003年，1人入司2005年，晋升高经2011年，30个A晋升总监2016年，晋升区域总经理一路**情蓬勃发展的团队数据截止2016年6月30日单位：万元下辖28位高经，直接育成8位数据截止2016年6月30日区域总监：1人高级经理二级：1人高级经理一级：1人业务经理二级：10业务经理一级：76业务主任：16人2016年上半年，推动团队117位人员晋升数据截止2016年6月30区域总经理俱乐部沙龙走出去后，格局变大、眼界放宽目录。

团队长没有梦想，追随你的人就看不到未来目标：晋升区域总经理晋升区域总不缺业绩，只缺架构2015年3月晋升区域总经理前的架构图2015国际龙奖IDA年会迪拜之行从上往启动晋升意愿总监晋升规划、高经晋升冲锋队从下向上推动晋升职级新人晋升规划：当月转正、3个月晋升业一、6个月晋升业二、1年晋升高经业经晋升冲锋队1. 推动思路入司时间：2008年8月。