如：6个月以内的新人做双仕
每月加底薪就是做3000拿3000
月月做双仕、季季拿分红
每月多千元、来年利更多
主管管理津贴
1、小组有9个双仕就是金牌组（27000）
2、小组有6个双仕就是银牌组（18000）
3、小组有4个双仕就是铜牌组（12000）
4、小组有3个双仕就是标准组（7500）
用荣誉引领绩优
用利益促动绩优

新人绩优
新人入司第一文化就是双仕文化
规划三步曲：
1、生涯规划
2、算帐
3、表扬
绩优要从月初开单抓起
1、月初不破零、全月忙破零
2、月初就开单、收入翻一翻
3、月初破零、双仕必成
4、月初主动、全月主动
5、有了月初、就有全月
月初最重要之事——破零
抓好月初破零、绩优成功一半

月初抓破零要围绕活动量抓
要关注计划书量及工具使用量

月初要讲好三个专题：
1、目标管理
2、为什么要破零
3、主顾开拓