背景：中支下星期召开新人班，组员上报增员目标不理想，组内四位新人已经沟通了几位准增员，但效果不明显，组员对增员没有信心，主管在二早时对组员进行增员启动。参与人员：主管、组员，期望效果：通过主管在二早的增员启动重新树立增员信心，四位新人顺利上报增员目标，模拟演练—演练场景~增员启动。