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未举绩人员情况分析模板10页.ppt

  • 更新时间:2017-04-21
  • 资料大小:8.94MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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开门红是每年业务的集中爆发时段,但是即使在这样业务高峰期仍是有很多伙伴“不知不觉”,整个1月份,共有181人长短险未举绩(去除1月份当月上工号的35人)。截止2-24,在开门红期间连续两个月长短险未举绩的人员还有146人,仅有35人在1月份未开单的基础上开了单,未举绩人员职级分析146人由11个职级档次人员构成,其中收展有7档,营销4档。具体分布见右表:从上表可以看出,146个未举绩人员中收展61人,营销85人。

其中,收展未举绩人员占比较大的是见习收展员(25人)和收展员(22人),占比分别达到了40.9%和36.1%,见习收展员大部分是XXXX年12月份入司的新人,对于这个行业以及业务技能方面还不是很熟练,这些需要我们主管及经理从旁多加辅导,让他们尽快的能融入到这个行业,习惯这个行业的工作节奏。收展员则大部分是XXXX年7月以后入司的,他们有一定的基础,今年未有举绩有可能是缘故的资源用完又不知道从何寻找准客户,对于这些人,需要教会他们从孤单中寻找客户,从孤单中发现“黄金”。

考降业务主任职级未举绩的人员有的是空工号,有的是兼职,本身业务技能不高,甚至也不来开早会,对于这些人员,就需要我们职场经理、组训老师平日里电话多追踪,多关心。营销未举绩人员占比较大的是考降业务主任(40人)占比达到了47.1%。另外业务主任(32人)占比37.6%,业务员(12人)占比14.1%。

如果在XXXX年1月份达成FYC1800,新单件数2件,卡折1000元,则成功转正,就不用打八折;但如果仅是达成FYC1800,其余条件未达成的,那么1月当月不打折,但是2月、3月还是要打折,直到达成晋升业务主任职级的要求为止。考降业务主任连续3个月FYC为0或6个月内不能晋升业务主任的,则解除代理合同。XXXX年四季度是考降业务主任职级的,在次季度(XXXX年一季度)对于其产生的新单和续保佣金打八折发放。

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