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三季度培训工作报告42页.ppt

  • 更新时间:2018-09-25
  • 资料大小:106MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

思想这个阵地,你不占领,就被别人占领。扎实胜过聪明,扎实练就的功夫是本能性的。就像一个动作,一般人练十遍,但郭靖能练一百遍、一千遍、一万遍,这叫扎实。关注新人推动晋升,聚焦目标,解决核心问题:明确要求,中支培训的核心工作是做好新人留存,关注过程,关注过程动态:培训部经理次的总监高经会上,培训部做培训部工作总结。一把手直接负责制:中支整体新人指标由培训部经理负责,营业区新人指标由区经理负责。

深耕制式培训,没有专业培训就没有专业营销,100%执行分公司培训规划,落实制式培训,做加法不做减法,层级培训落地,集中最优质的讲师资源,讲师亲自说课,保证培训班效果,严格要求各营服各营业区组织新人衔训,衔训独立开班,营服衔训期间,严格要求主管推荐人辅导,简单的事情重复做,重复的事情认真做,认真的事情有计划做,有计划的事情坚持做,衔训制胜,打造一把手工程!全员讲师化托底龙腾大发展!

结合业务节奏,月月参与制定培训规划保证制式培训100%落地,关注培训质量,新人制式培训使用全辖最优秀讲师,高度重视新人制式培训,出席每个班开训或结训,每日关注培训报表,发现问题及时诊断并督导培训部经理进行改进,龙腾是一场革命,打破传统思维!打开入口,专业的新人养成体系!3000P/两件,上岗当月即转正!全国都在学习的xx模式,秘籍之一是“全员讲师化”,衔训一把手工程:环环相扣,不打折扣,知识就是力量,培训就是生产力。

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