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以下内容为太平人寿2016《组织发展》展架预览及讲解内容，本套展架共21个版面，适用于创说会会场布置以及公司常规职场布置。 设计目的：方便召开创说会时展示公司形象，以及业务伙伴引领准增员对象参观职场时介绍公司、行业...
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有梦想、有理想、敢拼搏、梦成真，为生命呐喊，为梦想加分美好生活从梦想开始，加入我们为自己和家人开创美好未来，相信梦想的力量。
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云助理”带团队成长连续三年的一季度的首年期交，2016年云助理带来了明显的提升！个人简历2008年10月1日加盟****2010年荣获**世博会旅游奖励2011年荣获赴韩国首尔参加IDA世界华人寿险大会2012年荣获**...
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为什么要建班子？班子的雏形（小团队）创建期（2008.11-2009.3）初始人力：13人小结激活团队活力凝聚发展力量提升经营意识转折点小团队运作转向大团队经营人力迅猛增加对团队管理能力要求越来越高我是怎么抓班子的？（大...
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其实来保险公司上班并不是传统意义的“上班”，而是借助中国人寿的平台创业，我们需要的是有梦想，愿意通过自己努力改变生活的创业伙伴，你觉得你是吗？中国人寿就是我们的创业平台，就像淘宝网，每个店主都是创业者，有些店主月收入上百...
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快速成长的办法就是：做更多别人不敢做的事情树立形象造个人魅力做好标杆亲力亲为摆脱官僚作风身先士卒“生意理念”VIP客户一样对每一位伙伴，每一位主管。舍得投入内因+外因带头作用积极帮扶严禁消极关怀生活制定规划。设定目标刺激...
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播放视频（6分钟）2、强大组织的特点——组织严密集体的力量狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。人才是关系团队生死存亡...
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管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果。管理没有定式，有效的、实用的，就是最好的。大处着眼，小处着手。领导者要有战略家的眼光、气度和谋略，但小事也不能忽略，特别是带趋向性的小事。掌握重点的...
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业务能力强、自信心强、沟通能力好B.管理型：有团结心、有凝聚力、有荣誉感C.学习型：喜欢参加培训、喜欢教人、善于分享D.勤劳型：拜访量高、为人诚实、勤勤恳恳圈定对象步骤一2.圈定时间：每月月初10日前3.圈定对象：四大类...
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制定解决办法绩优人员的烦恼有哪些？竞争的压力成长的困惑外界的干扰绩优人员面谈侧重点：心态、规划制定解决办法绩优人员面谈侧重点——心态常遇到的问题：压力太大了——高处不胜寒，有压力说明你很有上进心，但是同时也要有平常心，人...
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我看你孩子的房间布置的这么用心，有那么多书，这次给他带了几本书，不知道他会不会喜欢我想你家住这么高（远），买菜不方便，就给你带点菜，实惠（客户不喜欢的就教她怎好吃，比如豆腐）这是我去旅游看到的花篮，拍下来，让本地的花店照...
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在的做法新人1+10、主管1+4+8圈定对象步骤一1.我的做法第一阶段：全员皆可当主管结果：并不是所有人都可以当主管第二阶段：有标准的选主结果：有的放矢，晋升率高选股东共创业圈定对象步骤一我的标准A.精英型：业务能力强、...
查看详细内容为快速打造**个险队伍，适应未来寿险市场发展，适应公司提质增效发展需求，持续推动公司健康成长的个险渠道销售大军，确保达成区公司八桂大军活动行动任务目标，特制定本方案：一、对象：本部、北流、兴业、陆川、博白二、时间（六个月...
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保障业务大比武：注：将所有产品和政策QA做成PPT选题链接。注：将所有产品责任做成填空题。2、大规模分享提升顾问意愿3、多层次的激励方案给排期成功sales的资源倾斜给客户的头等舱和四季酒店的尊贵体验给销管的团建费4、大...
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障业务答疑启动会2月销管见客量管理新人培训支持案例加工与分享保障业务大比武结论：必须从BM开始往下抓，全员学习保障业务。保障业务大比武VIP第一单炒作+BM大单保障业务答疑启动会时间：2016年1月开口率Review会开...
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团队——成员特点海外业务氛围好，虽然没有太多**业务的经验，但是谈海外资产配置、美元汇率没有问题。很多都做过创新，有大客户资源和谈单能力。而且公司老客户忠诚度好，粘性高熟悉公司业务，上手快为什么大单多？因为都是开发创新老...
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低绩效人员的烦恼有哪些？客户数量少业务少信心不足激情减退心态不积极低绩效人员面谈侧重点：出勤、访量、技能、心态制定解决办法低绩效人员面谈侧重点——出勤常遇到的问题：不出勤可以吗？这样我可以多见些客户——只有按时出勤才可能...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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