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以行销工具为基础的活动管理技巧83页.ppt

  • 更新时间:2017-05-03
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  • 资料性质:免费资料
  • 上传者:wanyiwang
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人力正增长需要当季大于30%增员率,否则队伍越来越小,活动率90%,本季10%的人脱落,人力正增长需要当季大于10%增员率,达到则维持,否则变小,活动率100%,本季很少的人脱落,人力基本稳定,2%的净增长就会带来队伍的稳定成长,留存也是增员,而且是更有效的增员,这说明什么?活动率是什么?活动率是留存指标,活动率是人力指标。

增强环路,为什么“FYC”是解决增员的根本(不断增强的反馈—增强环路),收入增加,从业信心,增强,长期从事,寿险的思想,带动晋升的欲望,愿意介绍,朋友从事,寿险工作比周围人群收入,高2倍以上,解决营销一切问题的根本在于,高于周围人群两倍的FYC,活动率上升,有收入的人增加,愿意在行业呆下去人才会多,离开的人才会少,活动率上升,有收入的人增加,才会有人愿意去带其他人来这个行业。

这就是为什么高活动率是晋升文化基础的道理,高的活动率一定会带来,高的钻石占比,高的增员率,低的脱落率,活动率100%就像是一扇门,门后面的美妙风景,你只有推开它后你才会知道,我的一个观点,活动率是寿险营销所有指标中,最重要的指标,活动率是纲,纲举目张,营销管理者,我们在管理什么?

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