统一主管思想，有针对性的沟通核心部经理，召开分层级主管会，上下一分析留存现状，介绍两会作用，展示会议流程，明确主管职责，与主管共同商讨制定行事历，主管协助新人邀约亲友，用到相关工具，利用微信群督导邀约情况。

机构案例-**营业区，入司起持续达成**之星，但早会出勤一直不能坚持，通过了解得知他的爱人对从事保险工作不理解不支持，做单子一直是自己偷偷在做，通过4月份召开亲友联谊会及主管的后续沟通，范红艳的爱人现在非常支持她的工作，每天督促她早会出勤，截止到现在已经成功增员2人，目标二季度晋升主管。