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队伍发展大跨越制度经营定乾坤48页.pptx
制度经营是个险渠道的战略选择！通过制度经营将公司的经营目标转化为主管的收入目标和发展目标。季发展辅导，四个环节，环环相扣，层层递进，承接执行。月收入分析，周单元经营，日跟踪管理，制度经营的4个环节，为什么要设置四个环节，...
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是否免费：否上传时间:2019-09-17
数说基本法升级队伍运行情况45页.pptx
4月【直接部管理津贴】变化情况，备注：部管理津贴共计155人发生变化，金额增加的52人，金额减少的103人，成本净增加-19045.79元。1.IDM职级部分，1）新基本法提升津贴门槛（10000FYC），导致原1000...
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是否免费：否上传时间:2019-09-17
高质量发展之基础出勤管理40页.pptx
纪昌向飞卫学射箭，飞卫没有传授具体的射箭技巧，却要求他必须学会盯住目标而眼睛不能眨动。纪昌花了两年时间，练到即使锥子向眼角刺来也不眨一下眼睛的工夫；飞卫又进一步要求纪昌练眼力，标准要达到将体积较小的东西能够清晰地放大，就...
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是否免费：否上传时间:2019-09-17
分享推动平台辅导训练日常追踪27页.pptx
当前职级：高级经理一级，入司时间：2010年10月1日，晋升时间：2018年2月1日，推动团队业务，重视辅导追踪，自从晋升部门后，业绩稳步增长，人员收入逐步提升，搭建推动平台，重视辅导训练，持续日常追踪，搭建业务推动平台...
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是否免费：否上传时间:2019-09-16
分享常规项动作助力菁英达成个人团队发展目标21页.pptx
**，高级经理，个人介绍：2014年10月加盟**人寿，2016年9月晋升高级经理，个人荣誉：世界华人保险大会IDA铜龙奖，总公司品质服务明星，总公司钻石级代理人，总公司菁英俱乐部会员（连续19个月入围），分公司青春向上...
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是否免费：否上传时间:2019-09-16
团队分享经营绩效现状双新机构经营未来发展影响91页.pptx
18年1-7月共计晋升441位营销主管，晋升时带来人力为2850人，一年后人力为2678人，负成长6.0%。一年后，63%的主管维持，该批主管晋升时团队人力为1835人，一年后为2233人，正成长21.7%。一年后，37...
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是否免费：否上传时间:2019-09-15
晋升总监层级规划面谈表2页.xlsx
晋升总监层级规划面谈表2页
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是否免费：否上传时间:2019-09-14
规划面谈自查表及推动行事历2页.xlsx
规划面谈自查表及推动行事历2页
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是否免费：否上传时间:2019-09-14
快法晋升规划面谈表4页.xlsx
快法晋升规划面谈表4页
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是否免费：否上传时间:2019-09-13
新年工作计划暨工作总结37页.pptx
模板使用方法，关于颜色：如需更换图表颜色，请在（设计/颜色/新建主题颜色）更换所需颜色即可一键，更换PPT图标中相应的颜色，可以无数次更换方便快捷。关于文字：更换内容文字，关于图片：如需更换图片，请将原图片删除然后（插入...
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1号计划学员晋升规划面谈剧本6页.docx
面谈重点一：明确被面谈人拟晋升时间，并再次明确晋升标准。面谈重点二：根据晋升标准，逐一盘点被面谈人目前人力、业绩缺口。面谈重点三：根据被面谈人规划的晋升时间，引导被面谈人采用目标倒推法分解各个晋升目标至各月，并将各月目标...
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TOOS标准化管理模式培训121页.pptx
目标是对活动预期结果的主观设想，是在头脑中形成的一种主观意识形态，也是活动的预期目的，为活动指明方向。具有维系组织各个方面关系构成系统组织方向核心的作用。何为目标？目标管理的威力1、目标管理能促进”向前进的管理”，2、目...
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菁英认知人力推动举措规划21页.pptx
以菁英建标准，用标准谈发展，**新区，入司时间：2010年9月，毕业院校：河南大学，工作简历：2010.9-2012.6，市区辅专，2012.7-2013.10，中原运营，2013.11-2016.8 市区辅专，2016...
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是否免费：否上传时间:2019-09-10
客户大调查主顾活动保费转化分析报告16页.pptx
按照全新保费驱动模式，分解分析《客户大调查》主顾活动寿险转化情况：《客户大调查》主顾活动转化寿险保费754万！2019年3月1日-3月20日，《客户大调查》主顾活动累计线上获客数4.9万，整体寿险转化比例2.9%。其中转...
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是否免费：否上传时间:2019-09-08
分享经营回顾管理论坛阶段规划39页.pptx
氛围营造：中支组织各营服进行层级开单节点PK，营服内部组织营业部PK，以荣誉感带动销售氛围；习惯养成：明确二早三早标准流程，固化环节设置，所有主管必须人人通关，每周上报早会主题，每日二早必须进行优秀分享及好习惯填写并截图...
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是否免费：否上传时间:2019-09-07
分享做菁英个人铸菁英团队35页.pptx
我眼中的菁英1/3，菁英是保险从业人员的责任担当，保险从业人员对于客户负责任的表现、展现大爱的体现，就是让客户拥有保障，这是最直接、根本、唯一的体现。月月菁英才能保证自己不脱离市场，才能时刻保持营销状态，才能将更多保障送...
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是否免费：否上传时间:2019-09-07
掘金铸才谈就未来个人基本情况介绍目标20页.pptx
掘金铸才，谈就未来，一、个人基本情况介绍，**营销部，**，高级组经理，2015年9月入司，2018年晋升分处经理，目前团队架构128人，已成立独立营业部，5月加入猎豹营，团队6月新增21人，7月新增31人，上半年收入2...
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是否免费：否上传时间:2019-09-07
准营业组MBO规划面谈表模板3页.xlsx
准营业组MBO规划面谈表模板3页.xlsx
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是否免费：否上传时间:2019-09-05
晋升规划面谈的意义步骤37页.pptx
通过一对一的有效沟通，帮助业务伙伴认清自身及团队现状，明确下阶段发展目标，共同拟定目标达成的行动举措，并作出承诺。规划面谈中最核心的部分，是晋升规划面谈。资料准备：准备规划面谈所需要的各项资料及工具准备：画架构图、基本法...
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是否免费：否上传时间:2019-09-03
分享推动团队业务搭建推动平台辅导训练日常追踪24页.pptx
搭建业务推动平台，主顾开拓，行销工具的推动使用，线上及线下的客户服务活动，重点：主顾开拓平台/活动推动，帮助销售队伍持续获得准主顾，激励销售队伍持续获得高产能，搭建业务推动平台的意义，主顾开拓活动类型，健康类：健康讲座、...
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是否免费：是上传时间:2019-09-01

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