增员逻辑:先肯定Ta的创业精神(投入、敬业、开拓、能力)及为家庭的付出。刺激痛点:应付不完的人和事;费用支出无法预估;压力大、风险大、收入不稳定;付出和收获不成比例,付出再多也未必有回报;辛苦,没时间兼顾家庭及接触外面的...
查看详细内容步骤一:由区至部介绍代育成,【我】我的一代经理都成为了总监,还有两个准总监X经理和X经理,他们下面的主任一定会晋升经理,他们一定会成为一代总监,形成新的总监区。XX缺一个一代育成部就可以升总监。XX全是三代准总监,XX已...
查看详细内容【课程名称】:常态增员模块,【授课对象】:内勤岗位人员;外勤职场经理、主管、功能组成员,【授课课时】:100分钟,【课程目标】:通过对职场常态增员工作模式的了解和常态增员关键工作的实操学习,掌握职场周经营常态增员的方法技...
查看详细内容思考:大家已经晋升为业务主任,下一步该往哪儿去呢?1、积极进取型:我的目标就是要继续晋升,做营业部经理!再辛苦也值得!2、临渊羡鱼型:我也想做营业部经理啊,但又懒得去费劲!3、小富即安型:收入也不错,也不想太辛苦,就这样...
查看详细内容Young联盟定位为队伍年轻化的发动机、专业经营的先行者,未来年轻化、专业化主管的培养摇篮。项目运作将尊重队伍发展规律,帮助高学历的年轻骨干健康、快速成长为合格主管。操作上,“Young联盟”中支联动,以项目组方式运作,...
查看详细内容就业形势的分析,疫情当下,很多人都面临就业的焦虑状态,渴望多一个创收的渠道;疫情结束后,保险业以健康险为代表的发展空间将有大发展;②收入分析,对伙伴:疫情期间,伙伴缺少拜访,收入减少,新人注册费用直接兑现到个人,不花成本...
查看详细内容**个险渠道关于疫情期间“线上微创会”考核方案为积极应对本次新型冠状病毒肺炎疫情,做好新型肺炎疫情期间的保险服务工作,促进指标落地,有效推进保障型业务发展, 市公司收展部特下发线上微创会考核方案,具体内容如下:一、方案时...
查看详细内容**分公司三月“战疫扩军 在线创新”队伍建设方案为克服当前疫情影响,全面推行队伍建设线上工作模式,迅速调整营销队伍作战状态,通过强化目标达成举措,全面激活营销队伍健康发展,特制定“战疫扩军 在线创新”三月队伍方案,具体内...
查看详细内容研究调查显示,由于实际工作与当初预期有相当大出入,因此经常会出现新人离职情形。高留存率的增员人,都能清楚地说明工作内容—不只强调寿险事业的正面优点,也强调负面内容(工作时间长,客户的拒绝,晚间和周末也要工作等)。低留存率...
查看详细内容健财师队伍招募,队伍选才来源,有销售经验为主,有一定的人脉资源,认同行业,且营销技能较强。主要对象:同业绩优、金融销售,传统销售,企业主、企业管理、金融/地产行业销售、有成功经历的人群。如何在团队中推动伙伴去增员英才,1...
查看详细内容2017年4月杭州赢家论坛:人与人之间的区别在于思维方式,拥有组建团队的思维。组织发展才能保证我们的寿险事业基业长青;个人业务小确幸,组织发展才是大幸福。2016年8月武汉赢家论坛:人力资源转换成金融资本的迫切需要。我不...
查看详细内容登峰计划是公司着重打造的人才培养体系,对每一位新人完成持续三年的培养,通过连续36个月面谈规划,18次全封闭专业培训,以及营业单位的训练与活动组织,帮助他们成为真正的保险企业家。是主管对客经服务专员实施的规范且标准的规划...
查看详细内容一直以来,营销队伍作为公司发展主体,是公司价值贡献的基本支撑,是捍卫市场地位的中坚力量,是队伍业务发展的战斗堡垒。营销队伍要坚守基本面引领,亟需突破队伍老化、质态弱化、发展减速,产能降低、管理缺失等问题,准确研判当前发...
查看详细内容2019年经济生活大调查,保险独占鳌头,2019年12月31日晚,罗振宇在上海举办了《时间的朋友》跨年演讲,上海东方体育中心座无虚席。这场聚焦了中国经济、中国人财富、中国科技创新、中国消费市场的演讲,也谈到了“保险”这个...
查看详细内容通过本计划,为新进入XX保险有限公司(以下简称公司)的代理制保险营销员(以下简称营销员)提供良好的财务支持计划,使之成为“卓越经理人”,并在其职涯发展中奠定坚实的基础,同时充分体现本公司的企业文化。“卓越经理人”的定位为...
查看详细内容为支持优秀的未来企业家同质增员,公司特给予其增员扶持政策,帮助见习经理级别主管,夯实基本销售技能和管理技能,更加稳定地为晋升主管做准备。“龙门计划”的加入条件,2019年1月1日-12月31日期间签约,签约未来企业家计划...
查看详细内容通过个人收入增长的需求,确定达成收入目标所需的人力发展目标。谋划有局—收入定目标,通过面谈和晋升规划的方法激发和强化主管的收入预期。当公司业务发展的目标任务高于主管个人设定的增长需求,更加强化主管收入提升的意愿和格局,引...
查看详细内容现在我问大家,做一个营业部,如果要发动增员的话,让所有的人对缘故和客户里面了三类人名单全部写清楚,你们觉得会不会收获很大?一个100人的部能写出多少你知道吗?我们想一个问题,如果你的营业部有100人,人人把你的缘故跟客户...
查看详细内容保险市场没有战火纷飞,硝烟弥漫,但这里也是战场,市场竞争只有“胜利者”和“失败者”,客户不会选择第二的产品 团队不会选择第二的公司,寿险的经营,排在第一位的,一定是人!是队伍!你在低头追求技术和专业“磨刀”的时候,别人在...
查看详细内容寿险业收入的主要来源,外勤收入=佣金+基本法津贴,如果短时间没有客户和好的销售技能,发展团队是最好的选择!如果有客户资源和好的销售技能,容易获得佣金,为什么不乘势而上,用主管的身份再提基本法津贴?佣金提升取决于客户资源提...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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