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  • 工作基本要求新人30页.ppt

    工作基本要求新人30页.ppt

    专业化时代,一个人可以什么事情都不会干,但一定会干好一件事作为寿险营销成员,其他的你都不用干,但必须干好与寿险营销相关的工作事项每一层级的寿险营销从业人员都必须要有与该层级相对应的工作标准个体或者团队在该领域所表现的优秀...

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  • 新人职场训练课程说明破茧成蝶22页.ppt

    新人职场训练课程说明破茧成蝶22页.ppt

    公司提供、营销员拜访完善资料拜访客户,表明驻村服务专员的身份、咨询理赔服务、私人家庭医生卡、请客吃饭、保险宣传销售单卡、康宁、防癌险、建立感情、培育客户转介绍客户销售理财类产品,挖掘大单、进入客户关系圈经营售后服务、培育...

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  • 衔训操作手册运用银行保险89页.ppt

    衔训操作手册运用银行保险89页.ppt

    新人衔接训练操作要点四大操作环节目录新人衔接训练操作总体概述 新人衔接训练操作要点 督导追踪体系概述 督导追踪的具体操作 新人衔接训练操作工具包 训练关键点1确保参训率23落实训练4营造氛围倡导晋升开班前由部门领导牵头开...

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  • 衔接培训定位培训班主旨报告25页.ppt

    衔接培训定位培训班主旨报告25页.ppt

    衔接培训的价值攸关队伍整体质态改善不是可做可不做,而是必须做,而且必须要做好。锻炼综合性人才,人力发展岗的舞台形象地理解衔接培训从目标的角度:晋升从运作方式的角度:实质是分类经营衔接培训不是一个封闭培训班,我们培养的不是...

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  • 第一单人生自买单15页.ppt

    第一单人生自买单15页.ppt

    17200元26000元26000元=?如果销售康宁终身,你需要做11万保费如果销售瑞鑫……,你需要做15万保费如果销售康宁终身,你需要第1—3月做22857元第4-6月需要做5714元第7-9月需要做3428元第10-...

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  • 保险培训开训典礼22页.ppt

    保险培训开训典礼22页.ppt

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  • 2015年3月衔接训练培训总结16页.ppt

    2015年3月衔接训练培训总结16页.ppt

    概述目录重点课程呈现精彩瞬间班级参训概况训后要求一、二、三、四、参训一览表**支公司举办公司大型活动,部分学员参加而未参训!目录重点课程呈现精彩瞬间班级参训概况训后要求一、二、三、四、课程安排课程呈现一: ****主任绩...

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  • 衔接培训主管见面会的运作20页.ppt

    衔接培训主管见面会的运作20页.ppt

    训练营与主管双向沟通的桥梁训练营绩效提升的重要抓手“学校”教育与“家庭”教育的结合主管见面会运作时机时点有用意 内容有区别时点有用意 内容有区别时点有用意 内容有区别主管见面会的内容训练营绩效分析工作总结和后期安排学员问...

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  • 衔接培训总结梳理与改进18页.ppt

    衔接培训总结梳理与改进18页.ppt

    (略)取得的效果从无到有,积累了办营经验坚持执行,营员良好习惯的养成数据说话,动态反馈日清日结差异化经营,利于新人成长营内外互动,形式多样(师徒层面)培养了训练营操作人才不足之处各级人员对扬帆营缺乏认识营工作组专职人员不...

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  • 衔接训练简介银行业务管理部45页.ppt

    衔接训练简介银行业务管理部45页.ppt

    客户档案管理:目的:了解什么是客户档案管理目标:掌握客户档案管理的方法时间:1课时方式:参与、研讨、实操收获:使用客户管理的工具养成客户管理的习惯三、衔接训练课程操作要领(二)三步曲操作要领——第三步:整装待发客户行为分...

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  • 衔接训练安排课程解析74页.ppt

    衔接训练安排课程解析74页.ppt

    * 进行戏剧性的呈献* 模拟实际体验* 真正实践我们所读的10%我们所听的20%我们所看的30%我们所听和所看的50%我们所讲的70%我们所讲和所实践的90%我们会记得我参与的层度听觉吸收视觉吸收得知和参与实践被动主动休...

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  • 2015年衔接培训扬帆教育总结亮点小结16页.ppt

    2015年衔接培训扬帆教育总结亮点小结16页.ppt

    解读:6年时间人力发展翻了4倍,增员究竟难不难?经验分享近几年来业务发展情况**历史转正数据一、扬帆营目前概况二、扬帆营亮点小结一、扬帆营目前概况运作模式:1个月集中训练+1个月追踪训练培训时间:首月周一、三、五集中训练...

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  • 衔接培训课程体系介绍51页.ppt

    衔接培训课程体系介绍51页.ppt

    衔接培训运作模式(县域)“3+2”模式:每周两天集中训练,接受系统培训,三天由主管陪访或自主展业;“4+1”模式:偏远地方新人,一周集中一天进行系统学习,四天由主管陪访或自主展业。 “ 5+1+1”模式:全周无休,每间隔...

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  • 新兵营操班流程及要点30页.ppt

    新兵营操班流程及要点30页.ppt

    新兵战斗营操作核心操作思路 建立良好的班级氛围,培养新人正确的工作习惯,加强基础专业知识的学习,通过团队建设和班级氛围的营造,以扎实有效的基础管理为手段,以训练和通关为主要形式,以班主任、推荐人沟通、追踪为保障,从而达到...

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  • 衔接培训扬帆营操作方式运作模式19页.ppt

    衔接培训扬帆营操作方式运作模式19页.ppt

    二个配合:常态增员保开源,辅导训练保节流三个陪访:一次新人成长见证会协助促成,二次市场陪访四个会议:入营仪式暨拜师会,两次月度经营分析会(家长见面会),晋升表彰会十八次集训:前八周每周两次,后四周每两周一次运作目标总体目...

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  • 企业家之梦拓宽经营格局衔接培训成就自己51页.ppt

    企业家之梦拓宽经营格局衔接培训成就自己51页.ppt

    目 录 我们面对的是一个财富不断积聚的时代老百姓的收入在不断增长。2014年,世界银行公布中国2013年的人均GDP达到了6747美元。净高值人群在不断增长 。据统计,截止2013年末,全国个人资产在600万以上的达到2...

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  • 衔接培训扬帆启航训练营会议经营列表.xls

    衔接培训扬帆启航训练营会议经营列表.xls

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  • 衔接培训日常考评表.xls

    衔接培训日常考评表.xls

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  • 支公司分享两个育成贵在坚持32页.ppt

    支公司分享两个育成贵在坚持32页.ppt

    目录**启示录 [**公司主要做法]二、培训规划成长路新人1年内要接受的制式训练项目,分别解决不同的问题:1、上岗前坚持半天的职研会、半天的开放日、半天的职前教育,3天的代理资格考试,这个阶段重在从业知识的了解,增加对保...

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  • 新人特训营行事历两周县域.xls

    新人特训营行事历两周县域.xls

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