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保险公司开门红平台经验目标规划路径和方法20页.ppt

  • 更新时间:2018-10-16
  • 资料大小:23.9MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

盛世2018,是****开拓历史新征程的突破之年,2018年的开门红是实现公司既定战略目标的关键起点!开门红,全年红!2018开门红我们将书写新的传奇!沧海横流,方显英雄本色!风口浪尖,尽展壮志豪情!锐意进取、拼搏奋斗,共同谱写****的璀璨华章!冲锋的号角已经吹响,决战的时刻已经来临,各路将士将以横扫千军之傲气、坚不可摧之毅力,聚全司之力,结全员之智,坚定信心、全力以赴,坚决夺取开门红战役的全面胜利!

新人**,借**优势,圆总监梦想!**是获**公司同业请才过来的一位主管,她来到**就是看中了**在两乡区域牌照的优势,她努力筹建**营销服务部,建立自己的团队。新乡获**公司有一个9月份加入**,一入司就成为人人皆知的伙伴,她一个月增员18人,她就是获**职场的**,她日夜操劳,目的只有一个——实现总监梦。

树立目标——增员20人,拿到汽车奖励!规划路径和方法——基本法和**品牌是最大的吸引!目标立下,**伙伴就开始规划自己的增员路径和方法。为了达成目标,她利用招募驻村服务专员的方法寻找目标,她通过与街坊邻居、同业人员沟通,甚至在其他行业做销售的她也进行了面谈,她从公司基本法、新人底薪、方案奖励等方面与新人进行沟通。同时强调****乡有牌照,可以建立自己的职场,以后出勤不用再到县城,以此来吸引同业的加入。

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