解决四个知道，知道自己是谁，知道自己要干什么，知道自己要怎么干，知道自己要到哪里去，当前组训活动管理的意义，明确组训的职责功能统一认识，充分肯定组训在营销业务发展中的作用，提升组训技能，实现持续激情、持续经营，理顺流程，避免人浮于事，提高组训的工作计划性，以养成良好的工作习惯，回顾组训，是指公司根据业务销售的需要配置的专门负责协助销售团队经理从事市场拓展、职场教育训练、活动管理、职场建设、会议经营和表报管理等工作的专业人员。

准备篇，1.精神状态的准备，2.仪表行为的准备，3.思维条理的准备，4.辅助工具的准备，作为一名组训，应该具有积极的心态、敏锐的思维和旺盛的精力，因为你要去帮助别人做到这一点，所以你必须先拥有。作为组训，应具备良好的个人形象，衣着、举止大方得体，在团队当中做到为人师表。2.仪表行为的准备（1）不应该出现的仪表行为:服装搭配的不合理，蓬头垢面，反应迟钝，举动慌张，行为反常。

注意皮肤整洁、发型合适，举止得体大方、体现气质，放下精神包袱、展示风采，作为组训，应该清楚的知道一天的工作内容，思维条理清楚，在每个工作环节尽力做到完美。会前的业绩统计，会议主题的设定例会环节的合理安排，会议气氛、秩序的掌握，会议情况的统计，员工生日、公司文件的安排，2、推动方案的设计，发现业务需求，确保目标明确，达到激励性强，可执行、可操作，内容通俗易懂。