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组织发展增员季全攻略72页.ppt

  • 更新时间:2017-03-13
  • 资料大小:24.9MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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广开生源——不开口就是无水之源,制度把控——不收口就会泥沙俱下,打造新人的流水线,参训人力,入司面谈3000P,众赢七季,三大优化,生源,体系筛选,虚有,制度规避,低产能,辅导训练,**护照,贯穿新人入司每个流程,四大体验,环环相扣,实现新人筛选,优化管理,制度甄选,3000P上岗标准,最简单有效的筛选方式,强化差勤,晋升激励全部挂钩,杜绝三无人员,避免虚有,重塑训练,培育成长 。

活力计划,集训练激励督导,辅导于一体的新人培育平台,培训护照,贯穿新人上岗转正全过程,七季攻略,众赢的力量,意愿工程,氛围工程,追踪工程,甄选工程,新人工程,梦想,做一个永远在星空下追梦的少年,梦想没有小富即安,没有止步不前,梦想永远天马行空,没有极限,梦想永保激情,try again。

X分是一直向上的力量,三年再造,X分成为系统最好的机构之一,实现在中心城市的万人团队,趋近万人的团队,进军保险业第一集团,打造亿元的营业区,创造尊贵保险企业家,展望X分新三年愿景,摘自xxxx年11月19日x总报告,众赢七季1000上岗人力的突破,是X分万人梦想的基石,众赢七季的1000人,意味着,1000把火炬,1000个梦想的力量,1000次验证新人管理运作水平的试金石,众赢七季的1000人,意味着全员倍增,伙伴——实现晋升,成为主管,主管——再造一个出勤团队。

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