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保险公司新人养成体系的锻造与升华58页.ppt

  • 更新时间:2016-09-05
  • 资料大小:3.55MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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数据截止20166301200X分脉动新人核心数据7737/1228863%时时有思考次次有创新专注脉动的力量专注新人的价值新人是机构发展的源动力contents匠心之筑:唯有成长不可辜负匠心之本:专注做好一件事情匠心之韵:不忘初心方得始终匠心之魂:业精于勤行成于思保费=人力*人均人力=数量*质量数量取决于进口(前端)质量来自于培养(后端)保险从业者的基本诉求公式用体系的力量留存新人新人生产线——培训就是生产力岗前培训。

过去三年:2013.6-2016.6未来三年:2016.7开启发挥项目牵引——构建新人养成体系阶段思考与未来展望用系统的力量留存新人不是培训为营销让路而是培训为营销引路培训能产生生产力,体系才可以制度化匠心之作在架构,得新人者得天对于新人培养体系的几点认知既值得做就要做好再试一次的勇气永葆初心 一生为匠结束语优化增员流程,细化管理动作改善新人留存,提升经营水平。

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