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331组织发展经营推动培训工作沟通49页.ppt

  • 更新时间:2018-09-21
  • 资料大小:2.84MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

深刻理解集团公司将个险渠道列为核心渠道的意义,从眼前来看,个险强,寿险公司强,目前,寿险市场依然是队伍为王的时代!1.创费、创薪、创佣的主力军;2.续期保费累积效应,持续发展能力的依托;3.个险队伍强,长险、短险都可以强;4.分公司考核得分主力军;5.个险强,银保、团险渠道也有条件强!6.市场竞争领先优势的关键渠道。(与主要对手的竞争将长期化、激烈化!打移动靶将是长期策略!)

从长远看,个险队伍强,则集团强,1.代理财产险,助力产险发展;2.代理银行卡等业务,助力银行发展;3.精英拓展年金市场,助力养老公司发展。平安:寿险以个险为核心来展开工作;太保:这两年大力强化个险渠道建设;我司:强化个险渠道是“双领先”的必要手段!(从落后走向领先,必然是艰苦的拉锯战、持久战!仅靠战术不可能长期领先,必须战略与战术配合跟进才行!)

我们的任务是指挥大兵团持续作战并取得领先优势!指挥系统必须高效、专业并与作战单元有效对接,协力作战!个险331”改革不仅是个险渠道自己的事情,更是整个公司人力资源管理机制改革的先锋队;不仅是基于当前作出的机制改革,更是基于整个公司长远发展作出的战略决策;不仅关系到个险渠道和业务部门局部的事情,而且是关系到公司整体和全系统的重大举措。

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