从5到12跨越分享借助影响力时刻增员27页.ppt

目 录影响力中心概念与标准影响力中心增员优势影响力中心来源与经营影响力中心推介面谈要点快速得到大量准增员名单及信息；准增员对象符合最优增员对象要求；能够持续不断获得增员对象名单；容易接触准增员对象，不会引起反感；得到增员...

保险新政下的个人新机遇无需考证下迅速增员26页.ppt

你如果认为难，你会发现那件事都是困难；你如果认定自己最多做个主管，你不可能意外地成为经理；你如果觉得这个秋天等同于以往，那你最多将重复去年……2、勇气敢于选择的勇气。X博士：一个人往往容易高估自己改变人的能力，低估自己选...

保险销售人员的成功要素及小测试5页.ppt

“推销的要点是：你不是在推销商品，而在推销你自己。”——乔·吉拉德销售人员的成功要素1、你是真心喜欢你身边的人吗？?A．是的 B．有时这样 C．没感觉2、必要时你会主动与他人微笑地打招呼吗？ A．是的 B．有时这样 ...

深度增员吸引面谈增员4个销售点30页.ppt

我将销售什么？销售的对象是谁？如何开拓高收入客户？每日活动有哪些？付出多少时间与努力？我将做什么你将要销售的是…销售的对象是…这是你如何开拓大量客户的方法…你每天活动包括..你要有80％时间和精力花在学习与拜访上…向他展...

团队增员营销创业增员手册生命人寿版27页.ppt

这里每天都在发生奇迹有人是来创造奇迹的有人是来看别人创造奇迹的我们不怕你水平低，我们不怕你没经验，我们就怕你不努力！精英，不是学出来的，而是磨练出来的，如果你想成为精英，请加入我们！

增员渠道开拓用四会推增员达成农村百人团队47页.ppt

2、表彰会召开 召开前准备： 时间：确定时间，及时通知，确保全员参加 参加人员：全体人员（着装要求） 确定颁奖嘉宾：最好是公司领导（感觉正式、荣耀）一、年度荣誉表彰会关键做法2、表彰会召开 召开前准备： 物料准备：奖状（...

团队组织发展快捷增员四个一工程17页.ppt

轻轻松松收入过万，简简单单晋升不断，潇潇洒洒畅游河山【和谐处理】 万能转折语+和谐引导+解释【必杀促成】 试试看嘛，试的好就干，试的不好就不干，反正又没有什么损失！无敌动摇目的：通过有针对性的提问，让准增员主动表达对现...

看二十一世纪下的如何做增员新渠道分享19页.ppt

2、劳动力市场一直在运作，从未放弃过，自制招聘小卡片；自费印制1万张小卡片，分发给团队主管，要求团队伙伴不仅备业务名片，还有增员名片。我是这样做的我是这样做的3、善于运用增员工具要求团队所有伙伴会背增员话术；及时回答被增...

持续利用平台借力增员早会平台做大做强团队13页.ppt

通过增员**，让自己突然有了改变。**之所以能够成功，是因为参加了公司的增员早会，受氛围吸引；平台可以帮助吸引高素质人才！从此以后，更加重视每周四增员早会的平台。“**”个人简介我的具体做法事前增员渠道 ：老客户，转介绍...

新形势下的团队发展有效增员20页.ppt

人脉资源广生活习惯好潜力高素质人员特征高素质人员 对于他们寿险是创业者的平台他们年轻阳光、心态开放、积极向上保险特有的“成就平台”大学生①积极正面的观念②感恩③行动力强④学习能力年轻的有能力的男性创业者和经营者的平台有能...

组织发展对团队的认知及定位22页.ppt

当然，要实现这样的目标，就必须树立一个基本理念：那就是在寿险行业建立一个年净利润百万甚至千万以上永续经营的企业，是需要并愿意为此付出必要的基本代价。这个基本代价就是：做好增员选择，抓好基础管理，建立团队文化，不断学习提...

平衡增员面谈法业务主任基础管理课件24页.ppt

13无创业成本，无风险垂直成长(培训机会)自然加薪（20—30%)个性修炼（感恩、包容、换位思考…）举例：增员面谈前的准备要项（3/3）针对不同人生阶段,找到对方担忧和需求充分了解对方现状、背景、行业特征了解不同行业的优...

组织发展增员黄金法则你能达标几条11页.ppt

5、自我推销如果你不让人感到你有发展前途，对你产生信任，如果你不让人看到未来的发展前景，如果你推广的事业你讲解不清，如果你推销不好的话，又有哪一个人敢贸然与你一起来从事这个事业？这样的增员方式，势必不会见效益。6、设定好...

组织发展增员方法与技巧分享35页.ppt

认识她吗？我就是年收入最高的总监啊，一年有二百万呢!我要感谢我“妈妈”把我带进保险行业啊!说的“妈妈”是谁呢？我就是****啊，这女儿可好的，每月给好多的“零花钱”呢看看到底有多少“零花钱”……寄养的人也可以成经理!一、...

组织发展批量增员生意人方法分享截图格式27页.ppt

组织发展客户增员标准化分享截图格式18页.ppt

资源型人才招募概述育成管理话术列举59页.ppt

同学增值转介绍增员插入照片5、资源型人才的招募观念引导担心考证问题 动用所有力量帮助其考取证书（XX的例子）担心参会问题 公司侧重潜力新人进行分类管理（XX的例子）（五）资源型人才的招募流程1.前期经营：经营资源型人才、...

主题增员锁定缘故市场团队人力翻三番44页.ppt

一、分解目标3、实施技能培训三类人员增员点 家庭主妇：在家呆久了都失去个人的价值和谋生技能了；做保险可以通过自己的努力，增加家庭收入，改善经济状况，开阔眼界，找到自己的一片天。关键做法一、分解目标3、实施技能培训三类人员...

增员选才组织发展让自己成为一位卓越经理人110页.ppt

第六部分——最容易在寿险业成功的三类职业背景谁是最适合做保险的人 ——高素质人员实证研究**公司277位行业销售精英**公司98名优秀新人**51位百万价保精英哪种职业背景的人在寿险业最容易成为精英？行政管理、办公室主任...

增员面谈医护人员保险能拯救经济生命9页.ppt

增员切入点分析 ★最近工作怎么样？工作很忙吧？ ★像您这么有能力，是人人尊敬的医生/是我们的”白衣天使”,不知有多少人羡慕您啊! ★不过现在医患关系紧张,当医生/护士压力也挺大的,您担心不担心发生医疗事故?增员切入点分析...