以制度经营追踪报表体系为依托，分层分类地通过微...
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9**谈三讲——讲创新■ 找得着——用户转化：通过**生态圈向用户提供包括房、车、家化、娱乐等生活服务，帮助代理人海量获取用户，并通过入门级保险产品实现用户向客户转化 留的住——客户体验：通过生态圈服务场景与客户高频接触...
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4.培养主管的履职能力（六）促进收展平台搭建，扶持收展成长为“倍增”式发展的成功标杆 2013年至2014年上半年，城区收展搭建了一个较为稳定的发展架构，依托主管的成长，队伍质态得到有效改善。收展成长——实现“倍增式”蜕...
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筑底 求变 深耕 领先 五、具体实施 1、公司层面： （2）季季启动，月月总结 每一次的全员会反复宣导 每个月的主管例会总结和评估 每个月末，销售岗都会按要求将《2014年×月客户经营效果分析报告》上报给市公司个险部 认...
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插入培训班照片公司支持形势多样的客户养育活动，二季度以来请客吃饭养育105桌，采摘活动正密集举行，各种养育在三季度继续形成高潮！插入活动照片直属一部XX团队一年时间独立组织了五个批次的赴港澳或者桂林旅游客户养育活动，累计...
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1984年,在利率较高的情况下,万能险应运而生,当年保费就跃上7000亿美元的高平台,并连续10年保持在高平台上稳定增长,凸显产品转型的威力。到2000年,由于资本市场火爆,各保险公司又适时推出了投连险,保费得以突破10...
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1、制度经营提意愿大力宣导、学习基本法，做到人人学法、人人懂法、人人用法（1）每月支公司启动会上大力宣导基本法的各项利益，启动会后各职场组织全员分层级学习基本法。（2）每周主管例会上，安排基本法考试，做好团队考核分析辅导...
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（五）提供强大的培训力量支援1、全市统一组织代资考培训，这两年代资考通过率提升了30%，达到89%。2、全面推进新人育成工作，提升新人留存率。市公司培训部直接负责市区新人育成工作，支撑重点区域（**城区、**农村区部）的...
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2015年开门红展现出的特征：1、速度快；2、保单大；3、业务人员做得轻松4、共计15家职场完成，教14年增加一半开门红数据开门红五年期的故事：100万以上伙伴3位；一位普通的伙伴参加平台23场，签单19件，累计52万；...
查看详细内容团队管理团队参会管理检查属员参会情况，了解未参会人员原因，对经常缺席人员进行充分沟通，促其参会。日辅导面谈记录表团队活动量管理参与策划与实施相关客户经营活动，如产说会、区拓、组沙龙等；做好属员检查与辅导工作，核查属员真实...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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