了解会报管理的分类，了解会报管理的功用，了解会报管理的五大要素，召开会议的注意事项，掌握寿险经营的规律就是：寿险经营的本质是人才经营，人才经营的关键是培训经营，培训经营的核心是会议经营，会议经营的重点是二次早会，开会！开会！开会！那么问题来了，我要如何开会？

什么是会议经营，会议经营是公司或营业单位，为了达到某种特定的目的，所召开的常态化或非常态化各项会议，针对不同的对象、时段、功效、目的以集中会议的形式反复不断的激励推动、教育训练、管理辅导、报告分析以达成各项绩效指标。功能小组，*所有功能小组的成员可以一个季度做一次调整，全面锻炼主管和属员的各项技能。

会议经营----主管会，举个“栗子”----主管会行事历，会议经营----大早，会议经营----二早，会议经营----夕会，讨论时间：以小组为单位，时间10分钟，讨论主题：营业区主管周经营分析会，讨论要求：列出会议时间、参会对象、会议流程  、会议内容，主管周经营分析会，让各种会议有针对性，在一定时间内，明确的宣导，有效的沟通，深入的追踪，具体的解决，让会议的功能发挥到最高点。