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坚持队伍常态化运作，重点贯穿“增育晋留”，探索独立化扩张，**企业家引领队伍横向扩张，认清自主经营的优势，通过转型推进个险发展，以**企业家文化为统领，以制度经营为核心，以主管育成为引擎，常态增员为基础，新人育成为保障，...
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统一主管思想，有针对性的沟通核心部经理，召开分层级主管会，上下一分析留存现状，介绍两会作用，展示会议流程，明确主管职责，与主管共同商讨制定行事历，主管协助新人邀约亲友，用到相关工具，利用微信群督导邀约情况。机构案例-**...
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职场氛围调动，引导伙伴全员转发邀约链接，并且点对点发送给3个客户；部门群内邀约接龙，伙伴积极响应；伙伴分享邀约心得，促使更多人投身项目；伙伴统一发朋友圈造势，部门邀约成功接龙以及伙伴邀约心得分享，调动氛围。
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2016年公司率先提出以综合销售作为推进一体化营销战略部署的起点和基础，通过推进大短险落实发展战略，是大短险战略发展的第一年。实施大短险发展战略是公司总裁室的战略决策，目的是通过推进资源整合，发挥渠道优势，通过综合销售的...
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团队新人初长成——新人常规技能辅导面谈，收入分析面谈，1.对于上月收入分析，在做佣金发放核对时，每位伙伴明确收入来自于那几部分，同时损失收入又那些？还要做收入对比，例如同样保费，收入差距在哪里？2.用收入目标倒退本月工作...
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礼仪是人类为维系社会正常生活而要求人们共同遵守的最起码的道德规范，它在人们在长期共同生活和相互交往中逐渐形成，并且以风俗、习惯和传统等方式固定下来。对个人来说，是一个人的思想道德水平、文化修养、交际能力的外在表现；对一个...
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每周一次增员主题早会，核心诉求：有针对性的解决问题，提供有效的技术支持，基本法核心利益展示，实施方式：根据不同的利益点，大范围的刺激伙伴发展团队的意愿，多样的案例展示，用公司实例激发团队发展，关注重点：增员功能组是否能把...
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盛世2018，是****开拓历史新征程的突破之年，2018年的开门红是实现公司既定战略目标的关键起点！开门红，全年红！2018开门红我们将书写新的传奇！沧海横流，方显英雄本色！风口浪尖，尽展壮志豪情！锐意进取、拼搏奋斗，...
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**银保保规队伍建设做法，**银保深入贯彻、积极践行总公司提出的“大渠道、大个险、大队伍、大期交、大资源、大发展”银保渠道发展战略，牢固树立机遇意识、对标意识、价值意识、合规意识，坚持以高速增长为目标，以创新驱动发展战略...
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团险渠道直接管理的服务于营销职场的综拓队伍和个险、银保渠道职场内勤兼任的短险接口人，是推进大短险业务发展的基础管理力量。这支队伍数量是否充足，专业是否胜任，工作是否到位将直接决定一个地区大短险业务发展的好坏。希望各分公司...
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2018年队伍建设将继续坚持“扩量提质”发展策略；提质的速度必须加快，其核心诉求是举绩人力、有效人力的快速增长。**与平安2015-2017年规模及举绩人力增长对比，举绩人力是核心因素，是支撑业务发展的关键指标，也是质态...
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通过严格甄选年龄、学历和入职前背景，选拔一批有潜力的准主管。专属激励，为入选准主管培养计划的人员提供专属的激励方法和考核政策。目标达成、观念塑造、技能培养、习惯养成。以收入和未来发展为准主管培养提供动能，专属培养，独立场...
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从心出发，以诚对待，以坦率、真诚、服务的心态对待每一位客户、准增员及团队伙伴。笑对困难，坚持到底，有的时候成功会假扮成困难出现，积极面对，绝不逃避。设定目标，坚定信念，目标一旦设定，动用一切资源和条件，马上行动，势必达成...
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营业部自主经营标准，根据《个险渠道标准化营业部自主经营培养方案》（人保寿险办发〔2018〕252号）要求，标准化营业部自主经营分为三类，分别是标准营业部、优秀营业部和卓越自主经营营业部三类。标准营业部是营业部自主经营建设...
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生活烦恼：很多人和我一样，在有了家庭和小孩以后，不满足于平淡无味的家庭主妇生活，希望独立自主，拥有一份自己的事业和工作。希望可以成为家庭物质条件的创造者而非消耗者，但是苦于很难找到喜欢并且适合自己的工作。我在做宝妈时从事...
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当你在工作状态时，那就多干点，不在状态时，就好好休息，有时候会连着几天不是工作状态，有时在工作状态时却又能天天忙活12小时，这都很正常的，重视你的时间，你的时间是1000美元/小时，你得行动起来。
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2018年，xx县公司个险渠道紧密围绕总、省、市公司整体经营思路，以双领先为持续目标统领，贯彻落实“高速增长、强势对标、转型升级”的工作要求，队伍在扩量提质中持续巩固，有效的压制了竞争对手，创立了个险队伍组织发展的新纪元...
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思想这个阵地，你不占领，就被别人占领。扎实胜过聪明，扎实练就的功夫是本能性的。就像一个动作，一般人练十遍，但郭靖能练一百遍、一千遍、一万遍，这叫扎实。关注新人推动晋升，聚焦目标，解决核心问题：明确要求，中支培训的核心工作...
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深刻理解集团公司将个险渠道列为核心渠道的意义，从眼前来看，个险强，寿险公司强，目前，寿险市场依然是队伍为王的时代！1.创费、创薪、创佣的主力军；2.续期保费累积效应，持续发展能力的依托；3.个险队伍强，长险、短险都可以强...
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331组织架构是个险变革的战略举措之一，通过331组织架构和职场标准化运作的同步推进，实现游击战向平台战转型升级。推行331组织架构是为了解决三个不匹配，个险331组织架构（配套市场化考核机制）推行后，要重点解决原有个险...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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