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成功早会的基本流程说明，时间：（提前5-10分钟），目的：提前营造主题氛围、调动情绪。内容：励志歌曲、公司宣传片、舒缓音乐、广场舞视频等，运作要领：切合主题、提前准备，成功早会的基本流程说明，时间：（30秒——1分钟），...
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晨会流程与运作要领，会前暖场，司歌司训，韵律晨操，敬业时间，新闻资讯，喜讯报导，晨会流程，7.心得分享，8.专题时间，9.轻松时刻 ，10.业务推动，11.业务联系，12.欢呼结束，活动筋骨、提振精神，增加晨会的吸引力，...
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晨会的功能与作用，教育训练，士气激励，推动业务，培养干部，建立职场文化，共识共行共成，营业区的晨会，晨会应达到效果，晨会应达到效果——四性，成功的晨会就像一流的音乐会，要有：一流的舞台，一流的伙伴，一流的指挥，晨会的公约...
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了解会报管理的分类，了解会报管理的功用，了解会报管理的五大要素，召开会议的注意事项，掌握寿险经营的规律就是：寿险经营的本质是人才经营，人才经营的关键是培训经营，培训经营的核心是会议经营，会议经营的重点是二次早会，开会！开...
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辅导营销团队落实其年度、季度、月度业务目标，协助营业单位负责人拟定该营业单位经营计划，策划、组织和实施业务推动活动，月度规划会，月中追踪会，MM产说会，MM创说会，新人恳谈会，新人产品训练，专场客户联谊会，主管陪访，月度...
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感恩公司，让我们聚在一起，我是谁，认识是融入的开始，让我们打开心扉，走进彼此，1、鞠躬、问好，2、姓名、昵称，3、来自哪家机构，4、特长、爱好，5、培训期许，6、给全班同学的祝福，自我展示流程，1、时间：（1）一分钟，（...
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2014年6月12日杭州绕城高速，浙江大学副校长吴平车祸身亡，他本人认为单位已经有社保，拒绝了保险，结果，奥迪车赔了40万，而其家属仅仅得到了1万元赔偿，一条生命在车祸中只值1万元？2014年12月31日晚23时35分许...
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晋升专业一星导师，1.需合格正式业务员（含）/正式收展员（含）以上职级；2.需任见习导师满3—6个月，完成《见习导师成长记录手册》；3.需晋升前年度内（或12个月内）累计三个月达到钻石标准，或至少直接增员一人且三个月内转...
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第一,企业、组织要做什么是企划,怎么做也是企划。第二,企划是理论的实战演习。第三,企划是构思的充分发挥第四,企划是对各种资源的整合第五,企划必须兼顾积极和消极因素的思路第六,企划必须得到认可,必须拥有实施的条件第七,天马...
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只有理性的了解,没有感性的认知，只有感性的认知,没有理性的了解，理性的了解与感性的认知均无，理性的了解与感性的认知并存，PTT影响因素及效果，理性了解，1.先写下将发表的内容重点，2.设计大纲,并有系统地组织要点，3.搜...
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在机构的对接工作主要围绕以下三个方面进行：一、管理动作：面向主管、鲲鹏的基础管理 ，二、管理平台：多维度的会议经营，三、管理工具：荣誉体系的搭建，一、基础管理，1、对鲲鹏：固定模板反馈每天拜访量，每天发送拜访小视频，2、...
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组训是公司个人业务渠道前线基础岗位，坚持保险本原价值观，正确认知寿险营销，高度忠诚于行业、公司及团队，秉承“忠诚 专业 实战 高效”工作原则，岗位适应性较强，具备专业技能与市场经验，拥有优秀沟通与协调能力，注重理论联系实...
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绩优人员的增速明显优于人力、合格人力的增速，同期数据对比，观念的转变，推动步骤及重点操作，过去在绩优建设中，关注点被局限在产能、持续月份上，团队发展非常容易遇到瓶颈。常见问题：1、2000C或3000C就是目标，2、个人...
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绩优的最大抓手是什么，为了指标，步步紧追，结果不尽人意，小战月和大战月差距较大，持续人力很少，我的困惑，我的认知，一、基本法是提升绩优永不变的法宝，二、规划最容易让营销员有追求的动力，三、恳谈最容易了解营销员的工作状态，...
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出勤人力是营业区发展的核心人力，数据展示：职场出勤20人以下，节点开单难，淄博倒数第一，主任都要辞职，职场出勤70人以上，初步形成开单氛围，各项指标有所提升，主任晋升经理，所有改变源自于出勤的提升，出勤抓好3类人，出勤做...
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面谈追踪点分析 ，1、绩优型，重点激励挑战高目标4件达成，沟通增员晋升高职级，2、成长型，关注长期规划，引导向绩优型靠拢，避免滑向边缘型，3、边缘型，及时关注，发现问题解决问题，4、停滞型，多鼓励，分析问题给予帮助，避免...
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统一灵魂是不可能的，灭绝灵魂也是不可行的，我们能做的就是给所有的灵魂一个幸福和谐的家。让自由的灵魂狂奔着去感悟历史，改变未来。没有灵魂的人没有生命，没有灵魂的团队缺乏活力。个险营销的灵魂就是组训队伍。只有塑造强大的组训管...
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《销售组训 (讲师)人员管理暂行办法》第六条专职组训人员的工作职责：一、建立与完善经营单位培训制度，根据省分公司要求，结合实际，制订辖区内年度销售培训、继续教育培训工作实施方案和工作计划。二、策划和实施资格培训、基础培训...
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激励的定义，激励就是激发和鼓励，是指管理者在管理过程中将有意识的外部刺激，转化为被管理者的自觉行动，从而最大限度调动被管理者的积极性，实现管理目标的过程。也就是通常所说的调动人的积极性。人人都有潜能，人人都需要激励。潜能...
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如果一生真要有所成就，就一定要学会沟通，特别是面向很多人讲话。管理大师如是说：我始终认为人的因素是一个企业成功的关键，根据我40年来的管理工作经验，我发现所有问题归结到最后都是沟通的问题。通用汽车公司的前总经理英飞，管理...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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