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优秀主管分享从被动到主动从个人到团队晋升坚定目标勇往直前43页.ppt

  • 更新时间:2016-09-07
  • 资料大小:2.52MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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升高一三个月晋升业一当月转正20157月晋升轨迹展示升目刚入司就开始增员初入司暑假照顾孩子,出勤不理想做业绩有压力,但凭热情成功增员3人“我找到一个很好的平台,来跟我一起创业吧。”面临的情况师傅的师傅要晋升高经,只缺个业务经理架构,我是最合适的人选我不晋升,整个部门都不能晋升我的选择:责任担当,不拖后腿回到职场,“被”晋升业一?

9月成功晋升业务经理一级晋升前,不知道有晋升这回事晋升后,不知道晋升有何利益空有业一的职级,不懂晋升的意义从“被动晋升”到“明确目标”(1/2)高职级有更优质的培训,更加坚定晋升目标案例:梦想+启动培正式业务员0.5天业务经理2天高级经理4天从“被动晋升”到“明确目标”(2/2)我一定要晋升高级经理。

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