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乘华夏发展东风，做组织发展英雄。5人组是铁，10人组是铜，20人组是银，30人组是金。每天坚持增员面谈，收入职级节节上涨；组织发展九条命，单打独斗一条路；一个在顶级的身枪手的价值也不可能高于一个将军的价值。组织发展的真谛...
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辅专工作思考，辅专培养举措，辅专管理举措，思考1：本部辅专是一群怎样的人？人员概况：大部分为在岗时间较长的8090后，角色定位：职场主力军、最有生产力的人才，发展前景：8090辅专将成为未来寿险业的中流砥柱，特点分析：关...
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根据区拓发展定位和五大轮廓特征，明确关注重点、关注指标及对应报表，展示如下。对应报表及绩优体系中涉及的报表均为区拓总部现有报表及规划报表。队伍发展，队伍管理，业务推动，业务来源，业务目标，基本法推动，绩优体系，个险及区拓...
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我眼中的周例会，最好的管理动作：固定时间、固定地点的团队管理动作，晋升人员最好的辅导平台，团队长养成良好管理习惯的平台，最好的辅导平台：面对面、有针对性的解决晋升问题，通过画写谈掌握属员遇到的问题，及时解决晋升遇到的，所...
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成功晋升参加季度晋升表彰大会，晋升巡讲团，巡回演讲，晋升答辩会的操作流程，1. 建立申报制度，2. 筹备晋升答辩会，3. 晋升答辩会步骤，目的：筛选出有晋升意愿的人员，频次：1月、4月、7月、10月，内容：有意愿晋升人员...
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新人数量多、质量好的主要原因，团队对培训的明确定位，制定并坚持正确的团队规则，夯实基础，扎实运作新人制式培训，数据展示，提升新人指标的方法，辅专、兼讲的培养，新人指标的提升方法，三转率=三转人力/上岗人力*100%，一年...
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团队基础薄培训力量弱，中支领导倾力打造，2005-2014年，中支操班（岗前、保代、135和衔训）；一个老师一套班，一套班一个月，2015年-现在营服操作衔训，开业至今坚持新人培训体系运作，新人量大，对保险认同度提升，岗...
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每日工作安排，工作日志填写，一对一辅导，处经理支持：二早运作指导，社区平台运作辅导，受挫属员心理辅导，出单属员表扬鼓励，现场解答属员问题，销售增员技能辅导，组经理履责，新晋升主管二早运作不易坚持，处经理现场监督；区域总监...
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直辖部数据及个人直接育成业一人数，2016-2017个人直接育成业一人数均高于系统区域总经理直接育成业一人数平均水平（2016年:2人，2017年：1人）。直育缘何深入我心，直接育成关键动作，当前直辖部组织架构，2015...
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影子1号，外地人，家庭主妇，家境一般，上班远，在邻居的劝说下2014年6月勉强入司，亲戚单子做完后，无客户资源，一两个星期出勤1、2次，出勤差、业绩挂零，随时脱落，影子2号，2009年3月入司，2015年4月晋升业经，无...
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与其说是感想，不如说是感觉，我现在感觉就是真如同飙车一般！这个速度也太快了！发展方针中总是强调：稳步发展。当我自己还在埋头按照营服经理和组训老师给我设计规划的路线走的时候，猛然回头，发现我竟然成为了分区经理，成为了岱山营...
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对直增的认识，如何做大直辖，用好助理做好辅导训练与追踪，职业背景：私营企业主+同业3年，从事职业：电动工具 川菜火锅 时尚旅馆，对直增的认识，1、我是来做保险企业家的，企业家是要关注企业利润的，基本法的最大利润点在直辖，...
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曾经的我，只有高经的名而没有高经的收入，团队活动率不高，缺少经营氛围，往返二客户之间倾尽全力疲惫的签单，现在的我，既有高经的头衔又有匹配的收任入，团队齐心、一呼百应，客户信任、轻松签单，工作状态的转变原于持续的团队活动，...
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我的晋升推动系统，所获荣誉：MDRT顶尖会员，国际品质认证IQA，2016年所辖30个组240人，数据展示，3年所辖新人留存率：60%，晋升冲锋队，晋升推动的重要基础，晋升推动的核心，新人承诺性面谈，面谈时间：新人训后回...
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晋升一部曲——晋升高经，事件：分公司领导层变动，出现大量跳槽，波折一：面谈留人，却帮别人做嫁衣，波折二：好心请客送人，却被假传跳槽，做法：不忘初心，不离不弃，启示，选对一个行业，选好一家公司，成就一份事业，晋升二步曲——...
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MBO面谈培训中领悟精髓，寿险成功之道唯快不破，想到方能做到，做到才能得到。**高级经理将自己对于行业、公司发展，清晰的认识，传递到团队，成就了团队业务经理层级的快速晋升。晋升就是“大势所趋，势在必得”。国家政策对保险的...
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世界著名大企业的差勤管理都是最严格的，只有这样才能让优秀的员工成为成功人士；成功人士都有高尚的职业道德：诚信守时、持之以恒、说到做到。成功人士的故事，鲁迅上学时有一天迟到了，十分难过，决意以后一定按时上学。他在自己的桌子...
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以往的增员中总是会出现无法融入团队而脱落的情况，辛苦增来的人，这样离开觉得非常心疼，却不知道为什么？内心的危机，不了解增员性格特点，难有针对性辅导，如何成长？不给团队找出路，谈何发展？没有强大的团队哪有组织利益可言？没出...
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印象最深的场景：每天骑着电动车送完老大送老二两个宝贝，然后再急匆匆赶去公司开早会，每一个成功者的背后，都曾有一段菜鸟的时光。为什么晋升，看到行业赺势，唯有组织发展才能成为行业的赢家，作为团队长，唯有不断呐喊晋升才能带着整...
查看详细内容缺勤乐捐（每次）10元。2、迟到或早退乐捐（每次）5元。3、事假乐捐，超过两次后超出一次计5元，超过三次后每超出一次计10元，两次以内不扣款。4、主管会每周1次，缺勤一次乐捐30元，5、部经理无故旷工且不请假乐捐500元...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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