如何达成理想目标？
从源头抓起，上下一心（严是爱）
提高和保证参会、参训（天才儿童=旷课的孩子？）
经营单位师资保证（新人不能拿来练兵），但最好的师资一定是来自一线
下半年加强职场功能组建设、兼职讲师队伍建设、主管营长技能训练（自己的孩子自己带）
生大还是养大？

新人育成营内三个月，职场至少一年（后9个月营内做月度回训及晋升培训），追踪三年；
加强各级主管及各层级销售人员的技能训练；

师傅
主管
伙伴
营长
共同构建良好的新人生存环境！
言传身教
转变  新人育成观念
新人认同是首要因素
新人会说什么比听懂了什么更重要
新人会做什么比知道了什么方法更重要
职责归位，主管是新人育成工作中的主体;营长是协助者、组织者
新版新人育成的基础
让训练成为可能
让统一成为现实
让辅导变得简单
保险观念沟通
我为什么要买保险
保险——我的家人我照顾（只要有我在，我就照顾你）
保险——让孩子享有安心成长的权利（一份7年前的礼物）
保险——休闲养老无忧（孙大爷的幸福生活）
保险——应急时的现金（钱到用时方恨少）
保险——可以增值的保障（刘汉强“乖儿子”的故事）
保险是应急的准备
保险是财务规划
购买保险的13个理由
女人购买保险的7个理由
保险的十大黄金价值
保险观念沟通
讲故事说保险
保险是否划算的故事
钱包的故事
高额保单的故事
保险让我们老有尊严的故事
我为什么给老婆买保险的故事
测试题讲保险
画图说保险
草帽图
鱼骨图
家庭保障图
子女教育图
退休养老图
意外应急图
长期储蓄图
爬坡图
房子图
医疗基金图
金刚圈图
十字交叉法
太阳图

育成满足三个“贴近”
贴近一线
贴近实践
贴近时代
草地之王——
非洲尖毛草的故事
结语