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  • 4月个险阶段经营分析会业务队伍基础管理39页.ppt

    4月个险阶段经营分析会业务队伍基础管理39页.ppt

    15年4月参与增员的人数/2014年4月1日后入司在2015年4月1日在职的人员。全市1年内新人成功实现增员56人,较昨日新增3人,增员覆盖率1.54%,累计增员总数71人,占比54.6%。达成2%是获奖前提,**、营销...

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  • 万能保障型产品销售现状分析举措及制约发展原因26页.ppt

    万能保障型产品销售现状分析举措及制约发展原因26页.ppt

    12页 制约万能险发展因素——XX万能险在市场中结算利率排名靠后,缺乏竞争力二XX虽然是市场主要同业中万能险占比最高的,但是其万能险结算利率一直处于市场下游,收益不占优势虽然XX万能险占比较高,但是其结算利率在同业中排名...

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  • 七八扩军九十腾飞分公司渠道视频会40页.ppt

    七八扩军九十腾飞分公司渠道视频会40页.ppt

    第三批入围:对未入围“百万精英生产线”项目的所有营业部经理,达成品牌营业部标准,按照营业部7月承保合格人力取前五名,获得入围资格;百万精英生产线入围预警“百万精英生产线”部经理入围预警方案1号8号主管开单价值20%合格2...

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  • 5月个险渠道阶段经策会分析会及工作布置55页.ppt

    5月个险渠道阶段经策会分析会及工作布置55页.ppt

    【点评】总体情况:**33家两乡职场有3家职场5月份经营得分在100分以上,祝贺**以112分排名**第一名!祝贺**两家职场得分104分,并列**第二名!5月份有14家职场得分低于60分,其中有8家低于40分,1家低于...

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  • 机构基础管理KPI数据分析改善措施差勤会议功能培训.ppt

    机构基础管理KPI数据分析改善措施差勤会议功能培训.ppt

    为了财补要求人力,虚搭人力;改善出勤的具体措施打分打分分是命根改善出勤的具体措施8、各机构指定一名个险内勤,专项负责每日早会批改工作日志9、批改后,在微信内上报所有主管层级的工作日志电子扫描或照片版10、挑选工作日志填写...

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  • 营销节点视频会指标完成数据盘点组织发展23页.ppt

    营销节点视频会指标完成数据盘点组织发展23页.ppt

    a指标盘点——主管开单情况截止到目前:**主管开单率100%排名第一,**97.4%排名第二,**95.2%排名第三,分公司整体主管开单率87.2%。截止时间:6月22号24:00预收 排列顺序:主管开单率指标盘点——营...

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  • 2015人力保费双轮驱动全面升级经营思考42页.ppt

    2015人力保费双轮驱动全面升级经营思考42页.ppt

    2、统一机构策略,分装匹配发动机组。统一: 机构 “统一”的窄而深,是**2015升级的核心策略。只有分公司的统一,才有可能实现机构的窄而深,扭转有动力而输出没效率的情况。执行: 第二个五年,**将扭转“火车头”式拉动发...

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  • 支公司5月KPI分析6月工作主顾开拓规划35页.ppt

    支公司5月KPI分析6月工作主顾开拓规划35页.ppt

    6月营销节奏6月节点运作及目标达成下阶段重点工作六月年中大战1、组织发展:①、根据**中支全年人力规划进度,6月必须紧盯当月74人新增目标,中支将计划在7、17、27号召开3期新人班,同时每周根据报名情况召开1场保代班。...

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  • 培训部工作提醒营销部KPI双狮工程数据分析29页.ppt

    培训部工作提醒营销部KPI双狮工程数据分析29页.ppt

    E保通工作提醒截至5月4日,**分公司拥有E保通的营销员为2845人,出单营销员1164人,投保使用率41%,投保规模876万。 投保使用率前三的机构是**一联67%、**一联56%、**二联54%、**一联54%; ...

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  • 2015年3月处经理基本法KPI分析及品质管理30页.ppt

    2015年3月处经理基本法KPI分析及品质管理30页.ppt

    3月份直辖组津贴前十名按各档主管直辖组当月达成的FYC(含本人FYC)计发直辖组津贴。直辖组津贴 = 直辖组当月FYC×直辖组津贴比例×主管管理品质系数主管之直辖组津贴按各档主管直辖组当月达成的FYC(含本人FYC)计发...

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  • 9月节点大捷视频会流程26页.ppt

    9月节点大捷视频会流程26页.ppt

    万**石狮**9月1日喜签“XX”5年交单保费1150万元!参考话术:每年存10万,仅需存5年。10天就领一万元,60岁前每两年保底给2万,不领还能利滚利。60岁开始每年保底领4万养老金直到终身,不领也是利滚利。不是公务...

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  • 决战六月二季度组织发展视频会人力盘点追踪考核36页.ppt

    决战六月二季度组织发展视频会人力盘点追踪考核36页.ppt

    自然月新增有效2人5月达成1人的追踪达成2人5月未新增的追踪6月新增2人龙门经理晋升预警1龙门经理晋升预警2指标盘点——二季度新筹小组盘点**4月份定级1个组,**5月份定级1个组,下表为前期摸底数据,分公司合计12个新...

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  • 2015年金彩产品开门红KPI分析数据9页.ppt

    2015年金彩产品开门红KPI分析数据9页.ppt

    个机构金彩开单人力占比截止到目前金彩开单人力在总开单人力占比情况如表:占比前三的是:**44.1%、**36.5%、**18.8%。各机构金彩开单人力在总开单人力中的占比离散度很大,占比高的为44.1%,占比低的只有5....

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  • 2014年机构队伍建设小结2015年政策解析落地60页.ppt

    2014年机构队伍建设小结2015年政策解析落地60页.ppt

    --=A104维持:抓持续1000C人力晋升A104、晋升主任、高级与资深客经维持:抓持续2000C人力晋升高级、资深:抓持续1000C人力(三)营业组晋升晋升率B:季度考核晋升的营业组数/2014年3季度考核后规模人力...

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  • 中支9月主险举绩全预算工作推进会数据分析10页.ppt

    中支9月主险举绩全预算工作推进会数据分析10页.ppt

    【合计】预计实现348人,目标217人,达成率160%。经营单位模拟——XX一类人员:当月新人:112*60%*60%=40二类人员:1、7月新人:113*60%=682、2-6月新人:226*50%=113三类人员:1...

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  • 月度王牌部人力业绩各项KPI数据分析报告40页.ppt

    月度王牌部人力业绩各项KPI数据分析报告40页.ppt

    王大力推动各层级晋升:业务主任、高组业务主任,资深业务主任,营业部经理二、打造一支懂管理,懂经营的主管团队1、如何带动团队快速成长2、建立学习型组织的迷思15年五月工作安排四月工作节奏一、营业区月初活动率方案要求:1、主...

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  • 省分公司半年度各项KPI分析小结27页.ppt

    省分公司半年度各项KPI分析小结27页.ppt

    营业区价值保费达成率(3/6) 营业区价值保费达成率(4/6) 营业区价值保费达成率(5/6) 营业区价值保费达成率(6/6) 时间过半,任务过半,截至目前有**柘城等十家营业区价值达成率不足50%。绝对值排名    备...

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  • 客户经营专题老客户再开发简析22页.ppt

    客户经营专题老客户再开发简析22页.ppt

    **:**所谓的“金账户升级”项目,其实就是**“财富升级”的升级版本。凭借该模式的成功运作,助力**开门红“一炮而红”,为全年任务的达成奠定了良好的基础。下阶段**或仍将继续运作该模式,助力冲刺“三年再造”目标。针对9...

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  • 分公司营销部各项指标6月KPI检视21页.ppt

    分公司营销部各项指标6月KPI检视21页.ppt

    11考核预警——跨层级晋升截止6月23日承保(业务有效),全省拟晋升主任7人,较机构反馈晋升数差距19人;全省拟晋升客户经理64人,较机构反馈晋升数差距53人;请各机构关注承保差距,及时追踪,避免承保问题造成考核晋升指标...

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  • 外勤自保件专项数据KPI分析分享7页.ppt

    外勤自保件专项数据KPI分析分享7页.ppt

    13个月继续率的数据对应2015年继续率自保件(含已离司)承保生效日期自2013年11月到2014年8月1如,全省共计承保自保件4937件,保费1215.7万,截止到8月已累计退保64.9万,占比5.3%。其中已离司人员...

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