王
大力推动各层级晋升：业务主任、高组业务主任，资深业务主任，营业部经理
二、打造一支懂管理，懂经营的主管团队
1、如何带动团队快速成长
2、建立学习型组织的迷思

15年五月工作安排
四月工作节奏
一、营业区月初活动率方案
要求：
1、主管和带头出单，10日前活动率100%
各小组活动率10日前50%

2、部门配套方案：
10日前预收合格，20日前预收达成绩优秀，月底承保。
奖励高峰队员队服一件
10日合格节点，20日绩优节点

四月工作节奏
二、四五扩军方案达成路径
1、跟踪前两场创业说明会准增员对象
（业务伙伴的准增员，主管一定要帮忙跟踪）

2、尽量将准增员带到部门来开早会，感受部门朝气蓬勃的氛围。

3、明天高峰颁奖会带人参加，是一次空前的好机会议

4、6日—8日岗前班，部门争取进一波人。
四月工作节奏
三、严格行为规范管理
1、准时出勤，部门天天做出勤报表微信群
出勤日报表上墙夺红旗：
80%红旗，65%蓝旗，65%以下黑旗

2、职业装
3、真实填写工作日记
4、每日客户档案整理

6:30起床
8:00到公司
8:30部门开始小早
9:30部门开始大早
11:30一访
12:00午餐
14:30二访
15:30三访
16:30四访
18:30晚餐
19:30五访
21:00填写【日志】【主顾卡】
22:00休息
合格业务员的一天
【成功是一种习惯，失败也是一种习惯，成功与失败的区别，在于习惯的不同】
一天一访，就地阵亡！
一天两访，勉勉强强！
一天三访，才算正常！
一天四访，有车有房！
一天五访，走向辉煌！
空谈误国，唯有脚踏实地！
【伙伴们，两册是未来我们能否成功的关键！！务必重视】

合格业务员的一天
王牌是****部门，第一
王牌是最早的****的创始人，第一批创业者，第一
王牌是****的第一个部门，第一
王牌是****签回第一张保单的部门，第一
王牌是为****创造业绩神话，人力发展童话的部门，第一
王牌从开业以来一直是****保费最高的部门，第一
王牌是****最成熟的部门，第一
王牌有最具民主集中管理制度的主管团队，第一
王牌有****最专业的讲师团队，第一
王牌有最具实力的三大核心功能组团队，第一
王牌有****最强大的秘书团队，第一
王牌有一群引以为豪，引领****起着决定性引作用的战友，第一
王牌有一群伟大的创业者，奋斗者，第一

王牌团队，生来荣耀

亲爱的王牌人：
让我们团结一致大家持续这份创业的激情
把王牌这块金字招牌用全体王牌人的双手高高托起，
把感动带给行业寿险人把感动和美好带给客户和家人
把感动带给蓝天和白云永远不辱王牌全体战友的使命：
人力第一
业绩第一
专业第一
永远第一
王牌威武
三个月的突破
带来一生的改变！

 

 

王牌团队，生来荣耀
usr
每天完成三件事：
一、见业务客户，见准增员
二、见业务客户，见准增员
三、见业务客户，见准增员
每天见人四件事
一、跟我买一份保险
二、介绍人跟我买一份保险
三、跟我一起来创业
四、介绍人跟我一起来创业
三个月的突破，带来一生的改变！

王牌营业部
生来荣耀
谢谢大家