量质并重”打造高绩效团队“文化”要解决什么?为什么来?为什么又走了?为什么不来?为什么不走?文化是一种信仰文化是一种背景文化是一种环境文化是一种习惯文化是一种精神1个人工作靠信仰10个人工作靠精神100个人工作靠文化团队...
查看详细内容钻石数据展示9人钻石人力连钻区间构成钻石人力和钻石会员稳步的提升,一年以上以上长钻人员占比达到43%。源于我对“两点一线”的强力推动。1小时工作换一小时报酬1个月工作换1个月报酬1年工作换1年报酬=每个月2500元不提桶...
查看详细内容\ 目标需求,自上而下后而自下而上,上下同欲过程掌控,制度指引自身发展,变碎片管理为系统运作培养团队以制度收入为指引的目标意识消融行政与自愿的目标矛盾对团队发展进行过程把控、不断修正绩效管理系统在五大系统中的地位及与其他...
查看详细内容由“如何给猫分鱼”引发的关于绩效管理的思考业务发展呈现较高的波动性和不均衡性发展现状:1-7月业务月平台的稳定性值得警惕长险举绩率持续低迷,举绩人力增长与队伍增长不匹配队伍现状:队伍举绩处于低位徘徊,有持续走低的趋势基...
查看详细内容第一条本手册旨在规范各营业单位绩效管理功能组的日常运作,为职场绩效管理系统的完善提供有效支持,促进职场的自主经营和自我管理。第二条本手册所定义的绩效管理功能组是指基于各职场所组织建立的、负责定期协助组处经理制定年、月、周...
查看详细内容一、职责定义绩效管理系统是团队的司令部,由职场经理、处经理、职场组训及团队部分优秀组经理组成。定期协助组处经理制定年、月、周发展目标并持续追踪、分析、评估组处绩效,定期组织召开绩效分析会议,以组、处目标的达成带动职场预算...
查看详细内容个险管理职场培训资产配置标准(2011 年版)第一条 为进一步规范公司管理职场培训资产的配置,实现标准化配置,特制定本规定。第二条 本规定主要包含二、三级机构管理职场培训教室、培训部/室的资产配置标准。
查看详细内容一 签约流程—签约基本条件符合以下基本条件者,是公司与其签约的首要条件--------符合监管要求的最低学历(大专及以上学历(学信网可验证)、取得《保险销售从业人员资格证书》)年龄22周岁—45周岁(对条件特别优秀,经...
查看详细内容总则为保证全系统培训课程的一致性和有效性,保证练效果,充分发挥培训资源优势,使**寿险培训更加专业、更加规范,特制定《****个险讲师授课授权管理定》。第二条本规定所指讲师为个险内勤专职讲师和外勤专业导师,本规定只适用...
查看详细内容及时反馈营业单位的培训需求,对培训工作提出建议;(四)主动学习专业知识,钻研专业理论,提升自身授课能力;(五)遵守**礼仪,宣导**企业文化,维护导师专业形象;(六)保护公司知识产权,严守公司商业机密。第四条专业导师须...
查看详细内容讲师的职责是搭建专业、规范的培训运作平台,为业务队伍提供有效的培训:向业务员/收展员层级人员提供以法律法规及监管机构规定、销售技能和产品知识为核心的培训,帮助业务员/收展员养成良好的销售习惯、工作行为和职业道德;向主管...
查看详细内容(一)二级机构均设置培训部,下设营销业务员训练室、营销主管训练室、个险训练管理室、区拓培训室。(二)分设部门标准对设立 6 个室(已按标准设立新人训练二室)的二级机构培训部可分设成业务员训练部和主管训练部,新增 B 类...
查看详细内容顾客在等餐时,还可以免费享受到如下服务:擦鞋、上网、玩棋牌游戏,喝免费饮料等。有顾客过生日时,海底捞会为他庆生,派出员工为他唱生日歌,还送上一份特殊的礼物。如果顾客带着孩子来用餐,海底捞为孩子准备好了婴儿床、婴儿椅、睡...
查看详细内容**在寿险总部战略指引下,围绕队伍为基、提升平台、客户经营、健康发展规划部署各项工作,在持续追求业务和人力稳健成长、达成领先的同时,持续关注基础管理,提升队伍收入。队伍为基:为确保寿险队伍持续、健康发展,“提升业务员收...
查看详细内容全月综述:2、月初人力80人,月未人力82人,销号2人(张明璇、余桂财);1、3月上编4人,达成率36%(2月9%);3、3月岗前班参训13人,其本4人入司,4位可入司人员各推荐人请加大力度跟进入司。三、整体分析1、累...
查看详细内容2015年青分经营主题:快速发展,机构壮大2015年工作经营思路:建标准,抓有效管理; 强队伍,抓团队壮大;重创新,抓战略转型; 塑文化,抓品牌提升2015年个险工作目标:月度135:10%增员率、30%绩优率、50%...
查看详细内容个人成长团队发展未来展望个人成长**精英组经理到区经理收展员组经理处经理区经理晋升之路2012年9月升处经理2013年5月成功筹建二部2014年12月升区经理 自 省我是谁我会什么我有什么我想要什么我能够做什么思想决定...
查看详细内容1、二季度规模人力达成情况截止6月15日,分公司在册人力1940人,考核预警销号人力151人,考核后规模人力1789人,目标达成率89%,人力差距211人。**达成率99%,规模人力仅差1人;**、**、**达成率均超...
查看详细内容保障更全面最低保费获得最高保障(费率市场化,4%既定费率,纯保障型)真正终身拥有重疾保障附加产品满足客户需求,达到佣金收入同样销售流程,不同收入回归保险真谛拿走担忧与世界接轨产品业务员降低风险,利润增长市场份额提升广而...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号