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51岁，土家族，大专，出生于****市**县**乡**村，1985年从一块钱的简易人身保险开始从事保险工作，30多年如一日，执着，坚持，一直走到现在！1985年村里保险代办员，1986年至1990年乡政府保险代办员，19...
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我的想法与目标，我为什么要增员？挑水喝与挖口井，我想在**走的更远。为什么要做团队？我想带着一批我喜欢的伙伴一起创业、创富！我的团队发展目标：3年内发展成500人的团队，育成4-5个部经理， 晋升区域总监。3年500人团...
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入司时间：2015年4月，教育背景：大学本科，原职业：酒店、糖烟酒老板，所在单位：三明公司三元区部，所获荣誉：2015年度荣获三明分公司“十大新人王”，2015年度荣获三明分公司“十大增员王”，2015年度荣获福建省分公...
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个人大量增员期，优秀人才成长期，人人增员发展期，人人主管发展期，2017年，爆发期，2013年个人大量增员期：特点：1、增员工作专人负责制——爱人**专门负责增员工作，2、固化每日增员的网络发布、邀约、面谈。3、自己增员...
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中国人寿，行业旗舰，“十二五”期间中国人寿面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的发展任务。积极适应新常态。
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团队人力上岗情况，个人增员10人，且有7人为同业引进，自加盟之初，一直在思考，如何能最迅速地搭建架构，使协议期内利益最大化？自我SWOT分析：1.行业近期重大利好消息，1.人缘好，朋友对自己比较认可，各家保险公司都有朋友...
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入司时间：2015年10月，入司年龄：45周岁，入司年资：7个月，所获荣誉：2015年度新秀奖，2015年度二区新人贡献奖，2016年团队发展奖，2016年开门红功臣奖，2016年开门红龙岩公司新人保费第一名，荣获总公司...
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很多从业人员通过参加社团广交朋友、扩大交际圈子，不过参加社团的功能不应仅限于结识朋友、推销保单，还可以从中物色适合做保险的人才。此法的三步曲为：先发挥自身能量引来注目，再卖保单，最后吸引人到团队里做保险。目前，慈善组织、...
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当前寿险发展阶段里，社会人力资源依然丰富，所谓“增员难”并不是难在“资源”上。“难”是因为我们在认识上没提高、在方法上没突破，总想运用与过去相同的方法获得未来不同的结果。持续增员的好处营业部如何做到有效增员、壮大架构，增...
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造梦何须 等到百年，机会其实 就在眼前，快来造梦：小梦想：主管，大梦想：金融企业家，先增员，做主管，做大主管，培育主管，**企业家，梦想里有黄金，1月全辖主管基本法分职级情况，全辖主管的人均月FYC处经理最高达到7099...
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标率75.1%，考核达标率排名前三的机构为：本溪 87.2%、葫芦岛 80.9%、丹东 80%；AS层级三季度考核不达标人力71人.全省BM及以上层级181人，直管团队月均FYP 3万以下的部 47个，占比26%；5万以...
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时机是当你营业部绉营良好时，千万别等到绉营陷入危机时才增员如果生产力提升了，但增员活劢却逐渐停滞，那举，单癿产能织究也会下跌。丌增员=培养竞争对手。这已绉是一句大家都耳熟能详癿话：增员要从营业部绉理下定决心开始做起。增员...
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避税养老银行、券商、保险—金融服务业中国的工业化已经走到了后期，经济的未来属于服务业金融服务业才是中国的未来！回到那个最俗的问题：干什么才能发财？让雷军告诉我们答案雷军说：台风来了，猪都会飞！雷军还说：我之所以会成功，是...
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客养和平台销售成了目前最主要也是最重要的四个要素，四要素决定了达到一个营业单位小到一个外勤团队的绩效，因此无论是对营业单位的领导者还是外勤队伍的主管来说，如何部署、统筹、平衡这四个基本动作是至关重要的。增员是寿险营销的根...
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做大规模 2万实动业务组织“大**”画像目标非空谈数据截至8月20日总公司企划报表系统十大分公司产能分析目前期交系统排名第8，人均产能7923元高居系统第4，十大分公司中排名第2。期交保费在职人力人均产能如果我们达到**...
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主管的想法：我增的人， 最好公司能给些“特殊 政策”，这样人员才不 会轻易流失。新人的想法：我来公司就是 来挣钱的，基本法的收入只 能维持温饱，需要有更高的 收入来支撑。有没有一种增员：增员者可以 利用公司资源增员，而被...
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2016年新增人力成长数据期间2015.12.31-2016.12.312016年组织架构成长2017年一季度晋升数据育成20位业经育成2险企业今天我团队“飞起来”，背后的支撑是我尊重寿险发展规律，多年团队经营哲学的根植...
查看详细内容一、人力发展条线管理人员配置规定（一）配备规定1、市公司个险销售部经理室3人，其中一名副经理专职负责队伍建设（分管人力发展岗与营销人员管理岗），一名副经理专职负责城区队伍建设。个险部设5名人力发展岗人员，其中2人为城区人...
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增员支持系统核心基本法为根本，利用高效增员早会、月收入分析会持续激发增员意愿，通过职场面试日、小创会的标准运作固化职场常态增员模式。增员支持系统重点解决常态增员在职场固化的问题职场标准化的内容：通过五大系统实现三位一体在...
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只要不出勤，要啥啥没有，给啥啥不够如果是兼职的人，至少保证周六周天出勤，这样才会有感觉，才能坚持下来二、当主管挣的多，职级越高挣的越多基本法方面（只要说现在你需要做什么，能得到多少钱就行，基本法基本看不懂）炫工资（不要拿...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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