首先要求主管先带头读《弟子规》，然后在早夕会上对业务团队进行思想教育：强调在做事之前先学会做人，做人要有具体的行为规范，而由古代圣贤留下来的《弟子规》提供了这样一套规则。
效果：
       通过传统文化教育，让收展员在思想上有统一且深入的认识，懂得保险业是最具慈善的事业，而本职工作是很光荣的，不但传播了爱与责任，而且还传授了很多做人的道理。

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嫁接“弟子规”，渐显成效
事件3：办“读经班”
具体做法：
       根据收展业务特点，借助为孤儿单客户服务的机会，邀请15岁以下孩子在家长的陪同下，每周末到公司来参加“读经班”，自己出资印制《弟子规》和购买小奖品免费发放。
       期间，以孩子教育问题为切入点帮客户分析：孩子通过学《弟子规》有了定力，学习自然就会好，不用请家教就会省下一笔钱，这笔钱“存”到保险公司，不但让孩子有了份保障，将来上大学也可以用到。
效果：
       跟客户建立起了一种联系，使客户对公司和收展员产生极大信任，进而更容易接受保险理念，接下来不但签了单，而且还有转介绍和转介绍增员。
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目录
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打造健康团队必须要解决三大问题：
团队不和、人心不齐、经营无术
团队不和：
       情况1---A育成B，从此A与B成为敌人，老死不相往来
       情况2---A增来B，B很能干，但A不想育成B、因此刻意限制其发展
       主要表现为一种极大的自私，没有远见。
人心不齐：
       主要表现为很市侩，以保费论英雄，不出单就没有人理会，人情冷漠，急功近利，唯利是图，不择手段误导客户以获取保费。
经营无术：
       主要表现在难以将经营之术应用到展业当中。
       要解决以上问题，就必须首先用《弟子规》来解决人们的思想认知问题，明白观念有多重要，然后观念决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格改变命运！
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结语
       无论是对于工作，还是对于生活来说，《弟子规》都是基本的、正确的行为规范，为做人做事提供了一种可以参考的标准，尤其是目前国家和公司都在大力倡导，这为长期推动《弟子规》理念营造了适宜的土壤，但在推动过程中应注意两点：
1、《弟子规》虽是一剂良药，但切勿急功近利，期待立杆见影是不现实的，还是要循序渐进，逐步从思想上真正领会《弟子规》的理念；
2、推动《弟子规》不能流于形式，要懂得不是为了追求结果（业务和人力），才学《弟子规》，反过来说，当《弟子规》学好了，用好了，结果就会变得水到渠成。
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汇报结束