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**人寿是集团的旗舰，是集团改革发展的“排头兵”，是集团生存与发展所依赖的主要支撑力量。**人寿要进一步解放思想，把握战略机遇期，勇于承担责任和使命。三年再造的历史机遇，xxxx年，中国**正式升格为中管企业，企业地位大...
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一次意外的交流——想做，优才同仁的疑问：“我每天提交的工作计划，您为什么没有对我下发建议？”一次学习的机会——会做，去大连学习E活动量管理，使我们认识到E活动量管理的重要性，一次研讨的成果——开始做，团队主管共同研讨，认...
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若本保险的简单赔付率低于80%，对于简单赔付率与80%的差额部分，我们将于下一会计年度的3月31日前返还给保单持有人。（一）差额返还机制，2016年度返已于3月31号前返至被保险人个人账户中，客户可通过登录阳光官网个人中...
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思想高度统一：各级会议统一思想，氛围营造热烈：项目/周件数/主管带动，政策运用到位：加佣/退市，2017年2月-3月健康险运作规划，整体目标（2.16-3.31），期交：1.37亿，NBV：1亿 (3款加佣产品边际NBV...
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人力推动小结—亮点，亮点一：增员节奏明快紧凑，持续贯彻“高频率-高活动率-高效率”的“3G”增员理念，早启动、早落实，通过三波推动同频共振带来人力增长。亮点二：晋升答辩会全面开花，由**-中支-分公司进行分层级晋升答辩，...
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思想高度统一：各级会议统一思想，氛围营造热烈：项目/周件数/主管带动，政策运用到位：加佣/退市，2017年2月-3月健康险运作规划，整体目标（2.16-3.31），期交：1.37亿，NBV：1亿 (3款加佣产品边际NBV...
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2017年春节为1月28日，之前一周可能存在业务员返乡因素，而去年1月春节在2月7日，1月考勤未受影响，导致今年1月出勤率出现同比下降；2、14家分公司目前使用面部考勤机的分公司在2016年1月使用指纹考勤机，可能导致出...
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请进来：请上海XXX、XXXXX来X分享经验；走出去：到XXXXX部学习周单元经营经验。启动会：2月份，分公司召开周单元经营启动会，在部经理会议上宣导，为周单元经营试点推广统一思想，如何看待周单元经营的现状，1.周单元经...
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一个老部门活动管理工作的经验与教训，1995.9创立营业部最早参与麦肯锡活动管理项目的试点，建立“VPC”活动管理模式，2004年参与EAM-SSP项目活动管理试点，建立“百分卡”的活动管理模式，经验与教训：业务人员的活...
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工具的使用（财富手册、日程手册、财富管理手册），记录业务员/主管的销售活动；反映出销售过程中的问题；把不同的销售过程量化就可以比较和分析；重要的是要真实的分数，分析和比较才有价值；过往真实的数据可以帮助预测未来的业绩。是...
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周单元项目推动要点：一、需要使营业部经理改变以前的月度经营模式，形成周单元经营的习惯---每周在营业部营造以周为节点的业务节奏，二、在营业部搭建系统化的活动量管理体系，向业务员推行填写活动量管理工具，同时让业务员可以了解...
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人力正增长需要当季大于30%增员率，否则队伍越来越小，活动率90%，本季10%的人脱落，人力正增长需要当季大于10%增员率，达到则维持，否则变小，活动率100%，本季很少的人脱落，人力基本稳定，2%的净增长就会带来队伍的...
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有多少准增员？APP蓄客工具解决，如何进行面谈？色彩性格面试官解决，如何培训与上岗推动？培训留存板块解决，3R成功的现场管理模式，3R项目落实到哪个操作层面效果更佳？思考一个问题：分公司？中支？营服？营业部？营业组？毛主...
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开门红是每年业务的集中爆发时段，但是即使在这样业务高峰期仍是有很多伙伴“不知不觉”，整个1月份，共有181人长短险未举绩(去除1月份当月上工号的35人)。截止2-24，在开门红期间连续两个月长短险未举绩的人员还有146人...
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有限的生命，要好好规划，才能活的无悔！72%的老人后悔年轻时努力不够，以致事业无成；67%的老人后悔年轻时错位选择了职业；63%的老人后悔对子女教育不够或方法不当；58%的老人后悔锻炼身体不够；56%的老人后悔对伴侣不够...
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按照区域划分：有利于业务员服务时提高工作效率，深入服务，形成区域化的经营效益。业务员经过公司和部门培训合格以后，每个人分发一定基数的客户资源。后期的客户资源与出勤，业绩以及客户开发维护的总体考评挂钩。（考勤表，当月业绩完...
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统计区间：1月1日-3月31日，数据来源：省公司IT数据中心，截至3月31日，全省一季度开门红达成短险保费2.49亿，目标达成率106.27%，较去年同比增长32.32%；**公司目标达成率123.55%，列全省第一，同...
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老板的成功之道，老板必做四件事，课程回顾，如何成为寿险营销的合格老板？换位思考：当我们还是一名员工的时候，希望我们的老板是怎样的？归纳分类可为四组词十六个字老板必做四件事招募选才，招募选才定义：招募选才是指理财经理制定晋...
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网销渠道三年业务发展目标，驱动因素与达成举措，重点工作，年期：紧盯市场动向，产品形态创新，借助平台合作，渠道：大平台，多渠道，高效率，成本：温和的策略，灵活的调整，产品创新：爆品，场景，营销创新：传播方式、渠道费用，服务...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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