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在日趋激烈的竞争市场中，如何加速并不断扩大 组织发展？在你为组织发展困惑时，是否忽视了那个金矿？你身边的资源名单，名单：是在寿险行业长期留存并稳定发展的基石。误区：“我不相信他会来”，不要自我设限，代替别人去决断!名单就...
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辅导训练，创业理念和习惯，销售能力辅导训练，组织发展能力训练，督促组员参会和学习，督促组员每日参会，讲明参会的重要性和制度要求，对组员每日拜访的辅导和追踪。
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主管日常组织发展，培养发展对象，追踪增员活动，增员面谈，关注新人留存，意愿激发，规划面谈，增员技能训练，基本法学习，每季度首月5日前，规划路演制定目标及达成路径。
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在寿险销售队伍中，家庭主妇是增员的主要来源。她们有着自身的特征和优势，面对这类人群，我们要了解其需求，按照增员面谈流程吸引其来到**保险公司。缘于各种家庭原因，放弃了个人工作、事业和发展的机会来照顾整个家庭，扮演着 “相...
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E时代年轻人的特点，敢于挑战能吃苦：年轻人正处于职业生涯的起步阶段，相较于他们的长辈，新一代年轻人的生长环境更多变且纷繁，他们的思想和观念更多元，较少受传统观念束缚，同时他们的自我意识比较强，敢想敢做。家庭环境较好：年轻...
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改变现有生活境遇：在工作一段时间后再能力成长和收入待遇方面遇到发展瓶颈的上班族更渴望有机会改变现有生活境遇；发挥自身优势：通过工作和生活积累的经验和人脉，希望有机会整合资源发挥优势，增员普通上班族的从业优势，具备工作习惯...
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新人不仅是团队的新鲜血液，亦是团队未来发展的重要基石。有资料显示，新人在第一个月能否留存下来，有50%的因素取决于主管的辅导是否到位。由此可见，主管辅导新人对团队留存的重要性。此外，主管的辅导可以增强新人对工作和公司的归...
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增员动摇过程中应注意的关键点，1、首先是选择正确的增员的对象，这样才有可能提高增员的成功率与成功增员后的留存率。2、在面谈时，首先第一件事是对增员对象的进行肯定，这样才能拉近人与人之间的距离，并且能避免让增员对象对你产生...
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华夏人寿保险股份有限公司（简称华夏保险），于2006年12月经中国保险监督管理委员会批准设立，总部设在北京，是一家全国性、股份制人寿保险公司。公司注册资本金153亿元人民币，总资产超过3400亿元人民币，在全国设有分支机...
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十五天体系化训练，十五天市场化实践，十五天专人追踪辅导，十五天内外勤队伍参与，十五天打造，专业**新兵，课程目标，课程设置，学习态度，态度决定一切，空杯的心态，投入多少，收获多少，参与多深，感悟多深，您叫什么名字？您有哪...
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从事各行各业的专业人员，包括医生、律师、教师等职业的从业人员，其职业门槛较高，需要其具备较强的工作能力，这部分人员如果从事销售，大多能运用自己的专业知识及人脉积累，取得较好的成果。专业人士在保险行业的特点，职业专业性强。...
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寒暄道明自己购买茶叶的想法，郝**：上次我买的茶叶还不错，今天到您这里再买一些。 您为人很热情，人缘挺好的，我就喜欢到您这里买茶叶。我觉得做生意就应该像您这样，我做销售多年才学会这些，朋友们都说我现在比以前亲和力强多了。...
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一呼百应，人心齐，团结和谐，易管理，有凝聚力，执行力，业绩持续成长，各干各的，人心散，勾心斗角，难管理，一盘散沙，负能量，业绩不断下降，您想要哪个团队，“增员高品质的新人，是建立一家成功营业单位的首要基础。而这里所谓的‘...
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明确良好习惯的重要性，熟知营销经理必备的习惯，了解营销经理的工作模式和绩效标准，以及掌握工作日志的使用方法。营销经理的工作模型，主管工作日志的填写，习惯的力量，火箭与马屁股的故事，属于非习惯性的5%，习惯的力量可见，习惯...
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通过本节课的学习，你将了解辅导面谈的重要性与目的，掌握辅导面谈的方法与技巧。一、辅导面谈的概念，二、辅导面谈的流程，三、有效辅导面谈的条件，四、辅导面谈示范与演练，主要辅导形式所占的比例：新人辅导最直接、最有效的方法，就...
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辅导的重要性，辅导的关键动作，辅导的正确流程 ，责任为先的企业文化，什么是辅导，辅导就是辅助与指导，辅助就是协助，即在我们工作上通过适当的方法，协助属员在工作上获得基础的业务技术；指导就是在适当的时间提出他的不足，并帮助...
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寿险营销管理的特殊性体现在对业务员的管理是非现场管理，二次早会和夕会的有效经营是营业组经营的重要环节，是将非现场管理转为现场管理的重要手段，会议经营的优势在于：面对面，易把控。二早的意义和目的，早会的目的，产生展业的动力...
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没有事前预约，主管来者不拒，要引导组员计划工作，2、事前准备不足，没有分析客户现状和需求，3、陪访的目的不明、达到效果不清，4、没有约定两人的分工、制定陪访的游戏规则，5、没有及时纠正属员错误的观念，6、没有抓住时机进行...
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人生结果，无业人员，蓝领工人，专业人士，杰出人士（企业家等），目标规划，没有目标27%，模糊目标60%，清楚目标10%，非常清楚目标3%（哈佛大学100年的追踪调查），请问Y高级营销顾问收入多少?主管职务津贴，提示：根据...
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增员困惑产生的原因，自身信心不足，惧怕承担责任，人人都能做保险，缺乏引导方法，个人认知-自身信心不足，这个行业我可以终身从事吗?增员来了我能带好他们吗?个人认知-怕承担责任，都是朋友他做不好我会很有压力，他们现在都有不错...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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