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合作对象：**市医保局及下辖县级医保办合作时间：2014年月—2016年，仅三年预计保额： 0~∞ 元/人。预计保费：25元/人，1.6亿/年。预计利润：≤0资源统筹，战略布局三年之后是否还是**？由于大病保险本身设计特...
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面试逻辑面谈人：你了解寿险行业吗？ 从2006年开始，中国理财市场的发展已经进入黄金三十年，作为金融业三大支柱之一，中国保险行业持续强劲增长，2010年一举成为世界上第三大商业保险市场，2000年以来行业平均增速为32%...
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支持线--人力方案25方案时间：2015年7月1日-8月31日方案对象：方案期间上岗新人及推荐人方案内容：方案期间，新增上岗第一个合格人力，奖励推荐人800元（佣金加款）；奖励新人普陀山旅游名额一个；自第二个新增合格人力...
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政策改变方向总体政策投入与去年持平改动部分：每月组织4场团队活动，给予客户经营或增员积累扩大架构的费用支持（2000-600元）；主任1+4架构采取1+2先挂级，当季必须达成1+4；考核期结束通算时若新筹直辖组的自保件、...
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平台推动得当流程工具方案会议高端会议和谐氛围一个核心 特别提示：会议运营增员专题增员分享增员报道增员训练一个步调 职场氛围激励点追邀约平台推动得当流程工具方案会议功能组 功能组 5天 5天前期准备启动工作布局 5天开班 ...
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**商学院梦想班—上岗新人班全面改版：**商学院梦想启航班时间调整：3.5天改为2天课程调整：由原来的保险基础知识，调整为人生定位及心智模式类课程，打破观念，坚定信念地点调整：在各机构职场举办，每月第二、第四个周末开班，...
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②凡在三季度内达成转正的新人，颁发“炫彩新星”荣誉证书，参加由片区举办的“晋升大典”荣誉盛会； 备注：A. 方案期间参会少一天减少参会津贴50元，参会低于15天不再享受此方案政策；B. 新人参会统计以新人班指纹录入参训之...
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多渠道收集增员名单约访集中面试、创业说明会，性向测试上岗，开单代理人培训、岗前班1) 渠道开拓2)电话约访1)组织面试2)安排参加创说会1)上岗的材料整理2)增员档案的建立1)新人报名2)训练跟踪后续辅导面谈……观摩公司...
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新增有额外奖励？对！为了鼓励每一个人去做新增，分公司本着“只要你敢增，我就敢给钱”的方针，在七月份针对每一个新增都对增员人进行重奖。队伍支持类——**大赢家不仅有金钱的奖励，我们花费重金对增员人进行品牌宣传，让更多人认...
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3、众星创业奖：竞赛期间，每新增1人奖励增员者四季度客户经营（一日游）名额1个（1+N）。（二）众星培育奖 竞赛期间入司新人，若能正常参加新育营，且于9月30日（含）前达成有效人力且转正，奖励增员者培育奖1000元/人；...
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三、寻找漂亮妈妈 1、准增员积累 寿险营销又称寿险“销营”，成败的核心在于客户的积累：（1）尽管不是自己的客户，也提供周到服务；（2）定期送小礼品；（3）邀请参加公司各项活动，即使不能参加，也能体会对其重视；（4）春节假...
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项目的诉求提升各级伙伴的增员技能提升各级主管管理团队的技术与观念提升各级主管的辅导能力这是一次团队组织飞跃的机会这是一次圆梦的机会！详解增员九大步骤，助理轻松上阵!工具给力 换换相扣成绩斐然！只要相信就能看到！2015年...
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【奖励措施】注：增员标准为办理入司为准。 活动期间，各单位经理需要上交1000元保证金，并汇成一个奖池。 活动结束，11月30日结束按各单位办理入司人数考核，凡达成指标者返回1000元保证金。 未达成目标者不予返还保证金...
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培训推动营销考核操作动作推动方案——一、责任考核及考核标准1、保代出勤管理：保代培训出勤低于3次且未通过考试的新人，扣发其所属主管管理津贴。2、考后“三天上号、当月标准”管理：保代考试次日起至三天内，支公司统一上号，上号...
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（一）我要挣直辖组津贴 1.65万*47%=7755元直辖组5人人均FYC7755元直辖组10人人均FYC3877.5元38775元直辖组FYC怎么达成？直辖组20人人均FYC1938.75元以上数据分析：明确了处经理直...
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恳谈目标：100%操作要点：1、营培两部经理、区经理统一思想明确14年发展方向；2、营业部经理、助理围绕架构扩充、结构优化、外部引进、内部晋升实现做大做强；3、清澈深入细致、挖掘潜力、明确方向、量化指标、厘清职责、人尽其...
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以组养计划为依托以基本法为基础以收入为切入点以组织发展的优秀人员为例批量育氛围持续营造营内外相结合新人三会一平台（见证会为核心）驱动：晋升、基本法路演技术：模压训练渠道：多渠道、多层次增员体系理念：放大新增入口、宽进严出...
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（1）陌生准增员：业：**，好久不见，最近还不错吧？准：还不就那样，一般般。业：我们公司最近在做一个职业满意度的调查，可以帮助你测试自己是否适合现在的工作，很多人测了以后觉得特别有感慨。准：是吗，给我看看。（2）熟人准...
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主要内容主要内容研讨内容※路演选拔4日，市公司召开经营单位管理人员沟通会5-8日，经营单位开展路演活动，扩大增员主体目标：代码库20%,278人，差101人 XX21人差4人；XX60人差16人 XX16人差5人；XX9...
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围绕“活动”：1、“三日赛”，新人的说明会，100%签单（底线60%）；2、“半月赛”，新人三会，大量小说会，新老互促，力争100%达标（底线60%）；3、“三会大比武”，必须数量大，参与高（底线50%）。4、“零赔付?...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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