专项费用、支持部课新人训练根据中区年初下发的《训功评级章程》，拟订《分公司训功评价办法》，同时给予专项费用支持，月度评级、月度兑现二、专属荣誉  季度表彰二季度飞跃**  武当论道三季度   教师节峰会  神龙探秘  每季度确定一个主题   季季表彰  专题学习    三、授权培养、帮助新部系统搭 针对15年新晋升111个营业部课，分公司在2015年1月/7月举办三期授权培训，帮助新部课系统搭建功能组、且统一植入《新人快启》

四、标杆部课   资讯共享根据不同的时间、营销节奏、树立相应的训功标杆，全省分享学习一季度四五连动    **二区**经理 ——《**福训练分享》二季度七八连动，**营业区**经理——《营业部基础管理分享》六、工具支持。

为有效指导训练功能组运作，达到标准运作，分公司培训部整理印刷《新人快启学员手册》《训练辅导日志》，支持给部课日常训练。目   录 2015年训功经营成果2015年训功项目重点工作2015年训功项目日常工作下阶段工作思考一、日常运作—月度规划  追踪前置

 每月10日前，分公司项目组针对当月重点工作，下发规划邮件，明确相关工作要求及时结点二、日常运作—绩效追踪 追踪频次：分公司每周2次（支公司/营业区至少1次），25日以后每天一次追踪节奏：月初、月中、月尾、四周重点不一全省个险专项预警覆盖率/持续率目标部课专项预警覆盖率/持续率目标部课达标摸底。